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關鍵詞：建筑工程質量管理質量控制施工準備現場施工竣工結算
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：
一、引言
在整個建筑項目中，工程質量是最重要的因素，它直接關系到工程建設的順利進行和整個建筑行業的發展。因而，探討工程質量管理的概念、原則和意義，分析工程質量管理存在的問題，并提出工程質量控制要點，無疑具有重要的現實意義。
二、工程質量管理概述
1、工程質量管理的概念。在建筑工程施工項目中，工程質量管理是指建筑施工單位制定的與工程質量管理和控制有關的各種活動，包括質量管理目標、策略、改進方法等。工程質量管理是整個建筑行業的關鍵因素，它不僅與人們的生命、財產安全息息相關，還關系到整個建筑行業的發展。
2、工程質量管理的原則。工程質量管理原則是對工程質量管理起指導作用的各項規范與準則，總的來說，包括以下幾點：第一、目標管理原則。該原則將工程質量管理的措施進行逐一的分解，同時提出進一步的要求，并將各種措施落實到各個執行部分、單位或者是個人。目標管理包括目標的制定、目標的分解、目標的執行、目標的修訂、目標的管理等。第二、全面管理原則。該原則主要包括全過程管理和全員管理。工程質量管理貫穿于工程建設的始終，從施工準備到竣工結算階段，每一個環節都要納入管理體系。此外，由于工程項目質量具有很強的綜合性，涉及到每個單位、部門乃至個人，因此，項目質量需要大家共同關心，設計者、管理者、員工都要重視工程質量管理。第三、動態管理原則。對于建筑施工項目來說，應該十分重視對工程質量的動態管理，在施工準備階段、施工階段、竣工階段都要積極采取措施來保證工程質量。
3、工程質量管理的意義。工程質量管理是工程項目建設的關鍵，它直接關系到整個建筑項目的成敗。加強工程質量管理不僅能夠保證人們的人生安全和財產安全，還能夠提高建筑項目工程的經濟、社會、環境效益，促進整個建筑行業的持續健康發展。
三、工程質量管理存在的問題
盡管在建筑工程項目施工中，許多施工單位建立了質量保證措施，從多個方面來保證項目工程質量，但是工程質量管理仍然存在著一些問題與不足，總的來說表現在以下幾個方面。
1、施工準備階段。主要包括材料問題和人員問題，就材料來說，材料管理人員沒有按照設計與監理要求進貨，使得材料不能滿足施工要求；在材料進場的時候沒有檢驗或者不按要求檢驗，導致不合格材料進入施工現場；材料保管與使用不當，導致材料的質量發生變化，不能滿足工程建設的要求。就人員來說，項目經理缺乏相應的管理知識和管理經驗，接受的培訓不夠，對員工也難以開展有效的培訓，難以提高普通員工的業務水平。
2、現場施工階段。在現場施工階段，工程質量管理問題主要在人員、機械和方法上面。人員方面，普通的施工人員科學文化素質低，崗位技能培訓不夠，缺乏相應的技術證書，難以完成技術含量高的活動，對新材料、新工藝、新技術的使用方法掌握不夠。在機械方面，機械性能不好，效率低下，新型機械的應用不夠。影響了工程項目質量。方法上面，施工方案設計不合理，未對施工交底工作引起足夠的重視，沒有采用先進的施工工藝和施工方法，工序安排不合理等。
3、竣工結算階段。竣工結算階段存在的問題主要表現在對項目工程的保護措施不到位，質量管理資料缺失，竣工驗收資料不完整，沒有按照合同的要求和設計要求進行竣工驗收工作。
四、工程質量控制要點分析
根據工程質量管理存在的問題，結合項目工程建設的實際情況，筆者認為應該采取以下措施來加強工程質量控制。
1、完善施工準備工作，做好事先預防。第一、施工單位的所有人員都要樹立建筑工程質量意識，加強對管理人員的宣傳，使管理層高度重視工程質量工作。積極采取各種措施，使整個團隊都重視工程質量。落實工程質量責任制，將工程質量與每個人的切身利益相聯系，提高所有員工的責任心。第二、提高建筑人員的素質。在人員招聘的時候，要考察人員是否滿足崗位要求，加強對建筑人員的培訓工作，提高所有人員的技術水平和綜合素質，使所有人員都掌握質量控制方法。第三、建立質量管理制度。施工單位應該制定質量管理制度，設置相應的管理機構，配備相關的管理人員，明確責任與義務，遵守相關的法律法規，做好質量管理的各項工作。第四、合理控制建材和機械設備。建筑材料要有出廠合格證才能進入施工場地，對于進入施工場地的建材，要按照相關的規定進行抽樣檢測，合格后才能使用。對于機械設備要積極采取措施加強維護和保養，以使機械設備保持最佳的性能。
2、重視施工監控工作，保證現場施工。第一、保證良好的施工環境，施工前要了解工程所在地的自然地理環境，針對不利因素，采取防范措施。保證施工現場的整潔，材料和設備堆放合理，為工程順利施工創造條件。第二、采用先進的施工工藝和施工方法，結合工程建設的實際情況，在施工中嚴格執行施工工藝，采用先進的施工方法，做好對工程項目的質量控制。第三、對每個工序的質量進行動態控制，將容易發生問題的節點作為質量控制的重點，監理人員要加強巡視和檢查，發現問題及時糾正，嚴格控制工程質量。
3、做好竣工結算工作，采取補救措施。做好竣工結算的各項工作，保證資料完整，如果發現質量問題，應及時采取補救措施，以保證對工程質量的嚴格控制。
五、結束語
總之，工程項目質量在建筑行業具有重要的現實意義。今后在工程建設實踐中，需要高度重視工程項目質量管理與控制，從施工準備階段、施工階段、竣工階段積極采取各種措施，對各環節、各工序影響工程質量的因素進行有效的控制，不斷提高建設項目工程質量，促進整個建筑行業的發展。
參考文獻：
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【關鍵詞】智能建筑；問題；質量管理；質量控制要點
智能建筑施工的質量管理工作到位與否直接與智能化建筑工程質量有著極大的關聯。基于智能建筑在我國尚處于初步發展階段，難免會出現這樣或那樣的問題。基于此，筆者結合工作實際，談談智能建筑施工的質量管理及質量控制要點。
1．當前智能建筑施工工程中存在的質量管理問題
智能建筑施工涉及到對于多個對專業性較強的系統，因而在各系統施工工程中難免會出現問題，筆者結合實際，分析當前智能建筑施工工程存在的質量管理問題。
1.1各系統使用線纜材料方面的混用情況較為普遍
智能建筑工程包含很多系統，例如供電系統、電氣照明系統、防雷系統、火災自動報警系統、安全技術防范系統等電氣系統中需要使用各種各樣的線纜，而且部分線纜的使用標準有著嚴格的要求，而當前很多智能建筑施工企業在施工過程中為施工方面和節省經濟效益，經常出現線纜混用的情況較為普遍，尤其是需要具有屏蔽性能的線纜換成非屏蔽線纜、低規格線纜代替高規格線纜等等。這些都具有較為隱蔽性，這不僅是質量管理的重點也是難點，然而在一些施工工程中，還存在一定的盲區，無疑降低了智能建筑的施工質量。
1.2各定制電子設備、元件質量低下
智能建筑中各種電子設備必須在結合工程的實際下，到這些電子元件和設備廠商定制專業的諸如支架和設備外箱等產品，且對各定制材料的保養、防腐和安裝不到位。外殼接地不良等都給施工質量管理工作帶來一定的麻煩。
1.3各設備和接線箱等的安裝和安置不規范，接線方式不規范
智能建筑中的各電氣系統結構的布線主要由中心機房向中間控制設備布線和安裝，中中間控制設備主要采取點對點星散式的布線施工，是各線纜的匯集中心，然而由于各設備和接線箱等安裝和安置不規范，導致不能滿足各系統的正常用線需要，極大了阻礙了這些發揮其應有的功能。此外，在安置過程中的接線方式大都是不規范的混搭亂接，例如線與線之間的街頭本應進行焊錫處理的并沒有焊錫或焊接工藝水平低、屏蔽線纜出現屏蔽層不接地等等不規范的現象。
1.4智能建筑中心機房施工質量問題
中心機房是整棟智能建筑的核心設備的集中地，其施工質量好差對整個系統能否正常運行并達到預期投資目標具有重要的影響。除設計原因外，施工中常見的施工質量問題主要體現在：一是設備布置不合理；二是定制機柜僅僅考慮美觀而未考慮系統設備的通風散熱；三是人員管理操作和設備檢修維護的要求不達標、管線敷設規劃不整齊等。
2.智能建筑施工的質量管理及質量控制要點
2.1樹立全員質量管理意識
不管是智能建筑還是一般的建筑，樹立全員質量管理意識都是工程質量控制要點。只有樹立全員質量管理意識，才能做好質量管理。因而不管是高層項目管理人還是一般的生產班組成員都必須樹立良好的質量管理意識，不能為降低成本和提高經濟效益而偷工減料、以次充好，正確處理質量、工期和造價三者之間的關系，并制定相應的施工質量管理體系，建立健全相應的獎懲機制。
2.2加大技術交底力度
為優化施工組織設計、細化施工方案，必須進行技術交底工作，且不能只在項目管理人員之間進行，還應盡可能的具體落實到每一施工人員。智能建筑的系統較多，由于系統的不同其所需設備品牌、型號、規格以安裝工藝都存在加大的差異，筆者結合自身實際，建議建設樣板房并全面推廣，經過實踐，能取得一定的效果。能很好的處理各設備和接線箱等的安裝和安置不規范和接線方式不規范的現象。例如，在某一智能建筑中，在對火災自動報警系統安裝樓層接線箱時，由于事先建設了樣板房，施工人員根據樣板首先整齊規劃固定樓層接線箱體，在研究合理的走向線路和接線方式之后，就對整個接線箱內進行正確、熟練接線。
2.3堅持預防為主，強化重點控制
在智能建筑工程的施工過程中，必須非常熟悉各構成系統的基本特點，以此做好施工作業的安排部署。一是根據相關要求，做好施工作業計劃，確定好施工質量目標，掌握施工技術要領，特別應切實做好施工技術交底工作，從源頭上防止出現質量隱患。二是加強對智能建筑施工的了解，確定質量控制的關鍵部位，對于重點進行嚴格地質量監督檢查與控制。對于管線集中的地方，應該設為質量控制的重點。如樓層設備間、智能化中心機房等部位。對于重點機房，應該予以特殊對待。當對其進行設備安裝時，應該切實考慮到通風散熱的相關要求，做好相應的設置，以便于人員操作管理和設備維護。作為專業質量檢查員，應該對這些重點部位加大巡檢力度，一旦發現質量問題，應要求其及時整改到位。
2.4隨時關注設計變更，及時調整施工方案
在智能建筑施工中，產品升級換代的速度較快，與之相應的技術更新頻率較快。有些項目在建設過程中，具有比較長的周期，如果僅僅按照原來的設計進行施工的話，就無法對新的產品系統進行正確地施工作業。因此，應該根據產品、技術的更新，及時調整施工方案，并得到設計、建設、監理三方的同意，制定出新的施工方案，以確保智能建筑工程質量。
2.5嚴格按照施工設計圖施工
為提升智能建筑工程質量，必須嚴格按照施工設計圖施工，這也是智能建筑質量控制要點中的重要一點。這是由于智能建筑的施工工藝復雜，需要多工種交叉作業，且智能建筑大都是高層建筑，因而必須按照施工設計圖設計，禁止頭功減料情況的發生，嚴格按照各系統實際需求標準購置專業的電子設備和元件，一旦出現影響施工質量的不規范行為，應立即對其進行規范指導，特別是對于偷工減料等嚴重損害質量的行為的應堅決予以嚴厲的打擊。
2.6實行動態組織和計劃調整
組織是智能建筑工程項目成敗的決定性因數，實行動態組織和計劃調整，同樣是質量控制要點之一，智能建筑工程的推進必須依附土建及其他專業工程的總體進度。各類前端探測設備、傳感器、執行器的安裝必須取得其他專業工種的大力配合。智能化施工企業在實際施工過程中應密切關注相關配合專業工程的現場實際進度，實行動態的組織和計劃調整。取得建設單位、總包單位的協調支持，緊跟建筑工程總體進度，避免因其他工種的事先安裝、缺乏預留安裝位置，導致智能建筑設備的安裝位置不符合產品安裝標準及技術要求而引發質量問題。
3.結束語
總之，智能建筑施工的質量管理是一項系統、復雜的工作。作為施工企業，必須嚴格把握控制要點，樹立全員質量管理意識，加大技術交底力度，堅持預防為主，強化重點控制，隨時關注設計變更，及時調整施工方案，嚴格按照施工設計圖施工，實行動態的組織和計劃調整，切實做好智能建筑施工質量管理工作，為實現國家“十二五”節能減排目標奉獻綿薄之力。
【參考文獻】
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關鍵詞：水利工程；施工管理；質量控制
隨著我國新型水利工程越來越多，其質量控制要求也隨之提高。在水利工程施工之前，要根據工程整體特點，制定完善的質控管理體系，從而為后續施工奠定基礎。施工階段作為水利工程質控管理的重要階段，因此必須要做好施工前的準備工作，對施工人員的施工技術、施工材料質量、機械設備質量進行一系列的質檢工作，從而優化工程資源配置。由于影響水利工程質量的因素有很多，這就要求管理人員能夠結合自身經驗，預制防范措施，抓住質量控制要點，從而保障水利工程整體質量能夠符合施工要求。質量控制要點主要為以下幾點。
1強化水利工程信用體系建設，為質控管理提供基礎
水利工程信用體系建設需要從四個層面出發：①從法律層面出發，貫徹并執行水利工程建設的相關法律法規，強化工程法律建設，提高施工人員、管理人員的法律意識，從而保障施工人員能夠按照法律標準進行施工，提高施工中的自覺性；②加強對施工人員、質控管理人員的培訓工作，主要包括：技術培訓、思想培訓、道德培訓、法律培訓，保障水利工程施工能夠根據法律規定進行施工，例如在堤腳防沖設計中，由于堤腳防沖設計中的牢固性會導致損壞問題，并不是高度問題，因此必須要加強材料抗沖擊能力，這就需要在施工過程中要實事求是，絕對不能為了降低施工成本減低施工材料質量（抗沖擊能力），這樣才能夠保障工程的使用壽命，也才會獲得更多的社會效益；③監理單位需要針對水利工程施工現狀，建立健全相關監理制度，從而加強水利工程質量控制建設，加強施工單位的施工能力，從而保障水利工程整體質控管理質量；④水利工程作為與社會人民生活質量息息相關的社會性工程，可以充分發揮社會群眾的監督作用，讓群眾監督水利工程整體施工過程，通過結合社會監督與政府監督，從而完善施工監督體系，營造良好的質控監督環境。
2加強建設方管理人員與監理人員專業能力
加強監理制度是提高水利工程施工質量的重要一環，這對監理工作人員的專業素質提出了要求，加強監理人員的培訓工作，提高整個質量監理隊伍的綜合素質，從而解決部分監理人員專業素質較差的問題，充分發揮監理單位的積極作用，保障水利工程質量能夠符合標準。同時，需要進一步加強對工程施工工期和資金投入控制力度，通過根據施工現場實際情況，不斷完善水利工程監理制度，讓監理工作貫穿到水利工程施工的各個環節，特別是工程材料問題，通過監理人員開展質量試驗工作，能夠切實保障施工材料質量，并且能夠避免偷工減料的問題出現。對于監理人員來說，要求監理人員、工程施工人員必須要持證上崗，并構建完善的監管機制。例如在水泵站主體混凝土工程施工中泵站結構尺寸較大、結構厚薄不均、進出水流道線型復雜、結構分層較多，在具體施工中容易出現問題，這就要求監理工作人員必須要保障合理設置施工層次，外混凝土面使用膠模板、優質脫模劑，異型部分使用定加工模板現場組裝，優化混凝土配合比、使用多摻技術冷水拌和混凝土、結構薄弱部分結構加強、施工縫設置鍵槽及臨時止水片、加強混凝土保溫養護等措施，保證混凝土外觀質量、提高混凝土抗裂性能、提高混凝土質量，由于在監理制度設計中，需要結合水利工程設計圖紙進行監理流程設計，在水利工程施工中，必須要根據相應的監理流程與工程流程進行施工，所有監理環節都要經過總監理、總工程師簽字，最大程度上避免施工質量低下等問題。建設方必須要加強對施工方的現場管理工作，加強現場管理人員的培訓工作，提高對施工技術、施工材料、施工設備的掌握程度，通過構建現場施工質控管理隊伍，保障每個施工環節都有專人監管，發現施工中存在的問題要及時整改、糾正，避免影響工程效率與工程質量，并將質控管理相關責任落實到每位工作人員身上，這樣才能夠充分發揮現場施工質控管理的積極作用，實現質控管理與監管部門雙重質量控制，從而保障水利工程施工質量。
3強化現場施工質量控制
影響水利工程施工質量的因素有很多，并且每個施工工序之間都相互約束、相互關聯，每道工序都會在一定程度上影響水利工程質量，如在土方開挖環節中，作為施工中的重要一環，必須在施工中做好防護工作，降低對周邊地基土帶來的影響，并且施工要迅速，避免出現地基受凍問題，而且土方開挖作為施工基礎，對后續施工有著重要影響。因此，加強水利工程現場施工質量有著重要意義。根據施工合同規定，落實好每一個環節工作，堅決打擊惡意競爭的競標，以法律依據為基礎，規范施工中的各個流程。特別是一些隱蔽工程，更有著重加強質控管理，保障施工過程中的安全性，如在基坑施工中，很多施工企業沒有做防護措施，也就是保溫工作不到位，使得基坑不牢固，提高了施工安全隱患，并且要做好排水工作，避免因積水問題導致塌方危險。要定期開展質控管理大會，每個環節質控管理人員進行匯報工作，加強各個施工部門的溝通與交流。在施工現場質控中，要及時記錄施工中出現的問題，并提出相應解決措施，避免影響工程施工工期。例如在堤壩施工中，由于取土過多、鹽田外壩取土、焊補焊接寬度問題直接影響水利工程質量，在質控管理中必須做出明確規定，如無特殊情況及未進行批準，取土深度不大于2m，否則30cm每層回填壓實、鹽田外壩外部不允許取土、帆布焊接寬度不小于5cm，搭接寬度不小于1.5m，基槽遇水帆布底部折邊焊接帆布袋裝粘土，帆布折邊20cm，每隔50～80cm分段焊接等，是保障水利工程質量的重要環節。
4加強信息技術體系建設
通過采用現代化管理手段，例如網絡信息技術、GIS、遙感技術等，不僅能夠降低施工現場質控成本，同時也能夠提高質控質量。由于我國水利工程長期受到市場經濟影響，內部結構尤為復雜，導致施工信息傳遞時間長，現場質控管理沒有實現具體化、制度化、程式化。因此，通過構建計算機網絡技術，能夠充分記錄與匯總水利工程施工中的運行數據，從而構建現代化管理模式，實現自動化生產控制、調度決策智能化，這樣不僅能夠降低水利工程整體的建設成本費用，并且能夠及時發展質量問題、及時解決質量問題，提高水利工程整體施工效率。
5結束語
總而言之，水利工程作為我國經濟建設的硬件設施，具有一定的公益性，對推動我國社會經濟發展有著重要影響，因此，加強水利工程質控管理至關重要。為了能夠保障水利工程施工質量，抓住質量控制要點，通過提高監理水平、提高施工水平、完善質控制度、運用先進技術等，從而不斷加強水利工程質控水平，提高水利工程的經濟效益與社會效益。
參考文獻：
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Abstract: Quality management is important link of high-class, advanced and scientific project in the process of the construction of engineering project. This paper is based on the basic principles, existence questions and related elements of quality control and management in engineering quality management practice to discuss, and formulated the feasible practical strategies with links of point control, which has positive and effective promoting role on the level of project quality, solving the common quality problems and optimizing the effect of engineering construction.
關鍵詞： 工程質量管理；要點控制；策略
Key words: engineering quality management；point control；strategy
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2012）09-0052-02
0引言
工程質量管理主要指工程項目施工建設進程中用于指導施工單位、有效協調控制相關機構、優化改進制定目標、質量方針、質量控制及質量策劃的一切有關質量的實踐活動。眾多管理控制環節中作為施工建設項目核心要素的工程質量對建設工程成功與否發揮著重要關鍵性影響作用，是工程項目實現投資、質量與進度三大控制目標的重要內容。由此可見，如何全過程實施對工程項目建設產品質量的全面有效管理監控，將現行影響工程質量或未來有可能產生影響的技術、管理與人力資源等各類因素置于良好的受控狀態，全面創設工程項目顯著的社會效益與經濟效益，則是當前我們應重點考量與主力解決的重要問題。
1管理工程質量科學原則
工程項目建設質量即依據相關行業標準、法律規范、技術要求、規程與工程合同針對工程項目的綜合性能，例如美觀、經濟與適用性等于具體規定時間內統籌作出的各項綜合要求。基于工程項目建設進程中存在較多影響因素、涉及面廣泛、工程質量具有較大的變異離散性，進而令其管理質量環節存在較多的隱蔽性，且最終檢驗包含較大的局限性問題。依據工程項目管理質量內涵的顯著特征我們要想全面做好控制管理工程質量工作，就應遵循科學的實踐管理原則。首先應遵循全面統籌的管理原則，即涵蓋對工程建設全過程與全體人員的控制管理。作為一項具有較強綜合性的體系指標，工程質量涉及到工程項目建設施工各班組、各部門的綜合工作績效以及由準備施工階段直至交付竣工時期的各個分項分部工程的質量水平，因此要想有效控制全面、復雜的工程項目質量，我們必須引導全員參與并科學實施全過程控制管理。另外我們應樹立動態控制管理原則，工程項目包含顯著的一次性特征，因而對其施工建設進程質量水平實施動態管理控制包含較為特殊的科學必要性，主體原因在于準備施工階段我們僅能就具體的施工內容進行相適應管控方案與計劃的編制，而工程竣工驗收階段我們則來不及亦無法對偏差的工程質量做更為合理有效的管理糾正，因此我們應切實將管理要點重心置于工程項目施工階段，進而全面優化管控效果。再者我們應科學遵循目標管理原則，基于分解設定目標、評價修正、責任到位構建PDCA目標管理循環體系，即制定計劃、實施計劃、檢查與最終的科學處理，進而確保控制質量目標的科學分解與全面落實。
2工程質量管理存在的現實問題
工程質量合同管理進程中經常會出現管理與現場技術人員無法依據承諾投標書事項到場，普遍存在不良變更現象等問題。同時分包工程及勞務管理還呈現出一定的不規范性，一些管理勞務協作與各別分包標段過多流于形式，令工程進度管理、現場質量失控，實際工程造價經常較投標價高出許多，導致該狀況的主體因素在于支付工程計量工作有失嚴格性及存在較多的設計變更現象。同時工程監理管理工作也存在較多不良問題，例如，一些監理工作人員具有較低的素質水平，由于工期緊張一些單位臨時召集監理工作人員，還有些人員則從未參與過監理工作，導致經驗不足并給工程質量控制管理帶來了不良隱患。同時現場成立的監理組則呈現出人員結構不合理、無法滿足科學標準要求等問題。較多現場監理組橋梁、道路、計量、試驗監理工程師并沒有完全滿足監理專業工程師資格水平，同時現場獨立監理抽檢率也存在不足現象，沒有實現良好的事前控制監理，對全過程的工程控制則體現了一定的不到位性。再者工程現場監理管理工作人員責任心及工作力度還有待進一步強化，他們往往由于不負責任會提供假資料甚至是假數據，其無序流動性則會對現場工程建設質量與相應管理工作造成較大影響。一些監理單位發現施工建設單位存在施工違規行為卻無法有效的制止，相反令施工建設單位忽視了監理工作的重要性。在工程項目設計勘察工作中也逐步顯露了許多不良問題，例如設計、勘察及招投標、規劃工作無法緊密銜接，令設計、勘察周期持續較短，無法細致工作，并對工程施工設計方案的制定造成了不良影響。另外從事設計人員由于責任心不強還會導致不合理、不完善的方案設計，后續我們僅能通過提升投資來確保安全結構性，這樣一來勢必令總體工程量有所增加，令工程存在較多設計變更、欠缺有效規范的管理并令工程批復時間有所延長。現場施工進程中由于監理、施工單位建設的保證質量體系欠缺良好的可操作性，因而導致施工設計組織方案無法有效提升針對性。同時由于無法合理及時的進行施工指導調整，還會造成工程設計配合比、部分標準試驗僅能過分依靠從事建設單位。由于工程施工建設進程中一些施工方的不良違規操作會導致沒有通過監理合格報檢的工程擅自施工，加之以包代管會令工程管理質量責任混淆不清。同時工程施工建設還存在不良偷工減料行為、施工人員無法準確規范掌握相關設計文件并以次充好等不良現象。工程項目管理材料質量層面則存在主要原材料，例如水泥、鋼材及石灰等以及一些小型成品、產品控制檢測把關不嚴等現狀問題。
關鍵詞：公路工程項目；質量控制；進度管理
公路項目施工周期很長，并且建設項目因為規模大，投入也很大，這些都是公路工程建設開展的特點。公路建設為人們的生活提供了很大的便利，方便了人們的出行，方便了運輸，促進了社會經濟的發展。因為公路在人們的生活和工作中占據了很重要的地位，所以公路建設過程中，公路的施工質量是公路項目開展的重要內容，正是因為其對人們的生活有著很大的影響，所以更應該重視對其質量的控制。同時，因為項目建設的規模很大，所以公路的施工都是分成標段進行的。但是因為項目資金分散到各個標段的實際的金額數量并不多，所以，需要對其進行有效的控制，提高施工的質量以及進度，保證公路項目順利完工。
1.公路工程項目在質量控制和進度管理上的問題分析
我國在公路項目建設方面的重視程度有了顯著的增加，隨之而來的是行業內部不斷發展的速度。公路行業內部的競爭很激烈，企業之間的競爭逐漸的向著成本控制方向來發展。為了獲得足夠的利益，需要控制好工程的投入成本，這樣才能實現項目工程建設的經濟效益，但是這會影響到施工的質量。
1.1施工進度的加快，影響公路工程項目建設的質量
在工程項目建設過程中，為了獲取足夠的利益，施工項目的進度提升也是一個好的辦法。很多的建筑工程單位就會加大對技術的投入，但是工程質量不能達到預期的標準，只是單方面的提高了施工的進度，這樣就會導致公路質量不過關。
1.2偷工減料，拖慢施工的進度，影響公路工程項目建設的質量
在我國公路建設的投資中，施工企業獲得足夠的施工資金。但是大部分施工企業會將建設所需要的資金進行削減，自己預留出一部分，或者是將其投入在別的地方。這就導致在工程建設中，削減的資金只能購買質量相對較差的材料或者是設備。這些都給工程建設的質量帶來很大的影響。公路工程項目的資金的欠缺會導致施工人員工資的減少，施工人員在實際的建設過程中就會比較懈怠。這就會影響施工的效果。因此，可以看出，施工的偷工減料會影響到工程開展的進度和質量。
2.公路工程項目建設的質量與施工的進度之間的關系分析
2.1公路工程項目建設的質量控制與施工進度管理之間的對立與統一
公路施工過程中的質量控制和進度管理之間是相互統一的。公路施工項目的開展對質量的要求很高，要想完成高質量的公路建設就需要保證施工的成本，留下充足的時間。工程項目的開展應該是在充足的時間下，按部就班的完成，不能為了圖工程進度的提升就在質量上有所損害。
2.2公路工程項目建設的質量控制與施工進度管理之間相互影響
公路工程施工的質量和進度之間相互的影響。在合理化安排好施工的進度計劃后按照施工工程的質量要求進行施工建設，可能會高質量完成，但是不合理的施工進度計劃可能會導致工程的質量的降低。有關的研究表明，當公路工程項目的建設施工實際進度和計劃的進度相比，二者偏差越大，質量的提高就會變化。實際的施工進度小于計劃的施工進度，會導致公路工程項目的建設質量提高減少。當實際進度小于計劃施工進度到達一定的界限后，進度的拖延不僅會影響公路工程項目建設質量的提高，還會導致質量的下降。因此，在建筑施工中，一定要控制好施工的質量，避免因為質量問題影響了施工的進度。
3.質量控制和進度管理相互協調，保障公路工程項目的質量
3.1防止盲目追求單一方面，保障公路工程項目的質量
在公路建設中，要認識到質量控制和進度管理之間的相互作用。避免單純的追求一方的利益忽視了另外一方面的利益。同時在追求公路建設項目進度同時，不能不顧工程開展質量就盲目提升進度。避免對一些工程建設中的細節問題的忽視，比如一些材料的管理、安全問題等。這些對工程開展進度也是有著很重要的影響的。盲目的后果就是不但沒有提升了進度，可能在一些其他的方面也造成了資源的浪費。
3.2及時調整計劃，保障公路工程項目的質量
在項目工程開展中，需要根據項目建設中的實際情況，調整工程開展的進度和質量。就當前影響工程開展的質量因素進行分析，并且做好對這些因素的管理和控制的預備工作。同時協調好公路施工過程中的質量和進度關系，確保工程施工的質量。公路施工是會受到很多難以控制的因素的影響，所以對其的控制也應該是動態性的，具體問題具體分析。
4.結束語
在公路的建設施工過程中，質量是施工的重點。施工的質量和施工的進度之間有著很重要的聯系，這些都是影響著工程開展的重要因素。公路工程建設項目對人們的生活有著很大的影響，對社會的經濟發展也有著直接的作用，所以，需要保證公路建設中的各個方面的施工，保證施工質量，從細節出發，做好對其的質量控制。
作者:張華
參考文獻
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關鍵詞：建筑工程；質量管理；控制要點
1建筑工程項目質量管理與控制的目的和意義
工程項目質量管理的目的，是通過管理工作，使建設項目科學決策、精心設計精心施工，使之達到建設質量合格的工程項目，保證投資目標的實現。
工程項目質量如何，是建設項目成敗的關鍵。百年大計,質量第一,加強管理，保證質量，要進行工程質量控制,我們應了解做為建筑工程,其工程質量的特點,影響工程質量的因素、工程質量控制的原則以及工程質量的責任體系等。
1.1工程項目質量管理的特點
建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產特點決定的。建筑工程及其生產的特點概括起來有以下幾點:一是產品的固定性,生產的流動性；二是產品的多樣性,生產的單件性；三是產品形體龐大、高投入、生產周期長、具有風險性；四是產品的社會性,生產的外部約束性。
1. 2影響工程質量的因素
影響工程質量的因素很多,歸納起來主要有五方面:人、材料、機械、方法和環境：
人的因素與工程建設有關的決策者、管理者、操作者等有關人員的素質,都將或多或少地對工程產生著不同程度的影響。因此業內實行經營和專業人員持證上崗制度。
材料因素構成工程實體的各類材料、構配件、半成品等工程材料的合格與否,都將直接影響構剛度和強度、外表及觀感、使用功能及安全,工程材料是工程質量的基礎。
機械因素機械設備在工程上可分為兩類:一類是指組體及配套的工藝設備和各類機具。二是指使用中的各類機具設備。機械設備的質量的將會直接影響工程的質量。
方法因素工藝方法是指施工現場采用的施工方案,包括組織方案,它們合理與否,科學與否,對質量的影響是不言而喻的。
環境因素環境條件包括工程技術環境、工程作業環境、地理環境、周邊環境等對工程質量特性起重要作用的各種環境因素。
1. 3工程質量控制的原則
業內公認,勘察設計、施工單位在實施質量控制過程中起主要監督作用的是監理單位,監理單位在質量控制過程中應遵循以下原則:質量第一的原則；以人為核心的原則；重點控制有關的人的素質和人的行為,要以人的工作質量保證質量；以預防為主的原則；防患于未然,加強過程中質量檢查和控制；質量標準的原則；以國家的規范的設計文件、合法的合同規定要求；科學、公正、守法的職業道德規范。
1. 4工程質量的責任體系
工程質量的責任體系包括參與工程建設的各方生產或供應單位的質量責任。參與工程建設的各方的質量責任如下:
建設單位:建設單位是工程項目的主辦單位,應對項目的質量管理負責。建設單位必須依法對勘察、設計、施工、監理等服務和重要設備、材料等采購進行招標選定。
勘察、設計單位:勘察、設計單位應在其資質等級許可范圍年承擔工程任務,提供的勘察、設計成果必須真實、準確、詳盡,達到國家規定的要求。
施工單位:施工單位應在其資質等級許可范圍年承擔工程,不得轉包或者違法分包工程,施工單位應嚴格按設計圖紙和施工技術規范標準組織施工,建立健全質量檢驗制度,嚴格工序管理。
監理單位:監理單位應在其資質等級許可范圍年承擔監理任務,并依照法律、法規以及有關的技術標準、技術文件,代表建設單位對工程質量進行監理并承擔責任。
建筑材料、構件及設備生產供應單位:建筑材料、構件及設備生產供應單位應對其生產和供應的產品質量負責。所供應的配件和設備質量應符合國家、行業的技術規定或者合同規定。
2建筑工程質量的形成過程
從工程質量的責任體系可以看出,作為質量控制的主體不同,其質量控制的側重點也不同。同樣,工程建設的不同階段,質量控制的側重點也不同。工程質量的形成過程如下:
項目可行性研究 在該階段需要確定工程項目的質量要求,并且與投資目標協調,它直接影響著項目的決策質量和設計質量。
項目決策 項目決策階段需要確定工程項目應達到的質量目標和水平。
工程勘察、設計在這個階段,工程項目的質量目標和水平已被具體化,并為施工提供直接依據。工程施工階段決定了設計意圖能否真正體現,工程的安全可靠、使用功能能否得到保證,外表觀感能否體現建筑設計的原有水平。因此在一定程度上,工程施工是形成建設面目實體質量的一個決定性環節。工程竣工驗收該階段的作用,是保證工程項目實體質量的一個決定性環節。
2. 1建筑工程施工的質量形成過程
施工階段的質量控制,就是擇優選擇能保證工程質量,符合準入制度的施工單位,采購使用合格的工程材料,依據國家應的法律法規、技術標準,采取一系列的監控措施,確保工程施工形成符合設計文件及合同文件規定的質量要求的最終建筑產品。
2. 2不同責任體系的質量形成過程
在工程建設中,政府部門是以決策和設計階段的質量控制為重點；監理單位則是以設計和施工階段的質量控制為重點；業主對工程項目的質量控制必須貫穿于項目建設的全過程。但是,由于現代工程技術日趨復雜,業主必須委托有各項專長的專門監理機構或人員代表自己對工程質量進行檢查,杜絕有損工程質量的不良行為和防止不合格的工程,因此,在施工階段的質量管理中,即使承包商已有相應質量保證體系,我們還要充分發揮社會監理的質量控制,一個好的工程質量所需的施工質量控制的關系為:工程正常施工―――施工單位按有關規定完成部分施工后,在施工單位自檢合格的基礎上,專業監理工程師進行專業不合格之處(包括與建設項目有關的檔次料)的修正工作,指示施工整改―――施工單位進行有關質量不合格之處的修正工作,施工單位再次自檢,自檢合格后,報專業監理驗收―――監理驗收,簽署進入下道工序的施工―――返回。
2. 3工程項目不同施工層次的質量形成過程
建筑工程項目按照國家標準有多種劃分的方法,按施工層次劃分的情況較多,按這種方式劃分,建筑工程分為單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批等層次。各之間的關系具有一定的包含與施工先后順序的邏輯關系。
建筑工程中,每個單位工程是由若干個分部工程所組成,分部工程又可劃分為若干個子分部工程,每個子分部工程包含若干個分項工程。每個分項工程包含若干個檢驗批,檢驗批是施工質量驗收的最小單位。因此施工質量的邏輯關系為:施工作業的質量決定檢驗批質量, 檢驗批質量決定分項工程質量,分項工程質量決定分部工程質量,分部工程質量決定單位工程質量。顯然,施工作業過程的質量控制是最基本的質量控制,要保證工程最終質量,必須加強和完善施工作業過程控制。為此,我們必須嚴格遵守國家有關的規章制度,在過程中采取相應的質量管理措施。
3加強質量管理的技術措施
加強宣傳力度,提高人們對工程質量問題危害性的認識。治理問題重在預防,各有關單位要教育有關管理人員,從思想上高度重視工程質量重要性。要在建筑工地廣泛宣傳工程質量問題對建筑工程產生的影響和危害,并通過典型案例宣傳、實例剖析等方式,教育和提醒建筑施工人員,使其充分認識建筑工程問題的危害性,切實把防控工程質量問題作為工程建設管理中的一件大事來抓。對一些常見的、危害性較大的建筑質量問題,更要進行大力宣傳,做到人人皆知。
要加強施工人員的崗位培訓,提高施工管理人員和操作者的專業技術水平,增強其責任心。要使其掌握防控質量問題的主要方法,并能嚴格按批準的施工組織設計、施工方案和技術措施進行精心管理和操作,真正做到內業指導外業；施工組織設計、施工方案和技術措施要統籌兼顧各專業的相關問題,尤其是各專業工種間的相互配合問題,工程監理人員針對性要強,措施要具體。
要建立健全各項施工質量管理的規章制度,完善質量保障體系,加強制度管理,加強施工過程中的質量控制。做到每個分項的每個施工部位都責任到人,且留有記錄,使其具有可追溯性；要嚴格按照國家和地方施工質量驗收標準中規定的質量驗收責任、程序和驗收方法進行驗收,施工單位要嚴格執行三檢制,并嚴格履行驗收程序,對于驗收不合格的,堅決不允許進行下道工序施工。要加強對砼體攪拌計量配比的監督管理,嚴格按照規定的攪拌管理制度進行操作和控制,對所有材料都要采用重量比,并計量準確；對有試配要求的砂漿、混凝土等,必須先進行試配,調整合格后方可按確定的配比進行施工；要加強對原材料、建筑構配件和建筑設備的現場驗收。重點檢查合格證、試驗化驗單；按規定復試的材料須在投入使用前及時復試,經檢驗方可投入使用。建筑原材料、建筑構配件和建筑的現場驗收一定要履行簽字手續,做到責任到人；要加強對混凝土構件制作和養護工作管理。混凝土質量檢驗取樣應具有代表性,要嚴格按規范要求的組數留置試塊,現場要配備標養設備,并按規定要求進行養護,避免由于試塊的制作、養護,留置數量不正確影響對混凝土強度評價的準確性。
4.結束語：
關鍵字：建筑施工，施工管理，質量控制
中圖分類號： TU7文獻標識碼：A文章編號：
1建筑施工組織與管理
1.1 施工安全管理
安全管理是我們進行施工生產的前提，出現了安全隱患的工程就是危險工程，不僅要保證施工的過程中的安全管理，盡量避免安全事故的發生，而且也要保證在施工完成后，在已運行的公路，鐵路中，在已交付使用的房建工程中少發生，最好是不發生因施工質量造成的安全事故，這就需要在施工中安全生產，對施工建設進行安全質量控制。
各工地安全生產管理或多或少的都會存在一些安全質量管理的問題，安全生產管理制度不能很好的落實，安全生產管理機構的管理人員不能滿足實際生產的需要，管理人員的安全管理意識和安全管理水平較差，沒有很好的落實安全教肓。
針對這種種情況要對項目的安全管理存大的問題進行排查，逐一進行解決，讓每個人都意識到安全無小事，在任何一項工序中只要忽視了安全就隨時會發生人生安全事故和財產事故，而且有可能影響到公司的形象。尤其是要提高領導的安全生產意識，企業領導的安全生產意識對項目的安全生產有著十分重要的意義，只有項目的領導樹立起對安全生產的意識才能有為企業的創造長久經濟效益的思想，只有項目領導在工作中處處講安全，事事講安全才能將安全，才能將安全第一的思想堅實的落入每個員工的心中。
項目開工前與工程進行過程中都要做好安全培訓，項目部要對其下屬的施工班組做好安全交底，由其是大型機械，比如吊機，挖機等的司機必須要持證上崗，禁止高血壓，心臟病的員工進行高空作業，高空作業人員進行上崗前要進行身體專項檢查，確認可以進行高空作業。
專項工程要制定專項的施工方案，比如腳手架搭設施工方案，冬季施工專項方案，汛期安全專項方案，塔吊安裝、使用及拆除安全專項方案，現澆梁安全施工方案，制定事故應急預案等等。
當然了就是培訓和安全準備工作都做了，只能是盡量少的發生安全事故，也難免還有安全事故的發生，一但事故發生了就要盡量減少人員的傷亡和經濟的損失，將損失降到最低，這時要做的就是要啟動應急預案，相關管理人員到位，組織人員進搶救，通知有關部門對現場進行筆繪，拍照取證，收集整理一手資料。
1.2 施工成本控制
建筑企業能否有效進行項目成本控制能否達到提高企業經濟效益的目的施工階段的成本控制是關鍵。
施工階段成本控制的原則：全面控制，包括全員控制和項目成本的全過程兩個發面。施工項目成本與每個員工的切身利益有關。在投標階段，做好成本預測，簽好合同；在施工過程中，制定好成本計劃和成本目標，并采取經濟與技術相結合的手段，控制好成本；竣工驗收階段，要及時辦理工程結算及追加的合同欠款，做好成本的核算分析，使施工自始至終處于控制之下。
開源節流，為提高經濟效益，就是在成本控制中做到每發生一筆金額較大的成本費用，都要核實有無與其相應的預算收入，在經常性的分部分項工程成本核算和月度核算中，也要進行實際成本與預算收入的對比分析，以便從中探索成本節超的原因，糾正項目成本的不利偏差，提高項目成本的降低水平。
目標管理，目標管理是進行任何一項管理工作的基本方法和手段，成本控制也應遵循這一原則。
責、權、利相結合，這是成本控制得以實現的重要保證。企業領導對項目經理，項目經理對各部門在控制中的業績要進行定期檢查和考評，要與工資、獎金掛鉤，做到獎罰分明。實踐證明，只有責、權、利相結合，才能使成本控制真正落實到實處。
1.3 施工進度管理
進場后要根椐合同規定的工期進行施工進度計劃安排，并且將其做為日后的進度管理的基準，在施工過程中要常進行對比，檢查，分析，來發現施工過程中進度與計劃的偏差，然后再相應的制定糾偏措施進行糾偏。
工程進度的管理，主要分為兩個方面。
一個是事前制定進度總計劃，在單位工程開工前要制定相應的工程進度計劃，在施工單位，并且要將該計劃上報給監理單位，在上報進度措施和方案前由總包單位編制施工組織設計，該施工組織設計中應包含進度措施和方案，然后將該方案通過指定的審批程序進行審批，通過審批后進入施行。
再是建設過程中的進度控制，施工單位根據總體的施工方案和工程進度計劃，編制單位工程進度計劃，和月度進度計劃，并且制定相應的月檢制度，到月底進行定期的巡查，巡查的目的是為了檢查月度的實際進度，并且填寫實測的進度計劃資料，然后交由工程管理部門進行校核，對出現工程進度滯后的認真分析出現滯后的原因，制定可行性的方案和措施，進行調整，項目部可制定相應的考核標準進行月度或是季度的考核，對影響工程進度的隊伍可進行相應措施，比如罰款，嚴重的可將該隊伍清退出場。
2 施工質量控制
施工質量控制的目的是要將承建工程做成質量好，成本低，工期短，達到文時施工的標準，工程質量驗收合格，成優質工程，要想做好工程質量就要有好的工程質量管理體系，按時間段分大體可分為三個階段。
2.1 決策期的施工質量控制
決策期主要是廣泛的搜集和利用有關的資料，認真分析，和比較以制定可行性的最佳方案。
2.2 施工前的質量控制
施工前首先要對要進場的施工隊伍進行調查，看其是否符合相應的資質，若發現施工單位與投標時不一致且不具備相應的資質，要及時進行糾偏。
其次是合同文件，技術文件，設計圖紙進行審閱，是否有空缺，組織圖紙的會審看是否有各設計之間有矛盾的地方，各項技術標準是否齊全等，其中要重點審核關單位的技術資質證明文件，開工報告，施工方案、施工組織設計，有關材料、半成品的質量檢驗報告，設備和儀器檢驗的方法次數，審核施工計劃和施工方案，做好各項技術交底，安全交底，明確各項工序的質量要求，為全面展開工作創造有利的條件。
2.3 施工過程中的質量控制
施工過程中對質量的控制可謂重中之重，可以說施工前以及決策前的準備工作都是為施工過程在的質量控制做了一個基礎。
施工過程中的質量控制可分在幾個方面來進行施作。首先是對工序的控制，包括施工操作質量以及技術質量，確定工程操作的流程，主動控制工序，及時檢查工序質量提出后續工作的要求和措施。其次是設置工程質量控制點，對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設置為檢查的重點，提前制定有效的措施重點控制。
質量檢查，施工過程中嚴格按照規范進行施工，每個工序或是階段施工結束后操作者首先要自檢，各施工班組間可互檢，現場主管工程師和質檢員檢查，合格后再向監理報檢，經過幾個回合的檢查確保成品質量，完成后要對成品做適當的保護措施，并且加強成品保護的檢查工作。
最后移交技術資料。
總結
施工管理和施工質量控制的目標都是一致的，都是為建成優質產品服務，各項對施工的管理就是為了施工現場能夠更好的更順利的進行施工，現場對質量的控制的好壞就是項目成敗的關鍵，要想做精品就必須做好管理從各方面入手把好質量關。
參考文獻：
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[關鍵詞]水電站 大壩施工 質量管理 問題 對策
中圖分類號：X977 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）13-0158-01
隨著人們用電需求的不斷增長，水電站的規模也在越來越大，一旦出現質量問題會給人們的生命財產安全帶來很大的損失，因此水電站大壩的施工質量也受到廣泛的關注。但是由于水電站大壩施工環境比較復雜、施工周期比較長、施工強度比較高以及施工技術要求比較高，并且受機械配置的影響而在一定程度上增大了水電站大壩施工質量管理的難度。而在實際調查中發現，很多水電站大壩施工質量管理中經常出現一些問題，這些問題在一定程度上影響了水電站大壩的施工質量，進而影響了水電站的整體質量。因此，水電站大壩施工管理部門必須要進一步加強質量管理，只有這樣才能在最大程度上保證水電站大壩的施工質量，進而保證水電站的整體質量。
1、水電站大壩施工質量管理的重要意義
隨著水電站規模的越來越大，不斷提高水電站大壩施工質量管理水平，確保水電站工程質量得到了廣大水電建設人員的高度重視，因此加強水電站大壩施工質量管理的重要性越來越高。加強水電站大壩施工質量管理能夠在很大程度上保證水電站的質量，這樣不僅僅提高了水利資源的利用，同時能夠在很大程度上保證了千百萬人民群眾的生命財產安全以及國家財產和公共設施的安全。除此之外，加強水電站大壩施工質量的管理直接關系著我國能否成功建設一批世界級的水電工程的關鍵問題，因此只有加強水電站大壩施工質量管理才能保證水電站項目順利建設成功。總而言之，加強水電站大壩施工質量管理對于我國水電工程的建設意義十分重大。
2、水電站大壩施工特點
水電站大壩施工是一項比較復雜的作業系統，主要有以下幾方面的特點，首先，水電站大壩施工量比較大、施工周期比較長，這要求我們加強管理，特別是質量方面的管理。其次，水電站大壩施工季節性比較強，在汛期，大壩要承當重要的泄洪任務，因此大壩的施工進度、澆筑順序與施工導流安排密切相關。最后，水電站大壩施工條件復雜，影響因素多，質量控制要求高，水電站大壩施工涉及的施工環節多，機械配套和場地布置復雜，同時還受形、地質等自然條件的影響，并且水電站一旦出現質量問題會危機到人們的生命財產安全，因此對水電站大壩施工質量的要求比較高。
3、水電站大壩施工質量管理中存在的問題
由于受各種施工因素的影響，我國水電站大壩施工質量管理中還存在較大的問題，這些問題在一定程度上影響了水電站的整體質量。
3.1 水電站大壩施工管理部門的質量管理意識不強
根據調查發現，很多水電站大壩施工管理部門為了追求工期在很大程度上忽視了水電站大壩施工質量的管理，進而對水電站大壩施工質量管理的支持度不高，從而致使水電站大壩施工質量管理工作開展不順利，進而影響了水電站大壩的施工質量。
3.2 缺乏系統完善的質量管理制度體系
完善的制度才能保證水電站大壩施工質量管理的效果，但是在實際調查中發現，很多水電站大壩施工管理部門并沒有建立完善的質量管理制度體系，進而致使水電站大壩施工質量管理的隨意性比較大，影響了質量管理的效果。例如，很多水電站大壩施工管理部門并沒有建立質量管理責任制度，進而無法將質量管理的責任落實到每個部門以及每位施工人員，同時還有很多水電站大壩施工管理部門沒有建立監督制度，無法對水電站大壩施工質量管理工作作出嚴格的監督，從而在很大程度上影響了質量管理效果。
3.3 水電站大壩施工技術管理不到位
水電站大壩施工技術管理不到位能夠給大壩帶來很大的質量隱患，特別是對施工技術要求較高的水電站大壩工程，而在實際調查中發現，很多水電站大壩施工管理部門在一定程度上忽視了施工技術管理，進而致使水電站大壩施工工序混亂，從而給水電站大壩施工埋下了質量隱患。
4、加強水電站大壩施工質量的建議
水電站大壩施工質量直接影響著人們的生命財產安全，因此水電站大壩施工管理部門必須要進一步加強質量管理，只有這樣才能在最大程度上保證工程質量。
4.1 增強水電站大壩施工管理部門的質量意識
水電站大壩施工管理部門的質量意識直接影響著質量管理的效果，因此有關部門必須要進一步增強水電站大壩施工管理部門的質量意識，提高其對大壩施工質量管理的重要性的認識，加強其對大壩施工質量管理的重視度，這樣可以在很大程度上提高質量管理效果。此外，還要進一步轉變水電站大壩施工管理部門的質量管理觀念，樹立全過程質量管理、動態質量管理以及全員質量管理理念，這樣可以在很大程度上提高質量管理水平。
4.2 建立與健全質量管理制度體系
制度是保證工作能夠得到規范開展的基礎，因此在水電站大壩施工質量管理過程中，大壩施工管理部門必須要建立與健全施工質量管理制度體系。首先水電站大壩施工管理部門必須要建立質量管理責任制度，將水電站大壩施工質量管理的責任落實到施工的各個部門以及每位施工人員，這樣可以在很大程度上降低水電站大壩施工質量管理的隨意性。其次水電站大壩施工管理部門還要建立嚴格的質量管理監督機制，對水電站大壩施工質量管理作出嚴格的監督，這樣可以在很大程度上提高大壩施工質量管理的效果，從而能夠保證水電站的整體質量。
4.3 加強水電站大壩施工技術管理
施工技術能夠在很大程度上保證施工質量，因此水電站大壩施工管理部門必須要進一步加強施工技術的管理，這樣可以有效保證水電站大壩施工能夠按照嚴格的施工工序進行，進而能夠在很大程度上防止因施工技術不當而引起的質量問題。同時還要強化工程技術資料的管理，尤其要強化技術交底，一定要強調基礎施工技術的要求、成品保護、質量事故常發生的位置以及建筑材料的相關要求，這樣可以有效地保證水電站大壩施工質量。
4.4 加強水電站大壩施工材料材料質量的管理
根據有關調查，很多工程質量都是由材料質量不合格引起的，因此水電站大壩施工管理部門必須要進一步加強施工材料的管理，對于進入施工現場的工程材料必須要要求供應商提供合格的質量證書，盡可能防止質量不合格的工程材料進入水電站大壩施工現場，進而保證水電站大壩施工質量，從而能夠保證水電站的整體質量。
5、結束語
總而言之，隨著人們用電需求的不斷增長，水電站規模的不斷擴大，水電站的質量問題也成為了人們關注的重點，而水電站大壩出現質量問題會給人們的生命財產帶來很大的損害，因此水電站大壩施工管理部門必須要積極創新水電站大壩施工質量管理方法，這樣可以在最大程度上提高水電站大壩的施工質量，進而能夠保證水電站的整體質量。
參考文獻
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關鍵詞：水利工程 質量 管理
由于水利工程項目涉及到建設點多、面廣、量大以及工作難度較大，致使因為質量問題而導致的水利工程事故常有發生，這給水利工程的正常運行埋下了安全隱患，給國家和人民的生命財產造了重大損失。因此這就要求我們必須加強水利工程建設的質量管理。
1.水利工程質量管理的重要性
隨著科學技術的發展和市場競爭的需要，質量管理越來越被人們重視。在水利工程建設中，工程質量始終是水利工程建設的關鍵，任何一個環節，任何一個部位出現問題，都會給整體工程帶來嚴重的后果，直接影響到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的經濟損失。因此，可以肯定的說，質量管理是確保水利工程質量的生命。
工程質量的優劣，直接影響工程建設的速度。劣質工程不僅增加了維修和改造的費用、縮短工程的使用壽命，還會給社會帶來極壞的影響。反之，優良的工程質量能給各方帶來豐厚的經濟效益和社會效益，建設項目也能早日投入運營，早日見效。由此可見，質量是水利工程建設中的重中之重，不能因為追求進度，而輕視質量，更不能因為追求效益而放棄質量管理。只有深刻認識質量管理的重要性，我們的工作才能做好。
2.目前水利工程質量管理存在的問題
1）重進度輕質量，質量意識薄弱。在當前的水利工程建設過程中，施工企業迫于施工進度的壓力，為了避免因工期延誤而遭索賠，部分施工單位在進行工程施工時往往是以工期優先，顯然是重進度輕質量，這導致了嚴重影響水利工程建設的質量；
2）行政干預和資金不到位。在一些水利工程建設中，行政干預過多，這些違反工程建設程序，施工單位任意地壓縮合理工期；而且資金不到位、資金運作有問題，建設方隨意壓價并要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮工程建設成本。這些都嚴重影響了水利工程建設的質量；
3）水利工程前期勘測和設計不規范。部分水利工程建設的項目規劃書、可行性研究報告和初步設計文件分析深度不夠，缺乏對環境和經濟等方面全面、綜合的分析，特別是在一些小型的水利工程中很少進行可行性研究，致使設計常常不合理或不符合規范，嚴重影響了設計方案的比選，新材料、新技術和新工藝的應用，進而影響到工程建設的進度和質量等；
4）相關人員業務水平不夠，技術力量薄弱。在水利工程建設中，存在部分水利工程設計人員、施工設計人員、管理人員和施工人員的專業知識不足和業務水平不高的現象，對于工程上的一些復雜的技術問題，這些人員無法拿出合理的解決方案，不能很好地掌握新技術、新工藝，難以承擔有一定難度的工作。
3.提高水利工程質量管理從以下要點入手
從以上分析可知，進行水利工程建設時質量管理的重要性，針對以上水利工程質量管理所存在的問題，筆者總結了應從以下幾方面，加強質量管理，確保工程建設的質量。
1）加強水利工程的測量工作，保證測量的準確性。水利工程建設中，工程設計所需的坐標和高程等基本數據以及工程量計算等都必須經過測量來確定，而測量的準確性又直接影響到工程設計、工程投入；
2）加強水利工程設計工作。在水利工程建設項目可行性論證通過并立項后，工程設計就成為影響工程質量的關鍵因素。工程設計的合理與否對工程建設的工期、進度、質量、成本，工程建成運行后的環境效益、經濟效益和社會效益起著決定作用。先進的設計應采用合理、先進的技術、工藝和設備，考慮環境、經濟和社會的綜合效益，合理地布置場地和預測工期，組織好生產流程，降低成本，提高工程質量；
3）加強施工質量管理。施工是決定水利工程質量的關鍵環節之一，因此在施工過程中應加強施工質量管理，保證施工質量，如：（1）加強法制建設，增強法制意識，認真遵守相關的法律法規；（2）完善水利工程施工質量管理體系，嚴格執行事先、事中、事后“三檢制”的質量控制，并確保水利工程施工過程中該體系正常和有效地運轉，質量管理工作到位；（3）水利工程建設中，影響工程質量的因素主要有人、材料、機械、工藝和方法 、環境5個方面。因此，在建設過程中應從以上5個方面做好施工質量的管理；（4）整個施工過程中應實行嚴格的動態控制，做到“施工前主動控制，施工時認真檢查，施工后嚴格把關”的質量動態控制措施；（5）施工時不偷工減料，應嚴格按照設計圖紙和施工規程、規范、技術標準精心施工；（6）加強相關人員的管理，對有特殊要求的人員應要持證上崗；（7）加強工程施工過程中的信息交流和溝通管理；（8）加強技術復核。水利工程施工過程中，重要的或關系整個工程的核心技術工作，必須加強對其的復核避免出現重大差錯，確保主體結構的強度和尺寸得到有效控制，保證工程建設的質量；
4）重視質量管理，落實責任制。相關的管理部門應高度重視水利工程質量管理工作，本著以對國家和人民負責的態度真正把工程質量管理工作落到實處，明確相關人員的責任，層層落實責任制，全面落實責任制，并加強監督和檢查，嚴格按照水利規范和技術要求，如出現質量問題就要追究當事人的責任，即工程質量終身制，徹底解決工程質量如沒人負責問題，能夠提高相關人員的責任感；
5）改進監控方法，提高檢測水平。加強原材料、設備的質量控制，對批量購置的材料、設備等，要按國家相關部頒或行業技術標準先檢測（全面檢測或抽樣檢測）后使用，對不合格材料和設備不使用。加強施工質量監測，對關鍵工序和重點部位，應嚴格監控施工質量；