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我國電力工業當前正處于改革發展的關鍵階段，電力工作內容更加復雜，一定程度提高了管理要求，迫切需要培養安全管理意識。這項工作不僅有效保證能源安全，還促進經濟的可持續發展，同時影響了人們的日常生產工作。所以，安全管理必須客觀尊重生產規律，基于實際情況考慮，切實解決存在的安全問題。下文是具體研究內容。

1安全管理工作狀況

長時間以來電力安全管理實施都通過傳統經營模式，這樣的管理方法體現出滯后性。管理對象包括了人和物，絕不能一味強調經驗手段，而忽略了知識理論、安全意識的作用，否則將影響工作人員培養正確的工作態度與危險工作有效適應。改變經驗管理這一傳統思想，突出管理制度的科學性，這也是未來安全管理工作重要發展趨勢[1]。

2安全管理問題的表現

（1）設備運行中的安全風險。第一，加強設備安全管理工作刻不容緩。大多數設備都出現不同程度的安全風險，比如：企業無法充分挖掘系統運作中潛藏的危險因素，由于資金不足無法及時處理已經發現的問題。一部分企業為了提升經濟收益，超負荷運行設備。第二，保護工作形勢異常嚴峻。人們容易忽視電力安全工作，也不能及時維護設備，因此，電力設備出現了不斷受損的情況，保護工作勢在必行。第三，自然災害嚴重威脅設備。通常巨大的自然災害都會對本地區的電力設備造成嚴重破壞。由自然災害引發的安全事故也在持續增多。（2）現場操作帶來的安全威脅。強化現場管理，才能創造理想的操作環境，提升操作水平，從而達到安全管理目標，因此，現場管理至關重要，但是目前，這項管理存在著一些不足，引發大量問題，對管理效果造成不同程度的影響。具體表現為：第一，不能對現場工作人員形成一定約束，操作不夠規范，對人員管理的難度偏大，主要是一些員工盲目相信經驗，不服從管理，操作違章現象頻發，安全意識淡薄，無形之中提升了管理難度，造成了非常嚴重的問題。第二，管理設備不恰當，安全工作的核心是設備，一旦發生問題，直接威脅安全，并產生安全隱患。比如，檢查使用工具不徹底，一定程度威脅了管理的穩定性。（3）管理制度存在缺陷。我國相當一部分電力企業管理制度存在顯著不足，對工作效率影響較大，完善的管理制度有利于工作人員更加順利開展工作，但是若制度不夠完善，則容易忽略自身的安全管理工作，不能仔細檢查設備，對工作細節缺乏了解，無法科學使用管理方法，并且不完善的管理制度也限制了順利獲取有關設備信息，工作人員對設備不熟悉，出現故障不能快速開展維修工作[2]。

3加強安全管理的對策

（1）強化人員與設備管理。在生產過程中人員與設備因素最活躍與多樣，對安全管理發揮了重要作用。只有對人員強化管理，才可以保證科學管理設備，為安全管理創造必要的條件，產生良好的安全管理文化氣氛，提高細節的管理水平。主要方法如下：第一，持續強化管理目標，將安全意識貫穿于人員和操作管理中，逐步提升安全水平，杜絕出現安全思想問題，提升生產操作安全水平，更加有效地規范生產，整體保證管理目標的實現。第二，積極培訓生產與人員，借助于業務技術專業化培訓，幫助操作管理人員逐步提升技術水平，進一步培養安全素養，形成深刻的管理意識，從而擺正工作態度，執行管理職責，由內及外的認識到安全的重要意義，認真貫徹管理制度，將其作為主要生產任務進行管理。第三，更加嚴格的管理設備，這也是保證安全的主要條件，要想建立客觀的管理體系，應做好全方位的監督檢查工作，保證以最理想的狀態使用設備，對其存在的威脅及時發現，徹底消除設備對安全造成的影響，及時做好維護設備工作，在萌芽階段消除潛在的安全問題，在強化安全管理的基礎上，對工作細節嚴格控制，保證管理操作的可行性[3]。（2）提高現場管理水平。在操作現場對工作人員產生更加嚴苛的要求，貫徹落實管理工作，培養工作人員良好的安全工作習慣。針對頻發的安全問題，應當對其全面總結，找出發生原因，并制定解決辦法，結合事故發生情況制定對應制度，進一步實現加強管理薄弱環節的目標。同時，還必須通報匯總安全事故，主要對發生原因仔細登記，并歸納整理經驗，避免重復發生，所以，安排所有員工認真學習，吸取經驗教訓。比如，大力開展安全操作責任的追蹤工作，嚴格處置責任與未遂事故，使相關責任人吸取教訓[4]。（3）健全有關的管理機制。在企業日常管理工作中安全管理非常關鍵，因此需要嚴格規定各項安全管理要求，保證管理人員有理有據的開展工作，同時這些管理制度還可以改進有關管理工作。企業應當構建內部監督制度，保障對管理工作開展全方位的監督，迅速發現與解決問題，逐步提升工作人員的安全意識和工作水平，做到真正順利落實各項管理工作，盡量減少管理過程中出現的事故隱患。除了監督制度以外安全管理制度還包括預警制度，這一制度可以對有可能發生的事故制定緊急處理預案，此外這一制度絕不僅僅體現出單一性，而是包含了若干個制度，只有對其不斷健全才可以徹底發揮其管理意義。

4結束語

在我國人民正常用電以及開展生產工作過程中電力安全管理發揮了關鍵作用，企業本身也需要密切關注這一問題，并且結合實際情況采取有效的解決手段，同時注意管理人員與設備的安全問題，并合理管控，盡量避免發生安全事故，確保企業正常運轉，從而推動電力企業的健康、可持續發展。

參考文獻：

[1]周瑞波.關于電力安全監督管理論述[J].中國新技術新產品,2015(03):45-47.

[2]史玉波.加強安全生產管理做好電力應急工作確保電力系統安全穩定運行[J].電力安全技術,2016(09):123.

[3]徐國斌.電力企業安全管理的創新與突破一以安全先鋒行活動為例[J].管理觀察,2017(34):44-46.

[4]青小林,郭海陸.淺談安全管理“五步法”在電力系統生產安全管理中的創新與應用[J].中國高新技術企業,2017(05):77.

作者:常東 單位:國網淄博供電公司