時間：2022-11-25 05:44:42
導(dǎo)語：在說明書的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
——題記
活力上操，紀(jì)律問題
又想起了與昔日相差無幾的上操音樂，激揚(yáng)而又精神，一下子便激起了我的活力。沸騰起來了，趕緊往操場跑去。
這是我第二回在操場練跑圈了。第一次，因?yàn)闆]有學(xué)習(xí)，班里亂成一團(tuán)。這次似乎都明白了一些，當(dāng)音樂響起時，沒那么亂了。但明顯還是跟不上步伐，看著其它班的齊整，我一下子急了，這是怎么回事??？沒辦法，只好硬著頭皮跟著同學(xué)們跑。上課時，其它班陸陸續(xù)續(xù)回去了，體育老師卻讓我們留下來。我猜到了其中的原因——跑操的不整齊。果然，老師訓(xùn)斥了一通。這時的我，頓時覺得臉上火辣辣的，一下子有了臉想鉆進(jìn)地縫的沖動。批評的感覺，真的很不爽啊！
歷史長河，戛然而止
上歷史課了，同學(xué)們紛紛回到教室，開始進(jìn)入歷史的長河……
忽然，下面?zhèn)鱽砹瞬缓椭C的聲音，打斷了我們的思路，老師也戛然而止，憤怒的眼光可想而知。真不順啊，不過也是我們的原因！
在醫(yī)師和藥師的實(shí)踐工作中，藥品說明書起著不可低估的作用，藥品不斷的更新，書本的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)的趕不上實(shí)際工作的需要，這時藥品說明書就起到了很重的作用，它指導(dǎo)臨床藥品的應(yīng)用。但是現(xiàn)在我們的藥品包裝的標(biāo)簽或藥品說明書有很多項(xiàng)目都值得思考，尤其是藥品的用法用量注意事項(xiàng)的內(nèi)容以及特殊人群注意事項(xiàng)的內(nèi)容有的含糊其詞，有的不明白，有的不確切，為我們廣大醫(yī)務(wù)工作者實(shí)際工作帶來很多的不便，也給患者的健康帶來影響。
前幾年，國家藥品食品監(jiān)督管理局的藥品不良反應(yīng)信息就通報(bào)過某廠生產(chǎn)的骨肽注射液和復(fù)方骨肽注射液在臨床使用中就出現(xiàn)了一些問題。（1）臨床醫(yī)生沒有按藥品說明書推薦的劑量使用。說明書上標(biāo)明骨肽注射液50～100mg/次，每日一次。復(fù)方骨肽注射液60～150mg/次，每日一次。臨床醫(yī)生采用每日兩次。（2）沒有針對特殊人群用藥的表述。說明書上提示為兒童慎用和老年患者用藥尚不明確，沒有針對兒童和老年患者的用法用量的敘述，然而有相當(dāng)數(shù)量的兒童和老年患者在使用這種藥品，使用后出現(xiàn)了不同程度的不良反應(yīng)。
現(xiàn)在我們在臨床工作中不斷發(fā)現(xiàn)這樣的問題，比如某廠生產(chǎn)的丹皮酚磺酸鈉注射液的說明書，用法用量：肌內(nèi)注射，一次0.1～0.2g（1～2支），一日1～2次。孕婦及哺乳期婦女用藥：動物實(shí)驗(yàn)表明有抗早孕作用，孕婦禁用，哺乳期婦女用藥尚不明確。兒童用藥：未進(jìn)行該項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，而且無可參考的文獻(xiàn)?，F(xiàn)在許多中成藥的說明書也存在這樣的 問題，不光給患者帶來中藥制劑沒有副作用，于是可以隨便使用的錯覺，甚至也給醫(yī)務(wù)人員帶來中成藥使用沒有大礙，不管有沒有適應(yīng)癥和禁忌，用法用量怎樣都可以用一點(diǎn)，。這種類型的藥品說明書很多，這無疑給醫(yī)藥工作者帶來困惑。
條款式是說明書常見的形式。條款式說明書說明事物分條列項(xiàng)，條理分明，易于人們掌握、記憶。它主要適用于作產(chǎn)品說明。一般應(yīng)具備這樣一些內(nèi)容：產(chǎn)品的性能、規(guī)格、特點(diǎn)、使用方法、保養(yǎng)和維修、一般故障及其排除、主要技術(shù)參數(shù)、與廠家的聯(lián)系地點(diǎn)和方法等。
2、短文式
短文式說明書適用于對書刊和影劇的介紹說明。它形式較為靈活，以說明為主，敘述描寫，不拘一格。語言概括，但又有一定的生動性。
3、注解式
年初我去美國探望妹妹。妹妹剛生了一個寶貝，我打算買一件禮物送給她。在商場我看中了一個可折疊的嬰兒床，由于妹妹家非常小，這款可折疊嬰兒床正好適合她。銷售員熱情地介紹了這款產(chǎn)品，并且現(xiàn)場為我演示了如何折疊嬰兒床，等我付完款銷售員指著嬰兒床說明書提醒我說：“請注意這一條――您在折疊床的時候一定要留意床上是否有您的孩子，如果孩子在床上，請一定將他抱走再折疊。”我看了簡直無話可說，難道美國人以為我們中國人是啊!
后來去買電熨斗也遇到類似的事情。那次我買了個電熨斗，無論價格還是樣式都非常滿意，買完后我轉(zhuǎn)身離去，等走到商場門口銷售員居然追了上來提醒我說：“你熨燙衣服前，必須把要熨燙的衣服脫下來，千萬不要熨燙穿在身上的衣服，如果因?yàn)椴僮鞑划?dāng)出了問題，我們是不承擔(dān)責(zé)任的?！闭f著她拿出包裝盒里說明書指著“注意事項(xiàng)”反復(fù)問我是否“UNDERSTAND”，我一看“注意事項(xiàng)”不禁啞然失笑，可謂詳盡到家了，除了上面那一條“千萬別熨燙正在穿著的衣服”外，還有千萬不要把電熨斗當(dāng)取暖器、千萬不要用電熨斗煎雞蛋、千萬不要用電熨斗行使家庭暴力……
后來我發(fā)現(xiàn)讀美國商品的說明書真是一件有趣的事情，里面的注意事項(xiàng)可以說是體貼入微到了極至，比如我上次為應(yīng)急買了一打蠟燭，僅僅兩美元的東西說明書也醒目地提醒消費(fèi)者不要把蠟燭當(dāng)食品誤食，不要把蠟燭插入人體的口腔、鼻腔等部位，不可把蠟燭當(dāng)餐具使用等等。
為什么美國商品的說明書、美國的商場銷售員總把消費(fèi)者當(dāng)“弱智”看待?寫上這些不太可能發(fā)生的事情(比如用電熨斗煎雞蛋)有必要嗎?妹妹在美國待的時間長，她告訴我說美國的商家最害怕的就是打官司，萬一消費(fèi)者使用商家的產(chǎn)品發(fā)生了什么意外事故，肯定會有一場曠日持久的官司等著商家，商家費(fèi)時費(fèi)力不說，萬一官司輸了還面臨重大的經(jīng)濟(jì)損失，與其這樣還不如防范于未然，把許多設(shè)想的意外先在說明書上寫清楚，到時候萬一真的出了事面臨，打起官司來也會主動得多，勝算也大，這就是美國商品說明書的“注意事項(xiàng)”體貼入微的原因了。
襲卷中國設(shè)計(jì)界和文學(xué)界的抄襲之風(fēng)打擊著中國時尚行業(yè)和文化市場，時至今日，這股不尊重知識產(chǎn)權(quán)的抄襲之風(fēng)正迅速向中國醫(yī)藥行業(yè)蔓延，如果不立即從司法、行政、社會等各個層面立法進(jìn)行保護(hù)和引導(dǎo)，勢必將給中國的醫(yī)藥行業(yè)帶來滅頂之災(zāi)，使醫(yī)藥行業(yè)成為繼中國設(shè)計(jì)界和文學(xué)界后又一個重災(zāi)區(qū)！
剽竊者的自辯
藥品說明書作為特殊商品——藥物的必備說明文字材料，是藥品不可分割的組成文件，任何好藥如果沒有藥品說明書將不能銷售和使用。抄襲剽竊者常常會找各種華麗的遮羞布為自己辯護(hù)。
一、藥品說明書是藥監(jiān)部門許可證件，屬有行政性質(zhì)的文件，不適用于《著作權(quán)法》的保護(hù)條款？
事實(shí)上藥品說明書的書寫要求和結(jié)構(gòu)體例等具體格式雖是由國家SFDA作出要求，但凡有基本科學(xué)常識的人士均知曉，即使是同一試驗(yàn)群體、同一類藥品，在重復(fù)試驗(yàn)時都不可能出現(xiàn)高度完全相同的科研數(shù)據(jù)。因此藥品說明書是具有獨(dú)創(chuàng)性的文字作品，應(yīng)該受到司法保護(hù)。
二、混淆“獨(dú)創(chuàng)性”和“科學(xué)性”這兩個概念，以藥品說明書不都具有高科學(xué)性為借口，不適用于《著作權(quán)法》的保護(hù)？
判斷作品是否有獨(dú)創(chuàng)性，應(yīng)看作者是否付出了創(chuàng)造性勞動，是否是作者獨(dú)立構(gòu)思的產(chǎn)物，而不是對已有作品的抄襲。因此作品的獨(dú)創(chuàng)性并不要求作品必須具備較高的文學(xué)、藝術(shù)或科學(xué)價值，也不要求作品必須是首創(chuàng)的、前所未有的。正因?yàn)槿绱?，人們很容易理解，制造盜版手機(jī)、電器、汽車、重工等科技產(chǎn)品是侵犯知識產(chǎn)權(quán)的違法行為，但卻不能深刻理解服裝設(shè)計(jì)、攝影、文字作品、繪畫等作品的抄襲剽竊。著作權(quán)中藥品說明書正面臨著同樣的困境，肆無忌憚的剽竊將對中國醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生致命影響。
三、說明書對數(shù)據(jù)的使用屬于對事物的“客觀描述”，故不具有獨(dú)創(chuàng)性？
首先，我們必須認(rèn)識到，原研藥品中的數(shù)據(jù)并非是對已存在的客觀事實(shí)的“發(fā)現(xiàn)”，而是對科學(xué)試驗(yàn)這一創(chuàng)造性勞動“映射性的表達(dá)”，基于表達(dá)內(nèi)容的獨(dú)創(chuàng)性、并基于表達(dá)形式和內(nèi)容的統(tǒng)一性，必然得出原研藥品中的數(shù)據(jù)的獨(dú)創(chuàng)性和受著作權(quán)法保護(hù)性。
生死存亡之秋
中國醫(yī)藥行業(yè)正處在生死攸關(guān)的十字路口。建立完善的知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系，加強(qiáng)對原研新藥的藥品說明書及原創(chuàng)性科學(xué)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的保護(hù)，對醫(yī)藥行業(yè)的未來發(fā)展和科技進(jìn)步有著重要意義。我們是選擇一直跟在歐美醫(yī)藥行業(yè)的后面靠仿制抄襲維持生存，還是積極創(chuàng)新做大做強(qiáng)、走出國門，關(guān)鍵在于國家、政府、司法、社會能否對科技創(chuàng)新給予有效支持和保護(hù)，只有保護(hù)才能激勵創(chuàng)新，只有保護(hù)才能科技發(fā)展，否則中國醫(yī)藥行業(yè)可能沒有出路，沒有明天！
老張不看則已，一看說明書，嚇得趕忙跑回店里，指著說明書對我說：“李藥師。這藥我可不敢用啦!這說明書我是越看越恐怖啊!你看看，本品可能引起思維遲緩，甚至引發(fā)老年癡呆。還有這里，肝腎功能不全者慎用。是不是還傷肝傷腎啊?您還是給我換種藥吧，我寧愿得高血壓也不愿得老年癡呆呀!”
看著老張焦急的樣子，我還真不知道該說什么好。現(xiàn)在很多患者用藥前都懂得要仔細(xì)閱讀說明書了，這本來是好事，可很多人在看了“不良反應(yīng)”一欄后，就不敢用藥了，這可就有點(diǎn)因噎廢食了。
藥品說明書一般包括藥物的化學(xué)名、結(jié)構(gòu)式、性狀、適應(yīng)證、用法用量、不良反應(yīng)、注意事項(xiàng)、規(guī)格、有效期、儲藏方法、批準(zhǔn)文號等內(nèi)容，全世界基本統(tǒng)一。說明書的目的是指導(dǎo)醫(yī)生和患者正確用藥，它透露出藥品從研發(fā)到成品的相關(guān)信息，這一過程是非常嚴(yán)格的。
一種新藥品的生產(chǎn)通常要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)。首先，動物實(shí)驗(yàn)證明某種藥品對治療某種疾病確有作用，且不良反應(yīng)小，然后報(bào)國家藥品監(jiān)督管理部門。經(jīng)國家藥品管理部門審查合格批準(zhǔn)后，還需要進(jìn)行臨床實(shí)驗(yàn)才可以上市。如果服用某種藥物真的會經(jīng)常發(fā)生說明書上所說的不良反應(yīng)，那么這樣的藥物肯定是不能通過申批的，也不會納入臨床實(shí)驗(yàn)。一般新藥要經(jīng)過3期臨床實(shí)驗(yàn)證明其確實(shí)有效，沒有明顯的毒副作用，確定其血藥濃度、半衰期后，才批準(zhǔn)生產(chǎn)、上市銷售。上市后部分藥物還要考察不良反應(yīng)，確定是留還是走，這就是醫(yī)學(xué)上所說的Ⅳ期臨床實(shí)驗(yàn)。如果發(fā)現(xiàn)上市后的藥品有嚴(yán)重的不良反應(yīng)。將撤回。嚴(yán)禁再出售。
說明書之所以要把所有不良反應(yīng)一一標(biāo)明，一方面是廠家要對患者負(fù)責(zé)，將可能發(fā)生的情況告訴大家；另一方面，如果患者發(fā)生了說明書上沒有提到的不良反應(yīng)，那么廠家將面臨巨額索賠。因此。廠家會將所有可能發(fā)生的不良反應(yīng)，甚至是非常罕見的不良反應(yīng)也寫進(jìn)說明書里。
文案策劃的崗位說明書【1】1、負(fù)責(zé)電商部門日常文案的編輯，收集廣告素材;
2、對店鋪內(nèi)已有產(chǎn)品信息描述進(jìn)行文字渲染、圖片構(gòu)想、撰寫文案，提升產(chǎn)品展現(xiàn)力;
3、撰寫產(chǎn)品宣傳文案和商品廣告文案;各種促銷及營銷策劃方案和實(shí)施方案;
4、 負(fù)責(zé)電商部門的整體策劃和編輯，實(shí)現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化;
5、配合美工完成相關(guān)的表述設(shè)計(jì)，配合美工完成活動頁面的策劃與。
文案策劃的崗位說明書【2】1、主持本部門策劃、活動、設(shè)計(jì)工作。
2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計(jì)劃，監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況，對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估，為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計(jì)劃的要求，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實(shí)可行的實(shí)施方案。
4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實(shí)態(tài)研究，建立信息儲存庫，為醫(yī)院各類決策提供信息，使醫(yī)院各類決策信息化。
5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識，構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣，進(jìn)行以“平價”品牌為核心的整合傳播。
6、積極推動醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院的品牌凝聚力。
7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實(shí)施。
8、整理各部運(yùn)作管理機(jī)制，使之更趨合理化、科學(xué)化。
9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核，為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。
文案策劃的崗位說明書【3】1)及時準(zhǔn)確的完成指派的各項(xiàng)策劃等工作,全力支持銷售部門的銷售工作；
2)負(fù)責(zé)各類文案的撰寫與任務(wù)分配，并進(jìn)行跟進(jìn)、總結(jié)與分析；
3)根據(jù)需要負(fù)責(zé)客戶需求、挖掘、客戶拜訪及投標(biāo)等市場工作；
4)根據(jù)項(xiàng)目需要，參與各類咨詢式培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目，為公司決策提供全方位市場依據(jù)；
公司崗位說明書范本總經(jīng)理：
直接上級：董事會
1.制定戰(zhàn)略與計(jì)劃：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營管理計(jì)劃，報(bào)董事會審批，公司崗位說明書。
2.分解指標(biāo)：根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)，通過組織協(xié)調(diào)，授權(quán)各分管部門組織實(shí)施，確保年度經(jīng)營指標(biāo)的全面落實(shí)。
3.監(jiān)督檢查：負(fù)責(zé)召集辦公會，通過各部門的工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理項(xiàng)目的執(zhí)行情況和公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.目標(biāo)修正：依據(jù)市場環(huán)境的變化趨勢和公司內(nèi)出現(xiàn)的問題，召集經(jīng)營管理專題決策會議，對經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理措施提出調(diào)整、修訂方案，重大調(diào)整方案，如新的業(yè)務(wù)方向選擇，組織管理體制的變革等，報(bào)董事會審批后組織實(shí)施。
5.專題匯報(bào)：負(fù)責(zé)定期參加董事會會議，對公司年度經(jīng)營管理計(jì)劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營管理項(xiàng)目的實(shí)施情況作出專題匯報(bào)，以確保公司各項(xiàng)工作得到董事會的認(rèn)可和支持，管理制度《公司崗位說明書》。
6.資源管理：依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配全公司資源，負(fù)責(zé)審批人、財(cái)、物、信息、市場與項(xiàng)目管理的重大決策和經(jīng)營管理模式變革的方案，并確定專人落實(shí)實(shí)施，納入公司規(guī)范管理的渠道。
7.員工管理：負(fù)責(zé)高層管理人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)，并通過逐級負(fù)責(zé)的原則，全面提升公司員工素的素質(zhì)，開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場競爭力。
副總經(jīng)理：
直接上級：總經(jīng)理
1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抓好分管工作；并負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施、檢查和考核。
2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
3.協(xié)調(diào)主管部門與其它部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作機(jī)制。
4.熟悉和掌握公司的情況，及時向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。
5.負(fù)責(zé)審核合同、保險等相關(guān)簽訂事宜。
6.公司介紹信、證明的使用管理。
7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、下達(dá)和歸檔工作。
8.兼任公司監(jiān)察工作，對公司物資采購、活動支出等開支項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)察。
9.承擔(dān)公司對外行政性接待工作以及對上級機(jī)構(gòu)、政府部門的來訪、接待工作等；處理公司各類外事工作，包括起草、制定各類綜合性外事工作計(jì)劃、組織對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。
10.負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織。
11.在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理開展工作。
12.根據(jù)工作需要，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
總經(jīng)理助理：
直接上級：總經(jīng)理
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門工作，努力當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用。
2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)。
3.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
4.重點(diǎn)分管公司人力資源部，協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化公司人力資源儲備和日常招聘工作；制訂并完善公司各項(xiàng)管理及績效考核制度。為公司快速發(fā)展提供戰(zhàn)略性的人力資源管理和決策依據(jù)。
5.重點(diǎn)分管公司行政部，協(xié)助總經(jīng)理管理及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司章程的起草、設(shè)立；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或辦公會議決定，組織制定公司行政綜合性規(guī)章制度。
6.根據(jù)工作需要，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
營銷部
營銷總監(jiān)：
一、基本資料
崗位名稱： 人力資源部經(jīng)理 崗
位等級： X X×
崗位編碼： ×X X X XX
所屬部門： 人力資源部
直接上級： 總經(jīng)理
直接下級： ×××
定員標(biāo)準(zhǔn) ：1人 分析日期：X X X X~X X月
二、崗位職責(zé)
(一)概述
(二)工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定與完善。
2、負(fù)責(zé)人力資源管理系統(tǒng)的建立與完善。
3、負(fù)責(zé)人員的招聘與人才的儲備。
5、負(fù)責(zé)各種績效管理制度的制定。
6、負(fù)責(zé)處理員工勞動關(guān)系
7、完成公司交付的其他任務(wù)。
三、監(jiān)督與崗位關(guān)系
(一)所受監(jiān)督與所施監(jiān)督
l、所受監(jiān)督：總經(jīng)理
2、所施監(jiān)督：下屬人力資源管理人員
(二)與其他崗位關(guān)系
1、內(nèi)部聯(lián)系
2、外部聯(lián)系
四、工作內(nèi)容和要求
工作內(nèi)容 ：
工作要求：
1、建立人力資源發(fā)展規(guī)劃
2、人力資源規(guī)劃應(yīng)符合公司發(fā)展目標(biāo)
五、l：工作權(quán)限
六、勞動條件和環(huán)境
七，工作時間
八、任職資格
l、學(xué)歷：
2、工作經(jīng)驗(yàn)
九、身體條什
十、心理品質(zhì)要求