摘要：以內蒙古大唐國際托克托發電有限責任公司為例,分析了發電企業在民生領域面臨的現狀、存在的問題,提出了落實惠民工程的具體措施,通過開展"六最"民生工程建設,凝聚職工隊伍,使職工共享企業改革得到發展,進而促進企業的和諧與穩定。
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