時間：2023-03-02 14:59:48
導語：在黨支部書記事跡材料的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
__x同志任__x林場黨支部書記兩年來，和班子成員一起，科學決策，以身作則，帶領全場職工腳踏實地，開拓創(chuàng)新，為林場的文明創(chuàng)建工作做出了突出的貢獻。特別是在今年的綠化工作中，成績突出，受到了上級領導的充分肯定。年初，在文明創(chuàng)建工作會上，他就提出，在前兩年基礎設施建設和環(huán)境整治、規(guī)范化建設的基礎上，將“綠化提檔、美化增色”作為今年林場文明創(chuàng)建的工作思路。他把綠化工作擺在重要議事日程，并親自抓，親自參與研究、規(guī)劃、設計了綠化美化工作方案，哪些地方栽花，哪些地方種樹，種什么品種的花和樹，全部因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。
為實現(xiàn)林場“綠化、美化、香化、凈化”的目標，強化綠化、美化效果，__x同志對綠化工作提出了嚴格的要求，向全場各部門明確提出了“抓綠化任務的落實，要向抓生產(chǎn)一樣；抓成活率、保存率，要向抓產(chǎn)品質(zhì)量一樣；抓綠化管理，要向抓經(jīng)營管理一樣；抓良種育苗，要向抓產(chǎn)品開發(fā)一樣；抓綠化，要同其它工作同安排、同部署、同檢查、同考核。”建立健全了綠化管理制度，此外，他還要求有經(jīng)驗的技術人員對苗木質(zhì)量、規(guī)格、施工程序以及修剪養(yǎng)護等進行全過程的監(jiān)督指導，做到不達標的地形不種植，不符合規(guī)格的苗木不種植。由于他科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為打造高質(zhì)量、高標準的綠化工程提供了有力保障。
他以身作則，認真負責，綠化進度快、效果好。綠化本身有很強的季節(jié)性，要想在很短的時間內(nèi)完成綠化任務，沒有奉獻精神和拼搏精神是不行的。為抓住有利季節(jié)加緊綠化，趙志剛同志親自帶領全場職工在場區(qū)街道、林間空閑地栽種樹木花草，經(jīng)常一身土、一身泥地工作在綠化第一線，不怕臟、不怕累，身體力行，率先垂范，起到了先鋒模范作用，激發(fā)了干部職工的干勁和愛綠、護綠的積極性。潛移默化中也增強了職工的環(huán)保意識，使大家不斷關心綠色，親近綠色，鐘情綠色，保護綠色，為綠色生命的可持續(xù)發(fā)展營造了良好的生存條件。今年我場共栽植喬木大苗340株，灌木大苗100株，栽花5000余株，播種花籽2.5公斤，加大了林場綠化美化工作的步伐，提高了林場綠化的檔次和品味。
“三分栽，七分管。”__x同志十分重視綠化工程的養(yǎng)護管理工作。他雖然是綠化工作的外行，但他能撲下身子，虛心向技術人員請教，很快成為栽花種草的行家里手。他每天早上都要到綠化地段檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上安排管理人員解決，他還經(jīng)常帶領職工為花木除草、修剪除蟲、打藥澆水護理，大大保證了花木的正常生長，細致入微的養(yǎng)護管理，大大提高了苗木成活率，苗木成活率達98，保存率達100，保證了高質(zhì)量的綠化景觀效果，實現(xiàn)了林場三季有花、四季常青的綠化目標。
隨著林業(yè)全面禁采，生態(tài)建設的不斷深入，他對環(huán)境與生態(tài)，特別是對人類自身生存與環(huán)境、生態(tài)之間的認識越來越深刻。在這一大環(huán)境下，林場最大的優(yōu)勢，最大的潛力，最長遠的后勁已不再是木材生產(chǎn)，而是生態(tài)環(huán)境、生態(tài)資源及由此產(chǎn)生的生態(tài)效益和經(jīng)濟效益。面臨林場經(jīng)濟危困，職工沒有出路，作為林場的黨支部書記，他審時度勢，及時轉(zhuǎn)變工作思路和發(fā)展觀念，他多次到外地學習考察，尋求適合林場長期發(fā)展的項目，經(jīng)多方考察和論證，即能適地適樹、又能給林場帶來生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的樹種是俄羅斯大果沙棘和五味子、無絮速生楊。在林場資金十分緊張的情況下，他果斷地做出決定，從孫吳、拜泉等地引進俄羅斯大果沙棘和五味子、無絮速生楊，在場區(qū)的林閑空地上試種俄羅斯大果沙棘2500株、五味子5000株、扦插了無絮速生楊17000株。為了保證苗木的質(zhì)量，確保成活率，他親自多次到孫吳、拜泉調(diào)苗，親自學習栽植技術，親自指導和栽植苗木，在栽植過程中，它嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，嚴把栽植質(zhì)量關。苗木栽植后，正趕上天氣干旱，他又帶領職工每天用車拉水，人工抬水澆灌苗木10余天，在他的精心管護下，栽植的苗木成活率達957，現(xiàn)長勢很好，明年我們就可以在職工中推廣種植，這樣既綠化了林場，又可利用林間空閑地發(fā)展林場的特色經(jīng)濟，為職工尋求了一條發(fā)家致富之路，實現(xiàn)了走保護生態(tài)與發(fā)展經(jīng)濟雙贏之路。
他認真落實上級下達的義務植樹和四旁綠化的指標，超額完成了任務。幾年來，他和具體分管綠化工作的同志一道，在經(jīng)費短缺的情況下，以頑強的毅力和拼搏的精神，科學有效地組織、指導了__x林場的綠化、美化和義務植樹工作。有些人對他的行為表示不理解，天天栽花種草的書記能辦啥大事。可他不以為然，說：“書記就是為職工服務的，改善職工的生活環(huán)境和生活質(zhì)量是我為職工辦的最實在的事和好事，一個連關系職工生活最密切的事都不辦的書記，又能辦什么大事呢？”樸素的語言同他的務實的工作作風同出一轍，道出了一名基層黨支部書記的一心為民的心聲。
__x同志和全體職工用他們的心血和汗水為林場的環(huán)境披綠帶紅，辛勤的努力換來了豐碩的成果，為職工和居民創(chuàng)造了一個整潔、優(yōu)美、舒適、清新的工作和生活環(huán)境，同時也得到了上級領導的肯定和贊揚。
敢于創(chuàng)新，求真務實，堅持原則，雷厲風行，中肯正直，樂于奉獻，頭腦靈活，善經(jīng)營、會管理，這是朝陽居委黨員、干部、群眾、企業(yè)經(jīng)理對趙新民書記的一致評價。
在趙新民書記任職以前，朝陽居委有5個村辦企業(yè)，但村集體收入不過10萬元，人均收入不過幾百元，欠銀行1000多萬。如何在這個面積只有435畝，平均人均耕地0.4畝的土地上發(fā)展，如何提高經(jīng)濟效益，為趙書記設下了一個難題。面對困難形勢，趙書記深感自己肩上擔子的份量，他對身邊的黨員多次說：權力是人民賦予的，所以，我們必須把權力用在為民辦好事、辦實事上，只有這樣才能對得起人民，對得起黨。為此，他不斷加強學習，通過組織黨員去壽光、蒼山等地參觀考察，來更新知識，提高黨員干部的科學技術水平和帶領群眾致富的能力。同時，定期組織黨員干部學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，加強黨員干部的思想教育，提高黨員的道德修養(yǎng)。從而增強了“兩委”班子集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為以后的工作打下了堅實的組織基礎。
趙書記常思考：如何結(jié)合本村實際，充分發(fā)揮地區(qū)資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢？如何讓群眾盡快致富？這一系列的問題時刻打動著書記的思想。朝陽居委位于莒南縣城內(nèi)的十泉路東段，臨近火車站和縣醫(yī)院，地理位置優(yōu)越。趙新民書記抓住建設社會主義新農(nóng)村的發(fā)展機遇，通過召開全體黨員會議研究和討論，決定實施舊村改造計劃。可是最大的問題又擺在了面前：村里沒有建設資金。趙書記決定通過多方籌資和自己投資，共800萬元，建立了莒南縣沅灃開發(fā)、建筑公司，進行舊村改造計劃。目前，已建成居民樓一座，安置居民48戶。計劃在五年內(nèi)全面完成舊村改造工作，2010——2010年要求改造嚴重危舊房屋140戶，2011——2012年完成危舊房屋改造160戶，2013年全面完成危舊房屋改造工程和基礎設施配套建設。“沒有錢照樣辦事情”，這是趙書記的話，這句話的背后，體現(xiàn)出黨支部全心全意為人民謀利益的指導思想，也只有這樣，才能夠得到全體村民的支持和擁護。
朝陽居委的條件有了好轉(zhuǎn)，但趙新民書記并沒有一絲松懈，他把目光注意到村里的公益事業(yè)上，為了改變村容村貌，為了方便群眾生產(chǎn)生活，為了改善交通條件，投資40余萬元修筑村內(nèi)公路、排水溝等；投資30余萬元用于自來水改造工程；投資20余萬元用于村民供電線路的維護和水利基礎設施的維修。在上半年組織的環(huán)境整治活動中，趙新民書記積極響應，帶領“兩委”成員、大學生村官以及老干部深入開展環(huán)境整治工作。共投資74萬余元，進行綠化主要干道，修建村內(nèi)花池，粉刷墻壁、繪制文化墻，清理垃圾污染等，使得村內(nèi)環(huán)境煥然一新，在評比中喜獲全縣第一名。在整個環(huán)境整治活動中，趙新民書記身體力行，積極帶頭干活，種植綠化樹木、粉刷墻壁、清理石頭磚塊，到處可以看到他的身影。“兩委”成員、大學生村官以及老干部也身先士卒，不怕苦，不怕累，認真開展環(huán)境整治工作。充分顯示了以趙新民書記為核心的朝陽居委的超強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
趙書記一心為民，甘于奉獻，勇于開拓的精神深深感染著朝陽居委的廣大黨員、群眾，同時也得到了黨和政府的認可。他從來沒有忘記那些弱勢群體，對待五保戶、孤老戶、特困戶更是百般關心，惦記他們的日常生活，身體健康、生產(chǎn)和收入情況，趙書記定期到五保戶等困難戶走訪，調(diào)解產(chǎn)生的各種矛盾，解決生產(chǎn)和生活中的實際困難。逢年過節(jié)，他都帶著黨的溫暖上門慰問，并送去米、面等生活用品。
武廣二標軌枕場系目前四局和××*公司在建的第一個高速鐵路軌枕場。擔負著武廣二標216.2公里（中鐵四局、中鐵大橋局、中鐵一局）管段內(nèi)的雙塊式軌枕網(wǎng)生產(chǎn)任務，總計需預制軌枕約70萬根。按照武廣公司總工期要求，二標須在明年三月率先投產(chǎn)。面對高速鐵路雙塊式軌枕生產(chǎn)的新標準、新工藝以及緊迫的工期，××*和班子其他成員既感到參加武廣會戰(zhàn)的榮譽感和自豪感，也感到肩上責任的重大。俗話說：萬事開頭難。軌枕場前期的選址便是開頭難中之難。進點時，正值盛夏酷暑季節(jié)，為了盡快安營扎寨，他和經(jīng)理陳昌萬等前期人員頂烈日、冒酷暑，連續(xù)一個星期對沿線進行全面仔細的勘察，行程一千多公里，最后通過綜合比選，將場址設在汩羅市汩新工業(yè)園區(qū)的汩江紙業(yè)廠內(nèi)，并在半個月時間內(nèi)順利完成了廠房租賃協(xié)議簽訂，為軌枕場下一步全面啟動建設開了個頭，打下了良好基礎。難怪集團公司副總經(jīng)理吳成福首次來到軌枕場檢查工作時，也對該場前期工作抓的緊，進度快表示滿意，并當場拍板解決該場10萬元的資金困難。
武廣二標軌枕場在武廣線總公司系統(tǒng)僅有兩家。因此，在武廣線該場不僅代表集團公司、公司的形象，也代表著工程總公司的形象。面對雙塊式軌枕生產(chǎn)線生產(chǎn)、生活較為集中的特點，××*和班子成員認真研究，堅持“高起點、高標準、高水平”地抓好“三工”（工地文化、生活、衛(wèi)生）建設，努力使之成為集團公司、總公司在武廣線的一個亮點。為了給員工創(chuàng)造一個良好、舒適的工作、生活環(huán)境，他和班子成員精心策劃，加大投入，狠抓落實，在投入46萬余元安裝七棟彩鋼板房的基礎上，又先后投入36萬元對辦公區(qū)辦公室、會議室、活動室以及生活區(qū)的職工食堂、澡堂、衛(wèi)生間等進行了全面的裝修，澡堂安裝了噴頭式淋浴，生活鍋爐按時為職工供應熱水，隔日對職工開放澡堂，食堂添置十二盤蒸飯車、四開門的大冰柜、電煎餅鍋，以及三十張四人座的快餐廳，室外四張大理石桌面。為了豐富職工的業(yè)余文化生活，在公司、項目隊工會的大力支持下，先后添置了籃球架、乒乓球桌、羽毛球網(wǎng)架、高清晰數(shù)字彩電、dvd、功放、音箱等設施，并將有線電視接到每間員工宿舍并為員工及外協(xié)員工宿舍安裝了空調(diào)。工會組織定時定期組織職工開展多種形式的文體活動，做到天天有活動，周周有比賽，并使職工足不出戶，唱歌跳舞，打球下棋，讀書看報，充分感受到企業(yè)大家庭的關懷和溫暖。為了加強工地衛(wèi)生建設，××*和班子成員在經(jīng)理部不設衛(wèi)生所的情況下，專門配備了一個小藥箱，備足了一些常規(guī)藥，方便了職工為小病上街買藥的困難。
高標準的“三”建設，不僅展示了軌枕場對外的薪新形象，而且充分調(diào)動了員工及外協(xié)員工的生產(chǎn)、工作積極性，增強了項目的向心力和凝聚力。難怪不少員工高興地說；“書記和班子成員給我提供了這么好的工作、生活、娛樂環(huán)境，說什么我們也要把工作干好！”
作為項目黨支部書記，班子的“班長”，××*在抓好黨建、思想政治工作的同時，積極參加項目的生產(chǎn)經(jīng)營。作為從事多年政工工作的他深知，一個項目的好壞，關鍵在班子。因此，進點后，他把加強班子建設作為支部工作的重中之重，每逢“三重一大”問題他都要求召開支部會、項管會、黨政聯(lián)席會集體研究討論，尤其是對群眾十分關心的熱點、敏感問題，比如協(xié)作隊伍的選擇、單價的制定、機械設備的采購、人事調(diào)動、員工定崗定薪等他也要求先召開會議討論，然后在公示欄公示，時刻接受群眾監(jiān)督。同時，堅持雙簽制度，試行近兩年來收到了良好的效果。作為班長，××*同志全力支持行政領導和班子成員的工作，力所能及地發(fā)揮他們的優(yōu)點和特長，力所能及團結(jié)和凝聚班子的力量。目前該場班子成員之間相互尊重、相互補臺、相互協(xié)作已成風氣。
田xx，1962年3月出生，現(xiàn)任xx建投七建集團三公司黨支部書記、副經(jīng)理，工會主席。2010—2011年被xx建投授予“優(yōu)秀工會干部’、“優(yōu)秀黨務工作者”、“七建勞模”等榮譽稱號。
在公司領導班子建設中，她堅持以創(chuàng)建“五好班子”建設為契機，抓好制度建設，先后重申和修訂完善了多項制度，認真落實領導班子黨風黨紀廉政建設責任制和“三重一大”制度，提高了班子成員的執(zhí)行力。在她的帶領下，公司領導班子連續(xù)兩年被集團公司評為“五好班子”榮譽稱號。
在黨支部自身建設中，她以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，健全組織機構；認真落實“”制度，堅持定期召開支委會、黨員大會和黨小組會，開展黨員民主評議等；堅持開展 “雙培養(yǎng)”工作，兩年來吸收了8名預備黨員，確定了5名重點發(fā)展和培養(yǎng)對象；先后開展了黨員“一幫一”結(jié)對子黨員承諾活動、 “一諾三評三公開”活動和黨員示范工程，三優(yōu)工程、黨員示范崗和項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年創(chuàng)建活動等一系列活動。公司黨支部連續(xù)兩年被集團公司評為“先進黨支部”榮譽稱號。
兩年來，她積極組織開展勞務競賽，堅持實施以“六必訪”為主要內(nèi)容的“員工關愛”工程，建立健全了特困職工檔案，對蘭外職工生活倍加關注，工程的開工時，她親自牽頭籌劃，用最短的時間為職工建起食堂、宿舍和辦公室。在公司團支部工作中，積極做好“推優(yōu)”工作和“導師帶徒”活動，2011年度團支部獲得建投“五四紅旗團支部”稱號。
她采取多項具體措施，加大清欠力度，落實清欠指標及獎罰措施，加快資金回收力度，2012年工程款回收x億元，確保企業(yè)經(jīng)濟效益和可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。