時間：2022-08-25 08:06:56
導語：在建筑安裝工程造價預算控制探討的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計，2018年我國建筑安裝行業(yè)總產(chǎn)值約為1.16萬億元，同比增長10.25%，資產(chǎn)收益率為6.08%，整體來看行業(yè)盈利能力偏低。當前綠色節(jié)能建筑安裝已成為行業(yè)發(fā)展主導方向，因此更應圍繞工程各階段落實造價預算控制舉措，最大限度降低造價差異，從而提高工程建設的綜合效益。
1工程實例與造價預算控制存在問題分析
1.1工程實例
以海南地區(qū)某建筑安裝工程項目為例，該項目的總建筑面積為4.38萬m2，地上、地下建筑面積分別為3.05萬m2和1.32萬m2。建筑共計28層，包含地上建筑24層與地下建筑4層，其中1層高度為5m，標準層層高為3.9m，檐口高約99.5m，地下室層高5m。該建筑工程采用混凝土框架結構建設，選取鉆孔灌注樁作為樁基礎，其中建筑安裝工程的建設內(nèi)容主要包含電氣安裝、給排水安裝、消防工程與電梯工程等。依據(jù)工程量清單計價標準，將該工程的清單控制價設為22703.36萬元。
1.2造價預算控制存在問題
1.2.1合同條款編制不嚴謹
部分建筑工程所涉及到的造價合同、預算條款等存在一定漏洞與不合理問題，例如未將工程變更、簽證管理、審批程序等納入到合同條款中，不僅增大了造價控制難度，同時也對于合同雙方利益造成負面影響，為后期審計工作帶來極大不便。
1.2.2預算編制隨意性強
通常建筑安裝工程的預算編制工作為造價預算控制的執(zhí)行提供了重要依據(jù)，預算編制的合理性、精確度將直接影響到造價控制成果與工程整體效益。然而當前預算編制的隨意性問題較為普遍，未能切實結合施工需求與現(xiàn)場實施情況進行預算編制，諸如工程變更、索賠等因素未被納入到預算編制范疇中，一定程度上增大了預算編制的誤差，促使造價預算控制難度成倍增大。
1.2.3存在重復計價問題
部分建筑企業(yè)未能結合安裝工程需求建立統(tǒng)一定價標準，局限于采用預算定價方式，使得竣工結算階段的造價投入遠高于預估水平，或采用重復套用定額、調(diào)整定額子目中的含量等手段，對建筑市場秩序造成 負面影響。工作人員在定額預算的過程中針對主材、輔材未能做到明確分辨，也將引發(fā)材料定額重復計算的問題。以給排水安裝工程為例，部分預算人員未能針對管道安裝明細進行詳細解讀，導致在安裝管件、灌水試驗時存在重復計價情況，嚴重影響到造價預算管理效果[1]。
2.1明確造價預算管理原則，推行全局化控制標準
（1）應堅持全面與重點相結合的原則，既要圍繞主體項目強化原材料、安裝工藝技術的把控，也應當明確重點項目的預算控制要求，針對工程項目中涉及到的施工難點進行綜合分析，以此提高造價預算控制水平。同時，應加強對工程量、收費等環(huán)節(jié)的審核工作，嚴格依照標準進行審核與計算。以電力安裝工程為例，其中針對電表項目進行計算時，應將其納入到定額項目而非工程計算中，并圍繞人工、材料、機械等類型進行計費費率的核對，保障費率的準確性。（2）應堅持造價預算控制的實時性、動態(tài)性原則，密切關注工程涉及到的材料、器械、人工費用的市場浮動情況，在施工過程中及時圍繞問題進行預算方案的調(diào)整，保障與施工建設實際情況相適應。預算人員還應在施工后期針對工程成本支出、費用執(zhí)行情況進行綜合管理，就項目整體費用做出科學預測，從而為后期結算工作提供參考依據(jù)，進一步提高造價預算控制水平。（3）還應堅持目標性原則，樹立明確的造價預算控制目標，并將其融入到電氣、給排水、電梯等分項工程的管理中，實現(xiàn)造價預算控制的全過程滲透，協(xié)調(diào)人力、資金與技術推進施工的順利開展，將工程變更幾率控制在最小化，并結合施工實際情況加強對工程變更的審核管理，以此提升造價預算控制實效。
2.2實行造價預算動態(tài)管理，細化各階段管控要點
2.2.1決策與設計階段
在決策階段，項目負責人應針對設計方案開展可行性論證，經(jīng)由設計方、施工方、監(jiān)理方等共同進行方案研究，保障設計方案的可靠性。在此基礎上依據(jù)設計方案進行物料、人工等市場價格的綜合調(diào)研，針對施工風險進行綜合評估判斷，完成造價預算書的編制工作。在設計階段，應圍繞安裝工程設計方案進行細化分析，將造價預算控制落實到安裝工藝設計、施工環(huán)節(jié)把控等具體流程中，并結合工程建設總成本進行安裝成本的把控，防范出現(xiàn)成本超支問題。由于建筑安裝工程極易出現(xiàn)工程變更問題，安裝工藝設計的修改將增大造價管理風險，因此務必要在設計階段綜合考量不可控因素，降低設計方案變更的隨意性，從而提高造價控制質(zhì)量[2]。
2.2.2招標階段
在工程招標階段，應以設計方案為依據(jù)進行工程造價計算，在此過程中圍繞市場價格變化風險、施工組織實施風險等進行綜合評估考量，選取綜合資質(zhì)較優(yōu)的企業(yè)作為建設單位。在工程合同簽訂環(huán)節(jié)，應明確界定雙方的主體性責任，基于成本預算視角加強對合同條款編制的管理，將材料市場價格變化、人力成本變化等因素納入到成本預算編制中，防范在后期造成額外成本支出，在維護雙方利益的同時保障工程的如期保質(zhì)完成。
2.2.3施工階段
在建筑安裝工程的具體施工階段，應從以下三個角度進行造價預算管理：①強化財務支出控制，針對施工過程中涉及到的每一筆財務資金支出進行審核，并嚴格記錄資金支出的原因、負責人、數(shù)額、用途、實際消耗等信息，運用網(wǎng)絡信息平臺建立財務管理系統(tǒng)，保障財務支出的可追溯性，提高工程造價控制水平；②強化施工監(jiān)理工作，督促施工人員嚴格依照設計方案的用材標準、工藝要求開展施工，并借助施工監(jiān)理及早發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)進行干預處理，避免因工程質(zhì)量不合格而延誤設計工期，造成額外成本消耗；③加強材料采購環(huán)節(jié)的管理，嚴格依照設計要求進行施工材料規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)目、品牌的把控，結合工程預算篩選出最優(yōu)施工材料，將材料采購支出在建設總成本中所占據(jù)的比例控制在合理水平。
2.2.4竣工結算階段
在竣工結算階段，應將竣工材料匯總后交由主管部門審核，確保材料在統(tǒng)計、整理過程中的公開透明性，杜絕出現(xiàn)篡改、偽造施工數(shù)據(jù)的問題。同時需結合工程建設實際情況計算實際建設成本，并將其與造價預算進行比較，完成造價管理報告的編制，為后續(xù)施工經(jīng)驗的總結提供參考依據(jù)。
2.3落實工程變更索賠管理，實現(xiàn)規(guī)范化變更管理
由于建筑安裝工程具有體量大、內(nèi)容復雜等特點，因此應落實工程變更與索賠管理，以此降低成本、維護企業(yè)利益。一方面，施工方應預先針對工程變更內(nèi)容進行綜合分析，設立規(guī)范化變更審批程序，落實變更標準與變更手續(xù)，強化現(xiàn)場簽證管理，防范因不合理變更問題引發(fā)造價失控現(xiàn)象。在確認需進行工程變更后，施工方應協(xié)同設計、建設、監(jiān)理等單位進行施工設計的綜合論證與審核，完善施工修改方案的編制，針對變更費用進行精確化計算，并將變更結果、簽證單進行存檔記錄。另一方面，針對工程項目索賠問題進行管理，要求施工單位圍繞非自身原因?qū)е碌墓こ虛p失進行計算，并尋求有關依據(jù)，以此向建設方提出費用補償申請或延緩工期需求。
2.4綜合考量增量成本分析，迎合綠色建筑發(fā)展方向
當前綠色節(jié)能理念已在建筑安裝行業(yè)得到普及，對于降低能耗、提高建筑品質(zhì)具有重要作用，但其造價成本較以往也會呈現(xiàn)出明顯上升，因此需在造價預算控制時注重實現(xiàn)經(jīng)濟性與綠色環(huán)保效益的兼顧，加強對增量成本的分析。以海南地區(qū)某建筑安裝工程為例，其增量成本如表1所示。將使用綠色節(jié)能技術所產(chǎn)生的增量成本納入到造價預算方案中，可以計算出最終需追加的投資成本共計46萬元，將其與造價預算編制計劃進行對比，以判斷其可行性[3].
3結論
當前建筑能源消耗在我國整體能源消耗中占比約為24%，在能源消費結構改革與綠色經(jīng)濟發(fā)展的背景下，更應依托綠色節(jié)能理念推動建筑安裝工程建設，在此過程中運用造價預算管理手段實現(xiàn)能源、資源的最大化節(jié)約，提高原材料、設備與資金利用率，從而在節(jié)約造價成本的同時進一步推動建筑安裝業(yè)發(fā)展。
參考文獻
[1]徐莉.建筑電氣安裝工程的造價控制措施分析[J].江西建材，2017（19）：231.
[2]康生.淺談建筑工程造價預算控制要點及其把握技巧[J].建材與裝飾，2017（34）：157-158.
[3]任彩霞.基于建筑工程造價預算控制要點及其對策的探討[J].建材與裝飾，2018（9）：196.
作者簡介：陳祥芳（1969-），男，本科，從事建筑安裝造價預算等工作。