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第1篇

一、全身心投入，配合總經辦做好企業(yè)各項財務管理工作

今年國家加大宏觀調控力度，全國的汽車銷售市場一直疲軟，也不例外，2004年嚴重影響了市場的經濟效益，面臨著成立以來最嚴峻的考驗，在這嚴峻的形勢下，作為財務部副經理，同志盡職盡責，全力配合總經理做好自己的每一項工作。對總經理和總經理辦公會的每一項重大決策后的財務預算，她總是一一落實到位，按要求及時完成，從無疏漏，做到了既能及時傳達總經理辦公會的各項決定又能協(xié)調和監(jiān)督下屬員工完成自己的工作，在把“提高經濟效益增收節(jié)支”放在第一位的前提下突出了財務部的職能作用。

1、合理提供資金支付計劃，保證企業(yè)經營正常運行

現金周轉困難，主要原因：商戶退商，收入下降，繳費較困難；的場地租金是一大筆固定支出，還有每月的員工工資、保安費、電費等固定支出；歷年的工程款還有余款未結清；日常的辦公費、電話費、企業(yè)策劃宣傳費等日常支出，以上種種因素造成了資金周轉困難。鑒此向總經理及時提供支付款項明細，分出主次，合理安排支付資金，保證經營的正常進行。

2、全面掌握總控資金，嚴格為增收節(jié)支把好關

在現金周轉十分困難的情況下，總經理發(fā)出“增收節(jié)支”的號召，作為財務部的主要負責人嚴格按照領導的要求，對各項開支提出各種合理化建議，除了固定的成本外，其他支出如：辦公費、交通費、修理費、電話費、物料消耗、業(yè)務招待費、宣傳費等其他費用與去年同期相比降幅69%，達150萬元以上。

3、嚴格管理市場物資，做到人變物不變，物變條理清

2004年上半年行政物資管理員先后經手5人，而且各部門的員工流動頻繁，為了按時準確向集團物業(yè)部、財審部報表，她及時對每位新物資管理員進行督導，共同清查、逐項逐筆核實，保證及時報表；對市場的待售新家具制定代銷流程，家具的保管也是責任到人；對退市商家遺留的舊家具，能夠銷售的按照新舊程度再次制定價格，銷售后屬于創(chuàng)收收入，現已創(chuàng)收8379元；已不能使用的舊家具按照集團的廢舊物資處理流程處理，處理收入也作為企業(yè)創(chuàng)收。

4、嚴格按照財務管理制度落實工作，融入企業(yè)管理，不斷完善財務流程，提高財務質量

企業(yè)財務工作是企業(yè)重要組成部分，財務工作質量對企業(yè)整體影響和企業(yè)整體素質及對財務工作的作用是相輔相成的。企業(yè)經營業(yè)務的發(fā)展，導致企業(yè)全方位的變動，財務管理根據事業(yè)變化而調整，韓盈同志在工作中嚴格按照財務管理制度落實工作，沒有出現任何的拖延或放任，另外，她在工作中本著融入企業(yè)管理的原則不斷完善財務流程，通過深刻的了解、理解業(yè)務工作，在企業(yè)管理中任何的業(yè)務流程設計，以及所有的談判合同，凡涉及企業(yè)經濟關系的事項，她都積極參與，通過提高財務質量增加企業(yè)監(jiān)查能力。

5、做到帳目清晰，審批流程規(guī)范，在集團財審的檢查當中從未出現過紕漏

集團財審部定期會對各企業(yè)進行財審檢查，在檢查過程中會對一些審批是否按流程要求、報銷憑證是否齊全等都會進行細致全面的檢查。韓盈同志平時工作扎扎實實，是總經辦放心的“財務大臣”，同時也受到集團的充分信任，在集團的多次檢查當中，市場從未出現過紕漏，都能順利通過，得到集團的認可，不但為企業(yè)爭得榮譽，同時也為集團利益提供保障。

二、愛崗敬業(yè)，踏踏實實工作，具有強烈的主人翁意識，以樂觀積極向上的人生觀影響年輕同事

同志1996年進入北投集團，2002年4月正式調入任職，8年來她從不計較個人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實肯干，生活中樂觀待人待事，強烈的主人翁意識讓她覺得企業(yè)中的每位員工都是自己的親人，自己都有責任和義務幫助和支持他們，04年市場一批新的管理中干由于在各自工作崗位中表現突出，擔任起各職能部門主要負責人的重任，可由于缺乏經驗，和對企業(yè)了解不夠，出現對一些事情處理不當，作為一名老員工，她沒有逃避責任，及時提醒，積極補臺，并常以樂觀向上的態(tài)度影響著周圍的同事，可以說，在員工管理方面她起到了劑的作用，得到員工的認可和信任。

三、責任感強，工作思維敏銳，及時發(fā)現經營管理上的漏洞和事故隱患，以企業(yè)利益為首位，及時提出合理化建議，避免企業(yè)經濟、人員及物資損失

作為一名合格的財務人員，必須對隱患具有高度的警覺性。由于以前電費的收取是供電局自己核定，由銀行直接從市場帳號劃走，而且時高時低，金額不確定，沒有規(guī)律，在銀行存款不足時容易出現空頭現象，韓盈同志發(fā)現此問題及時向總經理匯報，并提出改為現金交款的建議，現北方市場用電金額真實有規(guī)律，為企業(yè)提供了實際的用電數據。她還帶領部門員工在企業(yè)中率先提出增收節(jié)支倡議，得到了大家的積極響應，全體員工共同在倡議書上集體簽字，共表增收節(jié)支的決心。另外，充分利用企業(yè)自身資源，與各兄弟企業(yè)保持良好的融資源頭，根據企業(yè)經營目標，統(tǒng)一協(xié)調資金使用，全力配合，制定預警預測措施，隨時向集團財審部金融部反映實況，在符合大局的要求下進行運作。超級秘書網