摘要：為官不為現象嚴重腐蝕了我國的政治體制,貴州省干部召回制度為解決該問題提供了實踐經驗。從“復雜人”假設來分析基層干部在工作中的行為動機,通過對干部召回制度的實踐經驗總結,可將糾錯機制提取為錯誤識別機制、糾偏矯正機制、檢驗復查機制和追責懲戒機制。在此基礎上,應從引入多元評價、強化糾偏矯正、注入民眾監督、加強追責懲戒、建立申訴復議機制、完善容錯機制等方面來建構更為完善的基層干部糾錯機制。