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第1篇

關鍵詞 bim 應用 業主 管理

一、BIM國外發展狀況

BIM（Building Information Modeling）技術近十年來在國際上迅猛發展，BIM技術的主要特點是可以使項目參建各方在虛擬的建筑物模型中操作信息，實現信息共享，從而提高建設項目的工作效率，減少錯誤和風險，美國、英國、日本等發達國家均制定了BIM的發展規劃。美國在BIM發展領域最為完善，制定了BIM的應用標準，并提出在2016年前所有政府項目都使用BIM模式進行建設管理，其制定的BIM應用標準成為具有指導性和規范性的BIM標準，對其他國家BIM發展起到影響。美國在2006年制定并的一份15年的BIM發展規劃，規劃要求美國地區2008年具備BIM的初始操作能力，2010年美國地區所有BIM標準具備生產能力，2012年BIM標準作為政府項目合同公告、發包、報告的一部分，2020年實現生命周期任務自動化。

二、BIM我國發展現狀

我國2011年將BIM列為重點推廣技術，現階段我國BIM主要應用于設計階段的碰撞檢測、復雜體系設計、管線綜合設計等；在招標階段BIM主要用于在投資采購方面材料統計、招投標管理；在施工階段主要用于施工方案的探討，4D模擬化施工；在運營階段主要用于設備信息維護，空間使用變革。施工企業中BIM技術應用稍晚于設計企業，在項目的運維階段，BIM技術大多還處于初步的摸索過程中，很少真正實施。目前我國BIM技術常常體現在三維可視化交底、碰撞檢查、深化設計、施工進度模擬、工序模擬、預制加工、工程量計算等等，其中運用BIM進行管線的碰撞檢查、深化設計應用最多，施工進度模擬應用主要用于形象進度展示。由于施工項目管理的復雜性，BIM在項目全周期運用時，在現場業務管理方面尚不完善，成本管理、進度管理、合同資料管理應用并不廣泛。

目前國內很多知名高校同企業合作進行BIM研究。清華大學研究提出了中國建筑信息模型標準框架CBIMS，把標準框架設計為面向IT的技術標準和面向用戶的實施標準；清華大學與廣聯達軟件股份有限公司共建BIM聯合研究中心。同濟大學與魯班咨詢公司達成BIM戰略合作，共同推動發展BIM技術應用研究。上海交大建設了BIM協同研究虛擬實驗室，提供AutoCAD、ACA系列、Revit系列協同設計研究平臺。華中科技大學建立了BIM工程中心，進行BIM的研究及工程咨詢服務。武漢理工大學BIM技術研究課題組與中國國際工程咨詢公司協作對中咨工料測量數據處理技術進行研究，提出基于數據庫、BIM、云計算、無線網絡的建設項目造價咨詢和全壽命管理整體解決方案。

三、現有的BIM管理軟件

現有的核心BIM建模軟件主要為國外軟件，見下表：

通過BIM核心軟件開發的軟件，國外軟件比國內軟件更完善，見下表：

從表中看出，國外軟件產品豐富，專業分工精細，國產軟件還大部分處于空白階段，尤其是核心建模軟件和運營維護軟件。而設計階段PKPM、施工階段魯班、廣聯達等是在原設計、造價軟件的基礎上研發而成。因此，開發適合中國建筑行業特點的國內BIM軟件至關重要。

四、業主方如何進行BIM全過程管理

依托于現有的BIM軟件，業主方可以對工程項目全周期內統一數據模型實現信息共享，從而進一步提高工程項目的管理水平。

（1）委托設計進行規劃建模：通過3DMAX、CITYPLAN等三維規劃設計軟件對周邊環境進行建模，包括周邊道路、建筑物、園林景觀等內容，將模型放入環境中進行分析，供業主進行可行性決策。（2）進行場地模擬分析：通過Bm結合GIS進行場地分析模擬，對建筑物的定位、建筑物的空間方位及外觀、建筑物和周邊環境的關系、建筑物將來的車流、物流、人流等各方面的因素進行集成數據分析的綜合。（3）綠色建筑分析：利用PHOENICS、Echotect、IES、Green Building Studio以及國內的PKPM等軟件，模擬自然通風環境，進行日照、風環境、熱工、景觀可視度、噪音等方面的分析。（4）設計方案論證：通過直觀的三維模型，對設計方案進行對比、論證、調整。（5）管線碰撞檢查：利用navisworks等軟件完成建筑結構、水暖電等專業的碰撞檢查。導出碰撞檢查報告，將所有碰撞問題反映到二維圖紙中，同時在三維模型中將所有問題標注清楚，由設計單位進行修改調整。（6）工程量統計：完成施工圖紙后進行模型完善，利用revit、naviswork等軟件搭建工程量統計BIM模型，統計主要材料工程量。（7）招投標的標底精算：通過魯班、廣聯達等軟件，形成準確的工程量清單，模型可由業主方建立，同時由投標單位建立模型并提交業主，這樣便于精確統計工程量，提前在模型中發現圖紙問題。（8）施工項目預算：建立的BIM模型跟時間相結合，粗的可以根據單體建筑定義時間，細的可以根據樓層定義時間，快速得到每個月或每周的項目造價，根據不同時間所需費用來安排項目資金計劃。（9）施工組織模擬：根據施工單位上報的施工組織設計，通過已建立的BIM模型，進行可視化模擬。（10）三維可視化圖紙會審：利用各專業可視化模型，對圖紙中存在的問題匯總統計，在模型中標注出來，現場圖紙會審過程中，在模型中將涉及問題一一進行會審、分析并提出解決方案。（11）管線預留孔核對：根據設計圖紙搭建的設計模型，結合施工規范和現場施工要求，搭建管線綜合模型，進行所有專業管線的綜合排布，提交綜合管線排布圖和預留孔洞位置圖，在施工安裝開始之前將所有管線位置確定下來。（12）四維模擬施工：將Revit模型導入Navisworks軟件中，將Project進度計劃導Navisworks模型，生成四維施工模擬。這樣就可以形象地反映出工程的進度情況，指導現場施工組織安排和材料計劃的購工作。（13）資料管理：基于BIM技術的業主方檔案資料協同管理平臺，可將施工資料、項目竣工資料和運維階段資料檔案（包括驗收單、檢測報告、合格證、洽商變更單等）導進BIM模型中，實現資料的統一管理。（14）搭建竣工模型：現場驗收過程中，通過可視化模型與現場實際情況的對比，更好地進行驗收。將竣工模型完善后，與實體項目一并移交，為后期運維管理提供直觀、全面、科學的檔案模型。（15）結算審計：通過BIM技術，對施工過程中的洽商變更資料快速創建，以便在結算時追溯，實現結算工程量、造價的準確快速統計。有效控制結算造價，通過造價指標對比，分析審核結算造價。（16）運營維護：利用BIM模型可以整合各系統后在三維模型中展示，同時可以快速地查詢和調取相關模型。通過竣工模型提供的資料，可以設置設備養護和更換自動提醒，把安全隱患控制在萌芽狀態。（17）突發事件應急處理：維護階段對于突發事件進行準確快速的處置。例如，設備緊急關閉或更換，疏導人員的撤離，重要人物來訪的安保等。通過BIM模型可以很好地解決目前存在的問題。

五、結語

BIM技術的運用改進了工程管理的工作方法和工作理念，使工程管理變得可視化，直觀化，BIM就像CAD取代手工繪圖一樣，是工程建設的一次變革。業主方大力推廣BIM技術，指導參建各方進行模型信息的共享，有效利用BIM技術管理項目，將大大提高工作效率，節約建造成本，保證建設工期，提升建筑物的質量。

（作者單位為外交部服務中心）

參考文獻

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[5] 管昌生，李勇.建筑工程施工進度BIM預測方法研究[D].武漢理工大學，2014.