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1市政工程實施安全管理的必要性和重要性

1.1市政工程實施安全管理的必要性

安全管理是指在保證良好的市政生產工序、秩序的前提下，采取有效的防患措施，保證市政施工全過程中的安全，避免發(fā)生施工安全事故。市政行業(yè)中一旦出現了安全事故，其多為墜樓、機械傷人、火災、觸電、墜物傷人等，對施工者帶來的損傷是致殘性或致命性的，如若缺少必要的安全管理措施，極易出現類似的悲劇，會給市政施工企業(yè)帶來較大的經濟損失，還會影響市政施工工期等。

1.2市政工程實施安全管理的重要性

市政工程安全管理效果與企業(yè)經濟利益息息相關，一旦在市政施工中出現安全問題，企業(yè)將面臨高昂的賠償費用和損失費用，同時影響市政工期也會面臨違約的困境，使企業(yè)蒙受雙重的利益損失。從社會角度來看，市政工程能夠安全生產，勢必會使社會穩(wěn)定、人心凝聚，我國生產推崇“以人為本、安全第一”的生產理念，社會不允許企業(yè)為了單純追求經濟利益的最大化而忽略生產者人身安全的行為，因此，保障施工生產的安全進行，能夠有利于維護社會穩(wěn)定及和諧發(fā)展。

2市政施工安全管理存在的問題

2.1施工安全管理缺失

安全管理上的缺失主要體現在以下兩個方面：①施工過程混亂無序。現階段，由于施工隊伍專業(yè)技能、技術水平和管理能力等方面的差距，自然形成了良莠不齊的現狀，一些施工單位為接收到施工項目，通常以依附相關工程公司的方法來接攬施工項目，并且工程公司為減少財力的投入，無視施工方案規(guī)定，私自規(guī)劃施工流程，暗自給予施工企業(yè)啟動工程的權利，以至于還有讓施工企業(yè)替付資金的情況，為了減少財力上的投入，施工企業(yè)也私自購置不切合施工要求的材料，縮減施工防護設施，造成施工安全險情時有發(fā)生。②不合理縮短施工周期。縮短施工周期對施工企業(yè)來說，可以節(jié)省大量的財力投入；并且能夠讓工程盡早投入使用、盡快完成成本回收。

2.2施工單位安全管理重視不足

大多數施工企業(yè)為實現最好的經濟效益，無視安全施工管理，即使企業(yè)早已制定了完善的安全施工規(guī)范和對策，然而在實際施工和管理期間，并有沒有將這些規(guī)范和對策進行充分落實，對于上級部門的工作檢查也是表面形式上的應對。安全管理工作人員更不具備專業(yè)實力。最為明顯的是在特大規(guī)模工程安全管理工作中，大多數施工部門在沒有規(guī)劃方案和專業(yè)人員指導的情況下啟動施工。為工程施工埋下了安全隱患。

2.3從業(yè)人員素質低

從事市政工程的一線工作的施工人員，大多數是農民工，自身文化水平較低，對于安全問題意識不夠，當市政企業(yè)對施工人員進行安全培訓時，施工人員重視程度不夠，走過場，導致安全知識匱乏，自我保護的能力不強，施工技術經驗不足。當事故發(fā)生時，不能及時采取積極有效的應對措施。在施工過程中，憑借自己的經驗施工，無視施工標準以及一些安全管理條例，造成安全隱患。

2.4監(jiān)理單位監(jiān)管不力

以現階段一些市政市場來看，監(jiān)督管理工作人員職業(yè)素養(yǎng)都有待提高，其中還有少部分人員不具備一定的實踐能力和管理資質，所以在具體的的施工監(jiān)管工作中，呈現出工程材料與工程流程及其技術控制要點不相切合的情況，并且因為監(jiān)理部門受建設單位的委托，所以會不合理壓縮施工周期、降低財力投入，導致施工流程及其預前方案審查得不到重視，檢查工作只是停留在表面形式，因此為安全施工埋下隱患。

3施工安全管理優(yōu)化策略

3.1提升安全意識

安全意識能夠促使每位管理者及一線施工人員在主觀能動性上有所提升，并反映在行為層面，促使其在日常管理及施工過程中重視對自身的安全防護以及在操作各項機械設備時的規(guī)范化。管理者應成立安全責任體系并落實直接領導人，通過各級責任的落實制定詳細化的安全考核機制，給予一定的管理標準約束。在施工現場定期舉辦各類活動來強化安全二字的重要性，向施工人員講解典型安全事故，安排管理者實地參觀學習，讓安全管理并非流于形式，而是達到精細化、細節(jié)化狀態(tài)。

3.2組建符合工程項目的安全體系

目前絕大多數市政施工企業(yè)缺乏健全、完善的施工安全管理體制，各項工作無法高效順利地進行，在安全管理方面的工作更是尤為突出。所以在建立施工安全管理體系時一定要考慮周全，盡可能完善，減少紕漏，切忌草率、馬馬虎虎的應付心理，同時，在制定時還應考慮到與國家、地方法規(guī)以及企業(yè)單位制定的其他制度科學合理地結合，這將為之后的安全管理工作打下堅實的基礎，同時也可以提高整個工程的施工效率，少走彎路。3.3做好監(jiān)督和管理工作在市政工程施工安全管理的過程中，一方面要保證管理工作順利有序地進行，另一方面，日常的監(jiān)督和定期的管理檢查也是必不可少的。通過重大危險源的識別和防范預案編制，有的放矢，能夠顯著提高施工安全管理的效果。此外，還可以建立專門的監(jiān)管部門，為監(jiān)督工作的開展打下扎實的基礎和良好的環(huán)境。在日常的監(jiān)督管理過程中，要盡可能地去發(fā)現問題并及時制定合理的方案解決，消除一些潛在的安全隱患。最后，嚴格整改復查及獎懲制度，不能只是走走形式。

4結束語

市政工程施工中會涉及到諸多的項目和內容，在施工中應當加強對各個環(huán)節(jié)的管理工作，提高施工安全意識，建立完善的安全掛你體系，同時加強對施工現場安全監(jiān)督管理，確保施工的順利開展。

作者:高芳蘭