時間：2022-09-11 01:16:54
導(dǎo)語：在個人任職履職總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、實習(xí)期間收獲
（一）提高了法律文書寫作能力
很多人都認(rèn)為律師是靠嘴吃飯，其實律師最大的工作卻是文字工作。在律師的業(yè)務(wù)中，非訴訟類的業(yè)務(wù)基本上都需要靠文字來完成。就訴訟類案子來說，也有大量的文字工作，比如起訴書、答辯狀等，一份優(yōu)秀的起訴狀和答辯狀能讓法官對案件一目了然。一年的實習(xí)生活中，我在參與的案件中主動起草起訴狀、上訴狀、答辯狀、詞、法律意見等各類法律文書，通過指導(dǎo)的老師修改查漏補缺，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地糾正錯誤，逐漸形成自己的感悟、理解和判斷，提高自己的能力。
（二）增強了訴訟實務(wù)處理能力
實習(xí)期間，我在指導(dǎo)律師的指導(dǎo)下，參與了多起案件的工作。從撰寫各類法律文書到陪同指導(dǎo)律師出庭訴訟，參與了案件的各個環(huán)節(jié)，較為全面地掌握了訴訟實務(wù)的能力和技巧。通過參加庭審活動，我對庭審的各個環(huán)節(jié)也有了直觀的認(rèn)識。法庭是律師的主戰(zhàn)場，是律師價值體現(xiàn)之處。對于實習(xí)律師來說，多參與訴訟庭審，對于自己訴訟實務(wù)能力提升有很大的幫助。經(jīng)過幾次庭審，對于法庭上的一些突發(fā)狀況，我業(yè)務(wù)能力和心理承受能力均有顯著提高。同時我深刻認(rèn)識到庭前準(zhǔn)備的重要性。因此現(xiàn)在也養(yǎng)成一個習(xí)慣，在每個案件開庭前我都會準(zhǔn)備庭前預(yù)案，做好充分準(zhǔn)備，將法庭上可能發(fā)生的狀況統(tǒng)統(tǒng)考慮清楚，在開庭時做到有備無患。
（三）學(xué)會與人溝通
剛進入律所時，我與人交談時不夠自信，與人溝通的能力較差。但是律師的職業(yè)決定了工作中相當(dāng)一部分時間都需要與不同的人進行溝通，因此我在實習(xí)過程中著重的鍛煉了自己與人溝通交流的能力。通過一年的鍛煉，我在與人溝通方面取得一定的進步。
接待咨詢這是在實習(xí)期間較常見的工作之一。剛進律所時，對于接待咨詢沒有頭緒，找不到重點。咨詢的客戶一講起來就滔滔不絕，但是經(jīng)常講不到重點，導(dǎo)致我們接待時間長但效果不佳。在之后接待當(dāng)事人的過程中，我就有意識的學(xué)習(xí)指導(dǎo)律師接待當(dāng)事人的方式。指導(dǎo)律師在接待當(dāng)事人時，能夠很好地掌握節(jié)奏，在當(dāng)事人滔滔不絕時會及時制止，并通過主動發(fā)問的形式來了解案情，往往可以通過簡單的幾個問題就能夠把案情了解清楚，并準(zhǔn)確把握當(dāng)事人的訴求。通過多次與指導(dǎo)律師一起接待當(dāng)事人，我學(xué)習(xí)了接待咨詢以及與當(dāng)事人溝通的技巧。
二、展望未來
經(jīng)過一年實習(xí)生活，即將成為一名執(zhí)業(yè)律師，我知道自己仍然有一些不足之處，在之后的工作中，我會嚴(yán)格要求自己，努力成為一名優(yōu)秀的律師。
（一）持續(xù)學(xué)習(xí)，增強能力
我對如何做好律師工作有十二字的總結(jié)：聽得懂，想得全，說得清，辦得了。而聽得懂就是要有歸納總結(jié)能力，對于當(dāng)事人面臨的困惑能抽絲剝繭地找到問題關(guān)鍵；想得全就是要有全面思考分析能力，一個法律問題到底能用幾種方式達(dá)到當(dāng)事人的訴求，而哪種方式能更高效；說得清就是要有較強的語言表達(dá)能力，將專業(yè)的法律術(shù)語轉(zhuǎn)變成當(dāng)事人聽得懂的話；辦得了就是要有解決問題的能力，律師的工作就是在幫當(dāng)事人解決他們解決不了的問題。我時刻用這十二個字要求自己，而為了做到這些，就需要持續(xù)性的學(xué)習(xí)。現(xiàn)實生活中的糾紛遠(yuǎn)不會按照書本的情節(jié)發(fā)生，也不能按照法律的規(guī)定一一套用，這就需要我們不斷學(xué)習(xí)充實自己，以應(yīng)對持續(xù)變化的法律規(guī)定和復(fù)雜多樣的糾紛。而這種學(xué)習(xí)不僅是研究法條、分析案件、看裁判文書，還要向老師請教、與同事討論，只有這樣才能贏得當(dāng)事人的信任，贏得市場的認(rèn)可。因此，持續(xù)性的學(xué)習(xí)，增強自身能力才能是成為優(yōu)秀律師的關(guān)鍵。
（二）理性思考，履行職責(zé)
律師常常面臨當(dāng)事人及家人出于各種考慮不會向律師說實話，而我們能做的就是將當(dāng)事人及其家人的敘述作為一個參考方面，通過案卷材料全面分析，了解案件情況，通過自己的專業(yè)能力最大限度地維護當(dāng)事人的權(quán)益。理性思考是成為優(yōu)秀律師的前提，只有這樣才能更好地履行自己的職責(zé)，不至于偏離了方向。以后的工作，我會吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，理性看待問題，有自己的獨立判斷。
（三）團結(jié)協(xié)作，共同進步
隨著社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展往往伴隨著社會分工細(xì)化，分工細(xì)化的同時也需要團隊專業(yè)化，律師團隊專業(yè)化能提高律師服務(wù)質(zhì)量。從前的律師職業(yè)單打獨斗也能有自己的一片天地，但現(xiàn)在的社會越來越需要律師之間的合作，需要律師團隊的協(xié)作。在河北德公律師事務(wù)所實習(xí)的一年更讓我體會到團結(jié)協(xié)作，互幫互助的意義，一個焦頭爛額的案子常常經(jīng)過大家集思廣益的分析后，很快就會讓人豁然開朗，而在討論的過程中所有的律師都在受益，都在學(xué)習(xí)。每位律師各有專長，各有執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，互相分享討論帶來的是一加一大于二的作用。對于實習(xí)律師而言，分享的過程更是可以快速獲取資深律師積累的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，掌握本來難以在短期內(nèi)掌握的執(zhí)業(yè)技能。在之后的執(zhí)業(yè)工作，我會虛心向其他律師學(xué)習(xí)，和其他律師一起探討案件，共同進步。
（四）保持初心，向陽生長
工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故。為公司的安全生產(chǎn)和園區(qū)的安全生產(chǎn)局面，提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將2011年消防工作總結(jié)匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制
為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在公司防火安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立正確的安全生產(chǎn)無小事的經(jīng)營理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加區(qū)重點單位法人、管理人消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《世博期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門、各客戶，并實行隱患事故排查責(zé)任制，建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育
長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、過于單調(diào)和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大職工喜聞樂見的形式大力開展消防安全宣傳教育，并聽取采納公司領(lǐng)導(dǎo)（以前做過國有企業(yè)廠長）的意見，在實際工作中，“119”消防宣傳日等活動，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有效地提高了干部員工的消防安全意識和安全防范意識。
三、注重消防投入，加強消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)
從眾多的火災(zāi)事故來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快公司年經(jīng)濟指標(biāo)建設(shè)的同時，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大消防硬件投入。2011年公司投資超20萬元對消防設(shè)施、消防器材進行了更新，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。邀請消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查指導(dǎo)工作，及時消除安全隱患，加強“四個能力”建設(shè)組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓(xùn)，開展火場逃生、疏散演練，通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力。
四、組建消防應(yīng)急防范隊伍，積極發(fā)揮應(yīng)急防范隊伍的作用
在抓消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實際，把消防安全防范工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了應(yīng)急小分隊，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防安全防控體系。全面提高安全防范意識。
五、開展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故。
(一)從內(nèi)容上劃分
1.綜合性述職述廉報告：是指報告內(nèi)容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。
2.專題性述職述廉報告：是指報告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。
3.單項工作述職述廉報告：是指報告內(nèi)容是對某項具體工作的匯報。這往往臨時性的工作，又是專項性的工作。
(二)從時間上劃分
1.任期述職述廉報告：這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進行報告。一般來說，時間較長，涉及面較廣，要寫出一屆任期的情況。
2.年度述職述廉報告：這是一年一度的述職述廉報告，寫本年度的履職情況。
3.臨時性述職述廉報告：是指擔(dān)任某一項臨時性的職務(wù)，寫出其任職情況。比如，負(fù)責(zé)了一段is090000質(zhì)量認(rèn)證工作，或完成了一項銷售任務(wù)，或組織了大型月餅會戰(zhàn)等，要求寫出其履職情況。
(三)從表達(dá)形式上劃分
1.口頭述職述廉報告：這是指需要向董事長(總經(jīng)理)或主管經(jīng)理述職，或向本單位職工群眾述職的，用口語化的語言寫成的述職述廉報告。
牽頭落實綜合考核任務(wù)。對接考核辦，明確我局考核任務(wù)，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。按照考核辦要求及時做好溝通，牽頭先后3輪向?qū)ｎ}匯報爭取、對接溝通工作。協(xié)調(diào)推動相關(guān)處室對綜合考核半年評估反饋結(jié)果開展自查并細(xì)化沖刺措施，對全年指標(biāo)完成情況開展自評。另一方面，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高質(zhì)量跨越發(fā)展考核工作。
一是明確考核目標(biāo)。根據(jù)高質(zhì)量跨越發(fā)展考核實施細(xì)則，梳理確認(rèn)4個方面32項考核任務(wù)，組織自報17項職能履行指標(biāo)。
二是推動任務(wù)落實。認(rèn)真填報考核任務(wù)書，及時報送部分重點工作、職能履行指標(biāo)任務(wù)半年完成情況，根據(jù)績效辦反饋，迅速督促提醒相關(guān)處室查漏補缺。
三是組織考核迎檢。對全局考核任務(wù)逐項梳理，制定迎檢方案。在局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)支持下，組織各處室持續(xù)跟蹤指標(biāo)任務(wù)動態(tài)進展，主動做好向上匯報爭取工作。根據(jù)黨組部署，起草印發(fā)《公務(wù)員平時考核實施方案（試行）》，強化對機關(guān)干部工作任務(wù)落實情況的監(jiān)督考核。同時，按照黨組提出的要求，牽頭起草機關(guān)處室（單位）考核方案，并經(jīng)多方調(diào)研討論、反復(fù)斟酌會商、多次征求意見、黨組集體研究等程序，形成《內(nèi)部考核實施辦法（試行）》，通過加強常規(guī)履職指標(biāo)監(jiān)測、加減分指標(biāo)激勵，強化考核結(jié)果與干部晉升、評先評優(yōu)的關(guān)聯(lián)性，實現(xiàn)內(nèi)部考核管理工作科學(xué)化和規(guī)范化。
履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報告
集團公司：
按照省國資委《關(guān)于對出資企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出情況自查工作的通知》要求，近日我公司開展了2017年企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出情況的自查工作，自查過程中，結(jié)合國資委《通知》要求對各方面內(nèi)容認(rèn)真進行梳理，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、主要內(nèi)容
(一)年度預(yù)算及執(zhí)行情況
2017年年初，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，編制預(yù)算，并將企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出均納入年度預(yù)算管理，明確預(yù)算編制、審核、調(diào)整、動態(tài)監(jiān)測及執(zhí)行等規(guī)定和程序。年初預(yù)算車輛使用費為***萬元，業(yè)務(wù)招待費***萬元，差旅費***萬元，截止2017年*月，長城公司共發(fā)生車輛使用費**.*萬元，業(yè)務(wù)招待費**.*萬元，差旅費**.*萬元，沒有超預(yù)算或者無預(yù)算安排支出、虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預(yù)算資金等問題，沒有違反規(guī)定擅自設(shè)立項目、超標(biāo)準(zhǔn)超范圍發(fā)放津貼補貼等問題。
(二)公務(wù)用車
2017年*月起，長城公司負(fù)責(zé)人不配備公務(wù)用車，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備的情況。2017年公司自有車輛兩臺，租用車輛一臺，均為辦公用車。同時，公務(wù)用車使用情況及維修保養(yǎng)均有詳細(xì)記錄，不存在公車私用的問題。
2016年長城公司負(fù)責(zé)人交通補貼實際發(fā)生**.*萬元(經(jīng)公司批準(zhǔn)在中新食品區(qū)合資公司列支)，16年長城公司主要負(fù)責(zé)人員主要負(fù)責(zé)人即總經(jīng)理薪酬及補貼由集團列支，公司負(fù)責(zé)人即副總經(jīng)理交通補貼預(yù)算金額**.*萬元(中新食品區(qū)合資公司列支)，預(yù)計實際發(fā)生**.*萬元。
(三)辦公用房
公司主要領(lǐng)導(dǎo)的辦公用房建筑面積為40平米以內(nèi)，副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公用房建筑面積為32平米以內(nèi)，均未超過辦公用房標(biāo)準(zhǔn)。
(四)培訓(xùn)
2016年長城公司負(fù)責(zé)人實際發(fā)生培訓(xùn)費用**.*萬元，2017年該項費用預(yù)算數(shù)為1萬元，尚未發(fā)生。公司負(fù)責(zé)人未參加在職教育和其他培訓(xùn)，不存在負(fù)責(zé)人參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加的在職教育報銷費用的情況。沒有超范圍列支培訓(xùn)費，沒有虛報和未按規(guī)定程序報銷培訓(xùn)費等問題。
(五)業(yè)務(wù)招待
公司業(yè)務(wù)招待費一直堅持節(jié)儉的原則使用，招待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人員數(shù)量等嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有超過公司的招待標(biāo)準(zhǔn)，不存在奢侈浪費、大吃大喝的情況。沒有存在轉(zhuǎn)嫁企業(yè)負(fù)責(zé)人招待費
用的情況，也不存在報銷因私招待費用、個人消費等費用的情況。
(六)國內(nèi)差旅和因公臨時出國
2016年公司負(fù)責(zé)人國內(nèi)差旅費實際發(fā)生**.*萬元，2017年該項費用預(yù)算數(shù)為3萬元，截止2017年*月末實際發(fā)生**.*萬元。國內(nèi)差旅嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出差費用開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行乘坐交通工具的類型和等級，以及住宿、就餐標(biāo)準(zhǔn)。公司負(fù)責(zé)人因公出差時，如火車出行一般是二等座，飛機出行為經(jīng)濟艙，不存在超規(guī)格乘坐交通工具的情況。沒有因公出國事項發(fā)生，此項費用不存在。
(七)通信
長城公司主要負(fù)責(zé)人通信補貼尚未在長城公司列支。公司副總經(jīng)理通信補貼為**元/月，2017年預(yù)算數(shù)為**.*萬元，截止*月末已發(fā)生**.*萬元。該項費用嚴(yán)格按集團相關(guān)規(guī)定執(zhí)行通，并且納入公司財務(wù)預(yù)算，沒有超標(biāo)準(zhǔn)補貼及通信費用報銷情況。
二、存在的問題及整改措施
公司負(fù)責(zé)人履職待遇及業(yè)務(wù)支出情況嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不存在超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，但存在著相關(guān)規(guī)章制度建立滯后的現(xiàn)象。下一步將完善各項規(guī)章制度，加強制度建設(shè)及約束。在實際工作中，嚴(yán)控各項指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，進一步強化企業(yè)負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任，促進了負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)、履職盡責(zé)。爭取達(dá)到堅持厲行節(jié)約的同時,合理確定企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的標(biāo)準(zhǔn)和行為,實現(xiàn)促進企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場開拓的目的。
履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報告
本人在信貸業(yè)務(wù)中主動把握好角色、明確職責(zé)和定位。遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)及制度規(guī)定，組織好支行的經(jīng)營管理、風(fēng)險管控及隊伍建設(shè)等工作，確保完成各項任務(wù)目標(biāo)，未發(fā)生任何信貸風(fēng)險案件。在組織經(jīng)營和管理中，提高執(zhí)行力，抓好風(fēng)險防控。
銀行已成立四年，要進一步拓展業(yè)務(wù)知識的廣度和深度，既要熟悉銀行開辦的各項業(yè)務(wù)、操作流程、崗位設(shè)置及風(fēng)險防控措施，也要對其他商業(yè)銀行的性質(zhì)、一般業(yè)務(wù)及操作流程進行廣泛了解。此外，還要了解國家對金融行業(yè)的法律、法規(guī)、政策及監(jiān)管部門對商業(yè)銀行的要求，只有全面、到位、深度熟悉銀行知識，才能正確、有效地開展好各項工作。其次，盡職盡責(zé)。本人以身作則、率先垂范、廉政勤政，保持敬業(yè)精神和工作激情。領(lǐng)會上級精神，定期召開工作通報會或經(jīng)營分析會，不折不扣地落實上級的工作部署。熟悉當(dāng)?shù)氐慕鹑谑袌霏h(huán)境和客戶需求，帶領(lǐng)員工因地制宜、創(chuàng)造性地發(fā)展業(yè)務(wù)。深入一線，及時掌握員工的思想動態(tài)和制度執(zhí)行情況，加強對重點人員、關(guān)鍵崗位的教育、管理和考核。高度重視信貸資金安全，確保不發(fā)生風(fēng)險案件，嚴(yán)肅紀(jì)律，保證各項業(yè)務(wù)合法、合理、合規(guī)。
本人在日常工作中能最大限度地調(diào)動員工的積極性，不斷增強員工的忠誠度、凝聚力。知人善任，善于發(fā)現(xiàn)和使用人才，根據(jù)員工特點安排到合適的工作崗位。樹立了良好的風(fēng)氣，敢于批評，發(fā)現(xiàn)苗頭問題及時制止。要認(rèn)真執(zhí)行等相關(guān)制度，按程序辦事，做到公開、公平、公正。要尊重、信任員工，關(guān)心員工生活，不斷密切干群關(guān)系，營造團隊和諧氛圍。
本人在工作中不斷強化各級業(yè)務(wù)人員素質(zhì)、管理水平、風(fēng)險識別和防范能力。同時，高度重視由于市場不穩(wěn)定而導(dǎo)致的信貸風(fēng)險，以優(yōu)良作風(fēng)營造“風(fēng)清氣正”良好氛圍，確保一方平安。
履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報告
根據(jù)教育局關(guān)于開展“履行崗位職責(zé)
規(guī)范從政行為”主題教育活動的實施方案》精神，我校在第一階段學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上，對照崗位職責(zé)，認(rèn)真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題。現(xiàn)將自查工作情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保組織工作和管理工作取得成效。
為了認(rèn)真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責(zé)任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行。按照權(quán)責(zé)對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、行政班子說職責(zé)
學(xué)校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責(zé)，并對職責(zé)范圍進行了局部調(diào)整。會上，大家還一致認(rèn)為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學(xué)觀念中解放出來，增強創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任說職責(zé)
班主任首先分年級組，集中圍繞“帶好一個班，教好每一個學(xué)生，聯(lián)系好每一個家庭”來談體會，談師德，談職責(zé)。大家普遍認(rèn)為，班主任職責(zé)在于調(diào)查研究學(xué)生情況，了解學(xué)生的家庭情況，思想品德情況，學(xué)習(xí)情況，身體情況，以及個性心理特點、興趣特長，做好家訪工作;組織管理班級集體，班主任要依據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學(xué)生實際情況制定本班集體建設(shè)的目標(biāo)，建立班級常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風(fēng)，搞好班主任如下的日常組織管理工作;協(xié)調(diào)教育力量，溝通各種渠道，要負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負(fù)擔(dān)，聯(lián)系本班家長和社會有關(guān)方面的支持、配合，共同做好學(xué)生的教育工作;要訂好班主任計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，做好總結(jié)工作。會后要求每一位班主任撰寫自查自糾報告。
3、科任教師說職責(zé)
科任教師分備課組開展了履職情況匯報，開展批評和自我批評活動，然后分科組圍繞“備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)”來談體會，談師德，談職責(zé)。大家一致認(rèn)為，全面實施素質(zhì)教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。
二、加強學(xué)習(xí)，為自查工作奠定牢固的思想基礎(chǔ)。
我校把加強執(zhí)行力的學(xué)習(xí)貫穿始終，召開由年級組長、教研組參加的會議，重溫教育局和學(xué)校下發(fā)的相關(guān)文件的精神，深入學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關(guān)文件，多渠道收集并學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法，牢固樹立依法行政、依法辦學(xué)、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準(zhǔn)備。
三、廣泛宣傳，發(fā)動教職工主動參與，消除教職工疑慮。
我校采取多種形式的宣傳活動，向教職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更好的為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)，講明我們改進工作、把各種責(zé)任落到實處的誠心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。
四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責(zé)、責(zé)任制度。
自查工作開展以后，我們在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理現(xiàn)有的責(zé)任制度和崗位職責(zé)。梳理內(nèi)容包括：下達(dá)給各年級組的工作任務(wù)指標(biāo);各處制定的崗位職責(zé)、工作規(guī)范、廉政建設(shè)、師德師風(fēng)、績效考核、責(zé)任追究等一系列規(guī)章制度。
五、認(rèn)真查找差距，切實做到“五對照”。
我校結(jié)合家長會中群眾反映的意見和建議，對照已梳理的責(zé)任制度和崗位職責(zé)，切實做到“五對照”，深入查找工作中存在的各種問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要在權(quán)責(zé)設(shè)定、依法行政、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面對照檢查;全體教師在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神以及教育教學(xué)等方面對照檢查。通過自查，從而找準(zhǔn)找出我校在權(quán)責(zé)設(shè)定、依法履職、依法治教、工作規(guī)范、辦事效率、責(zé)任機制、服務(wù)質(zhì)量和教育教學(xué)、培訓(xùn)機制建立、師德師風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
六、廣泛征求意見，促進自查工作取得成效。
為了讓自查取得更大成效，營造工作作風(fēng)和師德師風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。我校采取征求家長、教師、社會意見的方式，廣泛征求意見。*月*日下午，開展了“家校攜手，共創(chuàng)和諧”活動。向家長發(fā)放征求意見表，就依法辦學(xué)、校風(fēng)校紀(jì)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)、學(xué)校管理、教書育人、教學(xué)成績等方面對學(xué)校進行評價，滿意率為**%。家長一致認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新務(wù)實，能夠高質(zhì)量執(zhí)行各項工作任務(wù)，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校;教師隊伍敬業(yè)有活力，能夠高效益地落實教育教學(xué)任務(wù)。這次活動收到了良好的社會效果。
十一假后，學(xué)校召開了各年級組長和部分教師座談會，就學(xué)校和
各部門學(xué)期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等方面征求他們的意見。一致認(rèn)為，學(xué)校能嚴(yán)格執(zhí)行上級的政策法規(guī)，積極認(rèn)真完成上級組織的各項活動，執(zhí)行效力高強，常做實事、大事，特色學(xué)校建設(shè)不斷出新。學(xué)校內(nèi)部政令暢通，辦事效率非常高，各項工作落實到位。今年教師節(jié)，校長帶領(lǐng)部分行政人員慰問受傷教師，組織教師到秀水公園。讓教師在工作之余，充分享受生活的美好。
七、抓好個人自查，反思工作效果。
關(guān)鍵詞：工作角色；獨立董事；盡責(zé)機理；企業(yè)績效
中圖分類號：F270 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1000—2154（2013）07—0020—08
一、引言
如何切實發(fā)揮獨立董事的應(yīng)有作用已經(jīng)成為制約當(dāng)前資本市場發(fā)展以及企業(yè)公司治理水平的突出問題。獨立董事制度作為不同公司治理制度的共同取向，已然成為加強董事會專業(yè)化決策水平，通過董事會成員加強內(nèi)部監(jiān)管、規(guī)避大股東內(nèi)部控制導(dǎo)致對中小股東利益侵占的重要手段，進而保障企業(yè)經(jīng)營績效的規(guī)范運作。在中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟發(fā)展的特殊管理情境下，獨立董事制度在實踐運作中出現(xiàn)了很多難以解釋的問題，獨立董事充當(dāng)為“簽字董事”、“舉手董事”的現(xiàn)象屢見不鮮，這種個人不積極作為的情況顯然有悖于“誠實信用，勤勉盡責(zé)”的獨立董事工作使命。造成上述現(xiàn)象的意愿一方面來自于獨立董事個體能力的異質(zhì)性給界定獨立董事的角色定位提出了難題，獨立董事扮演的角色是“企業(yè)顧問”還是“監(jiān)管者”…成為學(xué)界爭論的焦點，而獨立董事個體意愿的差異性也給制度設(shè)計的實際績效帶來了巨大影響。立足現(xiàn)有的制度設(shè)計，依靠有限的薪酬激勵和嚴(yán)格的懲罰機制，也難以讓獨立董事真正地調(diào)動起自身的積極性，最終他們往往選擇用腳投票，明哲保身。如何切實發(fā)揮獨立董事的價值成為影響企業(yè)公司治理水平以及資本市場環(huán)境的關(guān)鍵。本研究立足組織行為的視角，通過對獨立董事工作角色的解析與構(gòu)建，力圖解開獨立董事個人態(tài)度對行為的影響機理，為提升獨立董事盡責(zé)水平奠定微觀基礎(chǔ)。
二、工作角色視角的獨立董事再認(rèn)識
傳統(tǒng)獨立董事的角色研究是立足于獨立董事職能定位展開的，監(jiān)督角色、資源提供者和戰(zhàn)略角色是最為常見的三種界定方式。Fama和Jensen（1983）指出獨立董事作為低成本控制權(quán)內(nèi)部轉(zhuǎn)換的市場機制引入董事會，能夠加強董事會的活力，降低管理層和執(zhí)行董事的合謀行為，激勵和監(jiān)督管理者之間的競爭；孔翔（2002）形象地將獨立董事比喻成裁判，其職責(zé)就是對違規(guī)行為進行糾正，從而保障比賽的正常進行；同時將獨立董事作用總結(jié)為監(jiān)督公司經(jīng)營管理、提高公司績效和保護股東權(quán)益。郭強、蔣東生（2003）從法人治理的角度出發(fā)，認(rèn)為獨立董事的角色應(yīng)該是短期合約的裁定人和編輯調(diào)整人。武立東（2007）認(rèn)為當(dāng)其他大股東設(shè)立獨立董事之時有制衡的動機，那么此時獨立董事將扮演制衡監(jiān)督者的角色。
獨立董事多為學(xué)者、專家或權(quán)威人士，能夠運用其豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識為公司效力，提高公司決策的科學(xué)性。Anup Agrawal和Charles Knoeber（2000）認(rèn)為董事會成員特別是外部董事扮演了資源提供者的角色。王躍堂等（2008）發(fā)現(xiàn)具有法律背景的獨立董事能夠有效地約束管理層的違法行為；徐高彥（2011）指出獨立董事的聲譽、專業(yè)背景和獨立董事人員的比例對大額關(guān)聯(lián)交易有顯著的抑制作用。因此獨立董事資本能夠幫助公司獲得外部重要信息，為公司提供了一個與外界交流的渠道。李允堯和肖曙光（2010）認(rèn)為獨立董事制度有助于防范股東利益相容性風(fēng)險，其實際發(fā)揮作用還需要滿足一定的條件。學(xué)者之間對于角色定義存在較大爭議，為整合三種不同角色的爭議，吳世農(nóng)（2001）提出了“漸進發(fā)展理論”，認(rèn)為在獨立董事引進的不同階段，獨立董事的角色和作用也不一樣，但這也沒有徹底解決角色界定的差異性問題。
兼顧獨立董事制度設(shè)計的同質(zhì)性，同時考慮獨立董事個體的差異性特征，一個有效的分析框架就是將獨立董事抽象為一份工作角色。工作的內(nèi)容是制度設(shè)計的規(guī)范，但是最終工作績效取決于承擔(dān)這份工作的人員在整個工作過程中的表現(xiàn)，工作者自身的能力、意愿以及工作過程中所面對的環(huán)境。從某種意義而言，獨立董事就是所在企業(yè)的～名特殊員工，只不過在層級和職責(zé)上比較特殊。Anup Agrawal和Charles Knoe—ber（2000）研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)公司與政府關(guān)系緊密，需要與其打交道時，具有政府官員背景的外部董事比例就會顯著增多。而當(dāng)公司需要與政府協(xié)調(diào)或斗爭時，具有律師背景的外部董事比例就會增大。因此，他們認(rèn)為，董事會成員特別是外部董事扮演了資源提供者的角色。
而事實上，工作角色很少能事先明確規(guī)定好，角色定義過程的困難、工作或組織固有的限制、管理風(fēng)格的差異都會帶來工作緊張感、員工壓力和對員工態(tài)度的消極影響。好的角色判斷力和對工作角色的創(chuàng)新自由會激發(fā)員工并對態(tài)度具有積極的影響。總之，實現(xiàn)一個工作角色本身必然是一個復(fù)雜的博弈和充滿壓力的過程，因為確實存在員工期望的工作方式或目標(biāo)與組織希望他承載的角色不一致的情況，這個協(xié)調(diào)過程必然是非常復(fù)雜的。
獨立董事的履職過程中所面臨的復(fù)雜問題，完全適用于上述工作角色理論所論及的內(nèi)容。作為一份特殊的工作，很多擔(dān)任獨立董事的專業(yè)人才，如財務(wù)專家、律師、學(xué)者等都不了解這份工作究竟需要做些什么。很多獨立董事并不知道自己的權(quán)利范圍如何，自己被期望干些什么，在具體的履職過程中一種選擇就是盲從，成為“附和者”、“簽字”董事；另一個策略就是不作為，在董事會決策過程中表現(xiàn)猶豫，或者對決策可能會存在的潛在危險感到害怕而選擇棄權(quán)，進而影響公司正常的決策效率。
除了上述問題外，具有一定任職經(jīng)驗、熟悉自己權(quán)利和義務(wù)的獨立董事在履職過程中也會存在困惑或緊張的情況。造成這種局面很重要的一個原因就是獨立董事自己定位的角色與大股東或內(nèi)部董事預(yù)期的角色不相符而產(chǎn)生的沖突和協(xié)調(diào)困難，例如公司聘請一位行業(yè)專家的初衷是借助其專業(yè)領(lǐng)域的影響力提升企業(yè)的價值，確保其在行業(yè)發(fā)展中的前沿性，但是該行業(yè)專家卻以維護中小股東和其他利益相關(guān)者的權(quán)益為己任，注重非專業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)行為，二者就產(chǎn)生了直接的沖突，這種沖突的結(jié)果一方面會導(dǎo)致在重大決策協(xié)調(diào)上的不一致，影響企業(yè)的決策效率，另一方面也會導(dǎo)致獨立董事在履職過程中對自身角色定位的混淆和迷茫，影響其履職的積極性和創(chuàng)造性，最終使得自身價值難以有效發(fā)揮。當(dāng)然，獨立董事在履職過程中存在的問題不僅僅局限于上述的方面，但是立足工作角色視角確實可以幫助我們對于獨立董事履職的微觀過程有一個更為清晰的認(rèn)識。
三、獨立董事盡責(zé)的微觀過程分析
（一）第一階段：事前的工作角色定位
無論是出于什么樣的來源方式，當(dāng)某位專家有機會成為公司的獨立董事時，他往往會對即將開展的工作進行一個預(yù)期，這種預(yù)期是建立在對自身和目標(biāo)公司信息基礎(chǔ)上的，由于存在著信息的不對稱，專家和公司的內(nèi)部董事很可能對獨立董事工作角色有不同的預(yù)期。該專家在充分評估自身能力、時間、風(fēng)險后做出自己在該公司任獨立董事的角色定位，這種定位往往不是單一職能的程度差異，在理論研究上，學(xué)者多對于獨立董事應(yīng)定位于監(jiān)督者的角色給予肯定。
當(dāng)然，這個角色定位是基于自身的人力資本和社會資本的綜合認(rèn)知和評價的，這些就構(gòu)成了獨立董事盡責(zé)履職的輸入變量，這些是影響最終工作績效的主客觀因素。而明確工作角色會促使員工感到一種能量感，因為員工對于需要做些什么知道得很清楚（Spreitzer，1996）。因此，最初的工作定位將影響工作績效，本文用監(jiān)督性、專業(yè)性和協(xié)調(diào)性來衡量個體角色定位。提出如下假設(shè)：
H1：清晰的監(jiān)督性角色定位有利于提高獨立董事工作績效。
H2：清晰的專業(yè)性角色定位有利于提高獨立董事工作績效。
H3：清晰的協(xié)調(diào)性角色定位有利于提高獨立董事工作績效。
（二）第二階段：履職過程的工作角色演進
在獨立董事履職過程中，在具體的公司文化、管理者風(fēng)格以及流程規(guī)范下，獨立董事的工作角色預(yù)期會受到工作壓力的干擾，這種壓力主要來源于工作角色沖突、工作角色混淆以及工作角色過載。當(dāng)獨立董事找不到發(fā)揮自己價值的途徑，或者覺得自己不適用公司的流程和制度時，就會產(chǎn)生工作角色的混淆；當(dāng)獨立董事明確的角色定位或觀點與大股東產(chǎn)生了沖突，被質(zhì)疑和否決時，就可能產(chǎn)生公司角色沖突；當(dāng)自己低估了獨立董事工作的工作量，難以抽出足夠的時間、經(jīng)歷來履職時，工作過載也就不可避免地產(chǎn)生。
三種不同的工作壓力干擾將會對獨立董事最初的工作角色定位產(chǎn)生影響，獨立董事在強大的干擾下可能保持自己的定位不動搖，也可能調(diào)整自己的角色定位適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部董事，還可能用腳投票，放棄該份獨立董事工作角色。當(dāng)獨立董事在工作過程中發(fā)現(xiàn)有很多工作壓力源時，有效地工作就會變得非常困難，當(dāng)這種工作壓力超出了獨立董事的承受能力時，工作態(tài)度和行為就有可能變得惡化。角色沖突、角色混淆和角色過載可能會因為壓力的增加而對員工造成消極影響。提出如下假設(shè)：
H4：獨立董事的工作角色沖突與工作績效存在負(fù)相關(guān)作用。
H5：獨立董事的工作角色混淆與工作績效存在負(fù)相關(guān)作用。
H6：獨立董事的工作角色過載與工作績效存在負(fù)相關(guān)作用。
（三）第三階段：最終履職的工作角色影響
無論獨立董事工作角色是否收到工作壓力干擾，最終會通過獨立董事的工作角色履行而切實對企業(yè)績效帶來影響。因此獨立董事履職過程是一個工作角色演進變化過程，最初的工作定位與工作過程的對應(yīng)，將會對工作過程中的工作壓力干擾水平產(chǎn)生影響，而工作干擾的程度又將直接影響到工作績效，因此“工作角色定位一工作角色干擾一工作績效”將是一個具有顯著關(guān)聯(lián)的邏輯鏈條。獨立董事最初的工作角色定位將會對履職過程中的工作壓力干擾產(chǎn)生影響，進而會對工作績效產(chǎn)生影響。Netemeyer，Burton和Johnson（1995）研究發(fā)現(xiàn)角色沖突、角色混淆和角色過載等三個認(rèn)知維度通過對工作滿意度的影響進而對組織承諾、離職意圖起到間接作用。因此提出如下假設(shè)：
H7：監(jiān)督性角色定位通過降低角色混淆、角色沖突和角色過載來實現(xiàn)對工作績效的影響。
H8：專業(yè)性角色定位通過降低角色混淆、角色沖突和角色過載來實現(xiàn)對工作績效的影響。H9：協(xié)調(diào)性角色定位通過降低角色混淆、角色沖突和角色過載來實現(xiàn)對工作績效的影響。
四、實證研究
（一）數(shù)據(jù)來源
采用Zellars，Perrewe & Hochwarter（1999）開發(fā)的工作角色量表，分析角色混淆、角色沖突與角色過載等角色干擾因素如何影響?yīng)毩⒍碌墓ぷ饕庠福υ摿勘磉M行了改進，開發(fā)出新的量表。借助與深圳證券交易所和上海證券交易所的工作聯(lián)系，利用每年舉行的多次獨立董事資格培訓(xùn)，以及通過所在省份的金融辦事處等部門，對上市公司及擬上市公司的獨立董事進行問卷調(diào)查，實際發(fā)放230份問卷，有效問卷為197。在正式數(shù)據(jù)收集之前，本文先進行了小樣本的預(yù)測，根據(jù)預(yù)測數(shù)據(jù)得到的研究結(jié)果再對整體設(shè)計做了進一步研究和調(diào)整，最后實施正式的調(diào)查。對于數(shù)據(jù)分析，本文采用SPSS20.0、AMOS5.0進行處理，定量地描述獨立董事工作角色形成機理，揭示主觀視角下獨立董事不盡責(zé)的原因。其中問卷的內(nèi)在邏輯關(guān)系如圖1所示。
（二）實證分析
1.信度、效度檢驗。對工作角色混淆、工作角色過載、工作角色沖突和工作績效分別進行信度檢驗。一般認(rèn)為，克倫巴赫a0.75為高可靠性。表1表明，工作績效和工作角色混淆具有高可靠性，工作角色過載和工作角色沖突具有可靠性，即各因素的a系數(shù)基本符合要求。
為了檢驗角色混淆、角色沖突、角色過載和工作績效四個變量之間的區(qū)分效度，研究采用測量模型比較的方法，其中角色混淆的三個維度用平均數(shù)作為指標(biāo)，結(jié)果見表2。模型1為基礎(chǔ)模型，顯示出較好的模型擬合度。模型2為三因素模型（合并了角色混淆和角色沖突），相對于基礎(chǔ)模型，其模型擬合度顯著降低；模型3為兩因素模型（對角色混淆、角色沖突和角色過載進行了合并），相對于基礎(chǔ)模型，其模型擬合度顯著降低；最后，模型4為單因素模型（四個因素同時合并），相對于基礎(chǔ)模型，其模型擬合度也顯著降低。上述統(tǒng)計結(jié)果表明，角色混淆、角色沖突、角色過載和工作績效四個變量之間具有良好的區(qū)分效度。
2.相關(guān)分析。如表3所示，協(xié)調(diào)性角色定位與工作績效存在顯著正相關(guān)，與角色混淆和角色沖突存在顯著負(fù)相關(guān)，但與角色過載相關(guān)系數(shù)不顯著；監(jiān)督性角色定位與工作績效存在顯著正相關(guān)，與角色混淆和角色沖突存在顯著負(fù)相關(guān)，但與角色過載相關(guān)系數(shù)不顯著；專業(yè)性角色定位與工作績效存在顯著正相關(guān)，與角色混淆和角色沖突存在顯著負(fù)相關(guān)，但與角色過載相關(guān)系數(shù)不顯著。即實證檢驗支持了H1、H2、H3都成立。其次，角色混淆和角色沖突與工作績效存在顯著負(fù)相關(guān)，但角色過載與工作績效相關(guān)不顯著。即實證檢驗支持了H4和H5，但是H6不成立。
3.假設(shè)檢驗。為了驗證主效應(yīng)假設(shè)和中介效應(yīng)假設(shè)，研究遵循Baron和Kenney（1986）的建議，進行多元層次回歸分析。分析的基本思路是：首先，以工作角色定位為自變量，考察其對工作角色干擾的預(yù)測作用；其次，以工作角色定位為自變量，考察其對工作績效的預(yù)測作用；最后，以工作績效為因變量，分別考察工作角色定位、角色干擾對其的預(yù)測作用。獨立董事的性別、年齡和教育水平將作為控制變量。由于相關(guān)分析結(jié)果顯示角色過載與其他所有變量都不相關(guān)，因此將不再放入回歸方程進行進一步分析。
協(xié)調(diào)性角色定位對工作績效的主效應(yīng)，以及角色混淆、角色沖突的中介效應(yīng)分析結(jié)果見表4。協(xié)調(diào)性角色定位對角色混淆和角色沖突的回歸系數(shù)顯著，表明清晰的協(xié)調(diào)性角色定位能夠降低獨立董事的角色混淆和角色沖突感知；協(xié)調(diào)性角色定位對工作績效回歸系數(shù)顯著；當(dāng)協(xié)調(diào)性角色定位、角色混淆和角色沖突同時對工作績效進行回歸時（模型4），角色混淆和角色沖突回歸系數(shù)顯著，但協(xié)調(diào)性角色定位回歸系數(shù)不顯著。該統(tǒng)計結(jié)果證明：角色混淆和角色沖突在協(xié)調(diào)性角色定位和工作績效之間起完全中介作用，即協(xié)調(diào)性角色定位通過降低角色混淆和角色沖突來實現(xiàn)對工作績效的影響。中介作用機制模型見圖2。
基于同類方法，監(jiān)督性角色定位對工作績效的主效應(yīng)，以及角色混淆、角色沖突的中介效應(yīng)分析結(jié)果見表5，中介作用機制模型見圖3。
專業(yè)性角色定位對工作績效的主效應(yīng)，以及角色混淆、角色沖突的中介效應(yīng)分析結(jié)果見表6。首先，專業(yè)性角色定位對角色混淆和角色沖突的回歸系數(shù)顯著，表明：清晰的專業(yè)性角色定位能夠降低獨立董事的角色混淆和角色沖突感知。其次，專業(yè)性角色定位對工作績效回歸系數(shù)顯著，表明：清晰的專業(yè)性角色定位有利于獨立董事工作績效的提高。最后，當(dāng)專業(yè)性角色定位、角色混淆和角色沖突同時對工作績效進行回歸時（模型4），角色混淆和角色沖突回歸系數(shù)顯著，但專業(yè)性回歸系數(shù)不顯著。該統(tǒng)計結(jié)果證明了角色混淆和角色沖突在專業(yè)性角色定位和工作績效之間起完全中介作用，即專業(yè)性角色定位通過降低角色混淆和角色沖突來提高工作績效。中介作用機制模型見圖4。
為了進一步驗證假設(shè)模型，研究利用結(jié)構(gòu)方程模型（SEM）對完整中介模型（即同時包含三種角色定位、角色混淆和角色沖突、工作績效）進行分析。在使用回歸分析時有多方面的限制，而結(jié)構(gòu)方程模型能擬合不受這些限制的模型，能夠解釋變量的測量誤差，提供總體模型檢驗。結(jié)果如圖5，顯示出良好的擬合度。協(xié)調(diào)性與角色混淆之間的路徑系數(shù)顯著，與角色沖突之間的路徑顯著；監(jiān)督性與角色混淆之間的路徑系數(shù)顯著，與角色沖突之間的路徑系數(shù)不顯著；專業(yè)性與角色混淆之間的路徑系數(shù)顯著，與角色沖突之間的路徑系數(shù)不顯著。角色混淆與工作績效之問的路徑系數(shù)顯著，角色沖突與工作績效之間的路徑系數(shù)顯著。該研究結(jié)果表明，監(jiān)督性和專業(yè)性主要是通過角色混淆影響工作績效。
五、結(jié)論與展望
去年月,我通過競職上崗任職于辦公室副主任一職,主要負(fù)責(zé)文秘方面的工作。在當(dāng)時的競職演講中,我曾經(jīng)說過:不管競職能否成功,作為在辦公室崗位工作的一名公務(wù)員,我都要努力到五勤、誠心當(dāng)好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,四員就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和地稅事業(yè)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來,我主要從四個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報,以接受大家評議。
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高O一是向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀《中國稅務(wù)報》、《中國稅務(wù)》、《稅務(wù)研究》等報刊雜志外,我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書。如去年省局在我們這里召開精神文明研討會時,為了高質(zhì)量地完成會議材料,我自費到書店買了一百多元錢的書。通過博采眾長,我撰寫的會議材料得到與會專家學(xué)者的一致好評。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較多。一年來,我親身感受了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得,市局機關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在市局機關(guān)工作一年多,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,年底被評為優(yōu)秀公務(wù)員和先進工作者。
二、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束
在辦公室工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是地稅局的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己.對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對基層對同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不.張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護市局機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護地稅部門的整體形象。
三、勤奮工作,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛
我從基層調(diào)入市局工作以來,市局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被市局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日,多少個不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。據(jù)自已粗略統(tǒng)計,全年撰寫各類文字材料近篇計余萬字,平均每天近字,地市級以上各類媒體采用篇。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為我市地稅事業(yè)發(fā)展起了一些作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的戰(zhàn)友：
我叫 xxx， 現(xiàn)任 xxxxxx 排長，在任職 期間，我能夠帶領(lǐng)全排緊緊圍繞在連隊黨支部周圍開展各項 工作，深刻領(lǐng)會上級的各項指示精神，較為出色地完成了上 級交給的各項任務(wù)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)， 管理大膽，無論從工作經(jīng)驗和管理方面等，都得到了一定的 提高，排里的各位班長能恪盡職守地協(xié)助我搞好排里的工 作，還有那些為了排里的集體榮譽而奮斗拼搏的同志，使得 排里的各項工作都開展得有聲有色，是良好勢頭逐步上升， 現(xiàn)將今年總體工作上上級作以匯報：
一、好的特點
(一)注重政治理論學(xué)習(xí)，提高了自己的思想修養(yǎng) 注重政治理論學(xué)習(xí)， 作為一名支委，自身的思想修養(yǎng)和形象，直接影響連 里、排里戰(zhàn)士的言行舉止，提高自身思想修養(yǎng)和樹立良好的 帶兵干部形象是我在年初給自已定的目標(biāo)，因此，在任職期 間，我能積極參加連隊組織的理論學(xué)習(xí)，對“xx”重要 講話的深刻內(nèi)涵和“三個代表”重要思想的精髓所在有了充 分的認(rèn)識，并認(rèn)真學(xué)習(xí)三級黨委擴大會議，除此之外，自己 還學(xué)習(xí)了多篇課文，并寫了深刻的心得體會，在不斷學(xué)習(xí)的 過程中，為了提高自己的思想修養(yǎng)，我在學(xué)習(xí)中多吸取，思 想上多反省，行動上多慎思，工作中多斟酌。力求使自己的 言行舉止與上級要求相統(tǒng)一，增強了自身的思想修養(yǎng)，思想上得到了升華，并參加師組織的參謀培訓(xùn)，提高自身專業(yè)素 質(zhì)，促進各項工作的開展。
(二)在管理方面，堅持做到學(xué)中管，管中學(xué) 在管理方面，堅持做到學(xué)中管， 在管理方面 在任職期間，我以抓經(jīng)常性為重點，依據(jù)條令打基礎(chǔ)， 注意制度抓落實，點點滴滴求養(yǎng)成的管理方法抓本排的工 作，并得到明顯的成效。在工作中對不服從管理的同志，我 能及時嚴(yán)肅的提出批評，無論是士官還是兵，一視同仁，在 生活中要求戰(zhàn)士們自覺按照條令規(guī)范言行，重在“細(xì)”字上 下功夫，對不起眼的小事也時時抓住不放，靠正確的思想引 導(dǎo)，大家的積極性，創(chuàng)造性，自身的模范帶頭和科學(xué)的管理 方法， 使管理工作有所改善， 自身的管理能力也得到了提高。
(三)在訓(xùn)練方面科學(xué)施訓(xùn)，同時注重打牢基礎(chǔ)，加強 在訓(xùn)練方面科學(xué)施訓(xùn)，同時注重打牢基礎(chǔ)， 體能訓(xùn)練 針對排里的實際情況，我著重以體能為重點，以單兵 訓(xùn)練為突破口，以新綱目試訓(xùn)內(nèi)容為抓手，達(dá)到了整體素質(zhì) 得到全面提高的目的。在提高好本排訓(xùn)練工作的同時，狠抓 自身素質(zhì)的鍛煉，為下步更好的開展工作打下基礎(chǔ)。
(四)工作中以身作則，當(dāng)好了一名“示范兵” 工作中以身作則，當(dāng)好了一名“示范兵” 在工作中我始終以高昂的精神狀態(tài)帶領(lǐng)全排去干好各 項工作， 日常生活和操課都跟班作業(yè)， 今年的工作任務(wù)較重， 從 xxx 回撤到轉(zhuǎn)戰(zhàn) xxx，堅持以小見大，從點滴入手，嚴(yán) 格自身作風(fēng)養(yǎng)成，在平時工作、生活中，為官兵樹好榜樣。
在看到成績的同時，也看到了自己存在的問題：
一、管理中有漏洞，制度落實不到位，不細(xì)致，造成排里的管理疏漏，給管理帶來了一定的負(fù)面影響。
二、由于身體原因，造成軍事素質(zhì)提高幅度不時顯，從 而導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)高不起來。
三、工作中，抓細(xì)小方面不全面，沒有充分發(fā)揮部分教 導(dǎo)隊學(xué)員的骨干作用，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生有個別班的標(biāo)準(zhǔn)不高。
四、由于思想認(rèn)識不高，發(fā)生違紀(jì)問題，給連隊工作帶 來影響，牽扯領(lǐng)導(dǎo)精力。 問題是鏡子，為此我決心在下步工作中狠抓經(jīng)常性工作 的落實，加強全面管理，以條令條例為依據(jù)，以部隊的各項 制度為準(zhǔn)繩，狠抓排里的各項工作，克服今年自身工作中存 在的不足，注重自己的理論學(xué)習(xí)，提高自身的理論修養(yǎng)和管 理能力，在下一步工作中取得更出色的成績。
自評為：稱職
以上是我任職以來的工作情況，請大家批評指正。
述職人：xxx
范文二
自年初以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí) 和貫徹了部局、總隊、支隊三級黨委擴大會議精神，參加主 題教育和創(chuàng)建活動等專題研究討論活動，積極抓好部局開展 的教育整頓等一系列的廉政教育以及部局、總隊的崗位技能 大練兵活動。回顧這一年以來的工作，感受很多，收獲很多， 這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育，同志們的幫助、關(guān)心， 也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來，自己始 終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不 貪大，做人不計小，認(rèn)真履行自己的本職工作。在此，談幾 點個人體會與收獲：
一、立足本職，實實在在做事。一年來，自己圍繞本級 職責(zé)，無論做什么，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶， 更不敢對付應(yīng)付，盡了自己的職責(zé)，盡了自己的義務(wù)。一是 完成了教育整頓和創(chuàng)建活動的相關(guān)考核檢查，并能認(rèn)真學(xué)習(xí) 做好專題資料筆記;二是完成了總隊的相應(yīng)正規(guī)化建設(shè)檢查 驗收，同時也使排里戰(zhàn)士真真實實地學(xué)到實用的軍事技能。 此外，在執(zhí)勤工作中本人針對個別戰(zhàn)士在執(zhí)勤過程中禮節(jié)禮 貌不夠好的問題，及時出面教育，通過談心，教育引導(dǎo)戰(zhàn)士 在邊防執(zhí)法執(zhí)勤中能夠做到依法執(zhí)勤、文明執(zhí)勤。
二、在大運安保和軍事訓(xùn)練上，堅持忠誠履職、恪盡職 守，按綱施訓(xùn)，訓(xùn)管結(jié)合，圓滿完成安保和訓(xùn)練任務(wù)。
深圳大運安保對于我們單位以及自身都是一個大考驗， 通過我們總隊支隊中隊三級的充分準(zhǔn)備和個人的嚴(yán)格要求， 特別是支隊黨委不斷加強自身的能力意識和敵情意識，戰(zhàn)戰(zhàn) 兢兢，以一個完美的閉幕式完成了對大運安保核心區(qū)的任 務(wù)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和地方的肯定和贊揚。此外對照部局總隊 崗位練兵相關(guān)要求，以及支隊改編的警務(wù)實用技能等科目， 作為排長，認(rèn)真學(xué)習(xí)，言傳身教，與此同時，在日常五公里、 體能、戰(zhàn)術(shù)、操槍、隊列、拳術(shù)、實用技能、處突訓(xùn)練等科目，本人堅持通過示范、檢查、匯操、講評等形式帶領(lǐng)戰(zhàn)士 盡快地掌握動作要領(lǐng)，發(fā)揚了不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。
為了正確評價我區(qū)黨政群機關(guān)、事業(yè)單位工作人員一年來履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)及德才表現(xiàn)情況，充分發(fā)揮考核工作評價、激勵作用，調(diào)動工作人員投身濱湖新區(qū)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)省委組織部、省人事廳《*省公務(wù)員考核辦法（試行）》（皖組字[20*]2號）和人事部《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》（人核培發(fā)[1995]153號）文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，現(xiàn)就20*年度考核工作通知如下：
一、考核范圍
全區(qū)各級黨政群機關(guān)（含人大、政協(xié)、法院、檢察院）和事業(yè)單位在職在編工作人員。其中市管干部年度考核工作，由市委組織部統(tǒng)一安排；區(qū)管干部年度考核工作，由區(qū)委組織部統(tǒng)一安排；其他人員年度考核工作，由區(qū)人事局統(tǒng)一安排。
二、考核時間
20*年年度考核工作，自本文下發(fā)之日起，至20*年4月10日前結(jié)束。
三、考核等次
黨政群機關(guān)事業(yè)單位年度考核設(shè)立優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個等次。
本次考核工作，全區(qū)優(yōu)秀指標(biāo)數(shù)控制在實際參加考核人數(shù)的15%以內(nèi)，實行統(tǒng)籌安排。機關(guān)、事業(yè)單位優(yōu)秀指標(biāo)數(shù)統(tǒng)一下達(dá)（見優(yōu)秀指標(biāo)分配表）。區(qū)直部門、單位和各街鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)，一般工作人員的年度考核等次由各單位評定，分別上報；全區(qū)區(qū)管干部的年度考核等次由各考核組按照規(guī)定的比例，在征求區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大、政協(xié)相關(guān)負(fù)責(zé)同志的意見基礎(chǔ)上，分別提出各組的區(qū)管干部評定等次建議，再提交區(qū)委常委會議研究確定。
20*年年度考核，區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他區(qū)管干部由區(qū)委考察組進行考核，一般干部采取評分量化進行，即對被考核人通過民主測評確定分值。民主測評基本分設(shè)置為總分100分。民主測評平均分值達(dá)到90分以上的，可確定為優(yōu)秀等次（考核優(yōu)秀人數(shù)必須嚴(yán)格控制在下達(dá)指標(biāo)數(shù)內(nèi)）；平均分值在70-89分之間的確定為稱職（合格）等次；平均分值在60-69分之間的為基本稱職（基本合格）等次；平均分值在59分以下的確定為不稱職（不合格）。確定為基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次，考核委員會或考核小組要認(rèn)真核實情況，準(zhǔn)確把握，并按規(guī)定審核。
四、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
國家行政機關(guān)公務(wù)員和機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉（思想品德20分、履職能力25分、服務(wù)態(tài)度10分、工作實績35分、廉潔自律10分）五個方面。考核是在全面考核德、能、勤、廉的基礎(chǔ)上，重點考核工作實績，并把工作實績作為評價工作人員的主要依據(jù)（具體各類人員考核基本標(biāo)準(zhǔn)見附件）。
五、考核方法
考核工作堅持平時考核和年度（定期）考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合，注重量化考核。各單位要結(jié)合實際，合理制定考核方案，注重多層面考核，要把量化測評結(jié)果作為確定年度考核等次的重要依據(jù)。
各部門、單位在開展考核工作時，要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進行。
（一）區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部和其他區(qū)管干部的考核程序由區(qū)委組織部統(tǒng)一安排，區(qū)考核組分單位組織實施。
（二）國家行政機關(guān)公務(wù)員的考核程序：
1、被考核公務(wù)員總結(jié)本年度德、能、勤、績、廉表現(xiàn)，重點是履行職位職責(zé)和完成所承擔(dān)的工作任務(wù)的情況，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》，并在一定范圍內(nèi)述職、測評；
2、主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核情況和個人年度總結(jié)，寫出評語，提出考核等次建議和改進提高的要求；
3、對擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機關(guān)范圍內(nèi)公示，公示時間不少于3個工作日；
4、機關(guān)負(fù)責(zé)人或考核委員會根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)意見、民主測評情況和優(yōu)秀等次名額，確定考核等次；
5、將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員，并由公務(wù)員本人在填寫考核等次的《公務(wù)員年度考核登記表》上簽字。被考核公務(wù)員拒不簽字的，由機關(guān)公務(wù)員管理部門作出書面說明，并在《公務(wù)員年度考核登記表》上注明。
（三）機關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核程序：
1、被考核者按照考核內(nèi)容撰寫個人總結(jié)或述職報告，并報直接主管領(lǐng)導(dǎo)審閱；
2、在本單位全體干部職工會上述職；
3、進行群眾民主評議，本單位的全體人員對其進行逐項評議打分；
4、根據(jù)測評情況和優(yōu)秀等次名額確定考核等次，并對擬確定為優(yōu)秀的人員進行公示。
5、反饋考核結(jié)果，由本人在填寫考核等次的《年度考核登記表》上簽字。
六、幾種特殊情況人員的考核問題
1、新錄用人員在試用期內(nèi)參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為任職、定級的依據(jù)。
2、新調(diào)入人員（含調(diào)任或轉(zhuǎn)任的公務(wù)員），由其調(diào)入（調(diào)任或轉(zhuǎn)任）的現(xiàn)工作單位進行考核并確定等次。其調(diào)入（調(diào)任或轉(zhuǎn)任）前的有關(guān)情況，由原單位提供。
3、掛職鍛煉的公務(wù)員，掛職鍛煉時間在半年以上的，由掛職單位進行考核并確定等次；掛職鍛煉不足半年的，由派出單位進行考核。掛職鍛煉的其他人員，由區(qū)委組織部、區(qū)人事局根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定進行考核，并確定等次。掛職鍛煉結(jié)束的當(dāng)年由掛職的單位提供有關(guān)情況，原單位進行考核。
4、單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的公務(wù)員和工作人員，由原單位負(fù)責(zé)考核并確定考核等次，其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的有關(guān)情況，由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供。在本考核年度內(nèi)，非單位派出但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)、不在工作崗位時間超過半年的，不進行年度考核。
5、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，由轉(zhuǎn)業(yè)后所在單位考核，其轉(zhuǎn)業(yè)前的情況，可參閱干部轉(zhuǎn)業(yè)時的鑒定，一般當(dāng)年確定為稱職（合格）等次。
6、本年度病、事假累計超過半年或事假連續(xù)超過3個月的，擅自離職半個月以上，超假一個月以上的，或留職停薪超過半年的，不進行考核。
7、機構(gòu)改革中離崗?fù)损B(yǎng)人員，本人自愿可不參加年度考核，由單位直接定為“稱職”等次。
8、對無正當(dāng)理由不參加年度考核的人員，不確定考核等次，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職（不合格）等次。
9、涉嫌違法亂紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的工作人員，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，按規(guī)定補定等次。
10、受處分公務(wù)員的年度考核，按《*省公務(wù)員考核辦法（試行）》執(zhí)行；受處分的其他工作人員按照合紀(jì)發(fā)[2002]18號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于紀(jì)律處分執(zhí)行工作的有關(guān)規(guī)定〉的通知》執(zhí)行。
單位對受到處分的人員情況（何時、何文號、何處分），要在《被考核人簡明情況登記表》備注欄中注清楚。
七、考核結(jié)果的使用
年度考核結(jié)果作為調(diào)整機關(guān)事業(yè)單位工作人員職務(wù)、級別、工資以及獎勵、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。
公務(wù)員年度考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：
（一）累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次；
（二）累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別；
（三）確定為稱職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮；
（四）被確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年給予嘉獎；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功；
根據(jù)組通字[20*]4號《關(guān)于實施〈*省公務(wù)員考核辦法（試行）〉有關(guān)問題的補充通知》規(guī)定，公務(wù)員年度考核被確定為優(yōu)秀等次的，予以嘉獎，獎金標(biāo)準(zhǔn)為800元；自2005年起，連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功一次，獎金標(biāo)準(zhǔn)為1500元。
（五）享受年度考核獎金。
公務(wù)員年度考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：
（一）由單位領(lǐng)導(dǎo)成員或機關(guān)公務(wù)員管理部門負(fù)責(zé)人對其誡勉談話，限期改進；
（二）本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；
（三）一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；
（四）不享受年度考核獎金。
公務(wù)員年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：
（一）降低一個職務(wù)層次任職，降職決定按照公務(wù)員管理權(quán)限由任免機關(guān)在三個月內(nèi)作出。降職后，職務(wù)、級別工資按有關(guān)規(guī)定調(diào)整;無職可降的，其級別工資降低一個工資檔次；
（二）本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；
（三）不享受年度考核獎金；
（四）連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。
公務(wù)員主管部門和公務(wù)員所在機關(guān)應(yīng)根據(jù)考核情況，有針對性地對公務(wù)員進行培訓(xùn)。
八、幾點要求
1、考核工作要堅持客觀公正、注重實績、發(fā)揚民主的原則，按規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進行。
2、各部門單位工作人員的考核結(jié)果，按干部管理權(quán)限分別報送區(qū)委組織部和區(qū)人事局審核備案。報區(qū)人事局審核材料，公務(wù)員應(yīng)提供年度考核結(jié)果審核表、被考核人簡明情況登記表、考核量化測評匯總表各一式兩份，年度考核登記表、公示材料各一份；機關(guān)事業(yè)單位工作人員應(yīng)提供考核結(jié)果統(tǒng)計表、考核花名冊各一式兩份，年度考核登記表、公示材料各一份。
3、行政機關(guān)工作人員當(dāng)年考核為稱職以上的發(fā)放年終一次性獎金；事業(yè)單位工作人員在實行績效工資前，仍然享受年終一次性獎金。機關(guān)事業(yè)單位年終一次性獎金發(fā)放數(shù)額為當(dāng)年12月份的基本工資。獎金所需經(jīng)費仍按原經(jīng)費供給渠道解決。獎金審批程序，各單位在報送考核備案材料時一并報區(qū)人事局審批。