時間：2022-07-20 10:26:10
導語：在石油化工行業安全問題與對策的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
摘要：隨著我國石化企業蓬勃發展，石油化工行業有其自身的特殊性質，因此在安全防護與管理方面更應采取積極有效的應對措施，以保證工程進度和全部工作人員的安全。本文通過重要性、管理體系、用電安全等方面，分別分析了石油化工企業的安全管理措施。
關鍵詞：石油化工 安全防范 管理措施
石油化工行業具有易燃易爆、有毒有害、高溫高壓等特點，極具危險性，事故發生率高，且一旦事故發生，導致的后果極其嚴重。安全是石油化工行業的首要問題之一，采取有效地安全防范措施，對工程全程進行有效監控與管理，可以說已經成為保障石油化工企業財產和人身安全的必備。
一、安全管理在石油化工生產過程中的重要性
1.從原材料和產品的性質看，石化生產中涉及物料危險性大，發生火災、爆炸，群死群傷事故幾率高。石化生產過程中所使用的原材料、輔助材料半成品和成品絕大多數屬易燃、可燃物質，一旦泄漏，易形成爆炸性混合物發生燃燒、爆炸；許多物料是高毒和劇毒物質，極易導致人員傷亡。
2.從工藝條件看，石化生產工藝技術復雜，運行條件苛刻，易出現突發災難性事故。生產過程需要經歷很多物理、化學過程和傳質、傳熱單元操作，一些過程控制條件異常苛刻，如高溫、高壓，低溫、真空等。
3.從生產方式上講，石化生產裝置大型化，生產規模大，連續性強，個別事故影響全局。裝置呈大型化和單系列，自動化程度高，只要某一部位、某一環節發生故障或操作失誤，就會牽一發而動全身。生產裝置的大型化使得單套裝置的處理能力不斷擴大，如常減壓裝置能力已達1000萬t/a，催化裂化裝置能力達到800萬t/a，乙烯裝置能力達到100萬t/a以上。
4.從設備裝置看，石油化工生產的設備大型化、立體化、集團化；管道縱橫貫通，裝置技術密集，資金密集，一旦發生事故，撲救難度大，損失嚴重。據有關資料對近年來世界石化行業重大事故進行分析，發現單套裝置的事故直接經濟損失驚人。
5.從動力能源上看，石油化工生產具有火源、電源、熱源交織使用的特點。這些動力能源如果因設備缺陷、設置不當、管理不當等原因，便可直接成為火災爆炸事故的引發源。石油化工生產安全管理是企業經營的重要組成部分，它關系到企業經營狀況的好壞和企業的整體形象，是企業振興與發展的一項重要工作。
二、加強石化企業安全管理的措施
1.建立健全安全制度體系
企業安全管理是一項綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關鍵所在。安全生產直接關系著每一位員工的身心健康、生命財產安全，關系著企業存亡和發展，一個企業如果沒有安全保障，就根本不可能在激烈的市場競爭中取勝，企業要走向市場爭取理想的經濟效益，生產經營就必須以安全為前提。樹立安全就是效益的經營理念，在市場經濟體制下，企業建立健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進的管理體系，實現科學、規范管理，做到“防微杜漸”，有效預防和遏制事故的發生。
2.用安全科學觀建設企業的安全文化
工業的文明離不開科技進步和人民對物質及文化的需求，現代工業的發展又承受著高科技開發和應用的巨大風險，對風險的承受力與社會文明及公眾的文化素質、經濟條件有直接關系。科技越進步，文化事業越繁榮，人民的安全科技文化程度也需要相應提高，促進安全向著科學化管理邁進。科學的工作態度可以為人們提供正確的工作方法，科學、合理、有序地工作，成功防范各類事故的發生，使人類真正擁有安全、健康、和諧的環境，文明的社會。安全已發展成為一門以技術應用過程中安全與危險這對矛盾運動規律為研究對象的新興獨立學科。不能建立起安全學科觀，企業安全管理就只能囿于以經驗性的事后處理為特征的管理，而不能很好地應用現代安全管理理論的技術成果進行管理創新，就無法適應知識經濟浪潮中迅速崛起的現代化大企業的需要。
3.安全工作管理人員的培養
施工企業各項目基層員工的安全文化和技術素質是施工企業建設安全文化的基石，在某種意義上決定著施工企業安全管理的效果，也決定著施工企業的命運。只有提高全體員工的安全文化素質，才能全面提高施工企業的整體素質和安全管理水平。
3.1努力營造基層員工安全文化氛圍。一個安全工作者如果不懂施工專業知識，就發現不了問題。
3.2在施工企業安全文化的進程中，注重用安全文化的功能、安全文化的手段和力量去開拓各項目基層員工的內心文化世界，去挖掘基層員工的精神文化世界；用正確的安全價值觀去引導、激勵基層員工的思想文化世界；用科學的思維文化方法去完善作業程序，提高操作技能，進而形成全體員工的安全文化場。
3.3通過制度化建設來提高各項目基層員工的制度文化素質。安全管理制度是人創造的，但制度常常也能反過來塑造人，使員工不知不覺地適應于制度，從而達到約束規范員工的行為。對施工企業各項目基層員工安全文化建設來說，從制度入手是一條行之有效的途徑。
3.4通過自上而下灌輸。作為施工企業員工，由于素質上的差異和經歷的不同，對安全價值觀的認識也有很大的差別，施工企業各項目基層員工安全文化的形成和提高，往往不是自覺促成的，需要自上而下的灌輸。
三、用電安全技術措施
1.臨時用電申請人、審批人等，在制訂和落實安全技術措施之前必須充分了解用電作業的環境和火災危險物質的物理性質和化學性質，如爆炸極限、引燃溫度、閃點、密度等；了解現場通風狀況；了解該環境屬于何種爆炸危險區域，根據上述情況，制定相應的技術對策和防范措施。
2.配電系統應根據負荷條件合理的進行規劃，配電線路的導線截面應根據負荷的發展規劃正確地進行選擇；施工單位安裝線路時應由電工負責，并應嚴格制度，不準亂拉電線和接入過多地負載；定期用測量或計算的方法，檢查線路的實際負荷情況；安裝合適的斷路器、熔斷器，以便線路過負荷時能及時切斷電源；嚴謹濫用鋼絲、鐵絲代替熔斷器的熔絲。
3.為了防止線路發生短路和過載，在安裝電氣線路時應重視導線的類型、截面和絕緣強度的選擇，做到防患于未然。在干燥無塵的場所，可選用一般絕緣導線；潮濕的場所，應采用有保護的絕緣導線，如鉛皮線、塑料線以及在鋼管內或塑料管內敷設的一般絕緣導線；有腐蝕性氣體的場所，可采用鉛皮線、管子線（鋼管涂耐酸漆）、硬塑料管線；高溫場所，應采用石棉、瓷珠、瓷管、云母等作為絕緣的耐火電線電纜；可燃粉塵、可燃纖維較多的場所，應采用有保護的絕緣線。
4.導線與導線、導線與電氣設備的連接，必需牢固可靠；為了防止接觸電阻過大，必須經常對運行的線路和設備進行巡視檢查，發現接頭松動或發熱，應及時緊固或做適當處理；大截面導線的連接可用焊接法或壓接法，銅鋁導線相接時，宜采用銅鋁過渡接頭。采用在銅鋁導線接頭處墊錫箔，或在銅線鼻子上搪錫再與鋁線鼻子連接的方法，也是一種簡單易行的減少接觸電阻的措施；在易發生接觸電阻過大的部位涂變色漆或安放試溫蠟片，可以及時發現過熱情況。
5.對具有防爆性能的電氣工具及通信器材，使用前必須認真檢查銘牌上的防爆類別、級別、溫度組別，當達不到使用環境可能釋放物質的級別、溫度組別，或類別不對時，應視為非防爆電氣設備。
6.當生產裝置發生事故，工藝異常或生產中必須進行采樣、脫水、排放等操作，臨時用電容易引起爆炸火災事故時，用電人員必須絕對聽從生產崗位人員的指揮，立即停止用電，在非防爆區進行停送電操作。
【摘要】作為我國經濟增長的支柱行業，石油化工為我國的生產建設發揮著巨大作用，但與此同時也是一個事故頻發的高危行業。本文針對目前石油化工行業安全建設中的問題從基礎工作、人員培訓、制度、管理、緊急預案等五個方面入手提出了一些富有建設性的解決策略。
【關鍵詞】石油化工 安全建設 思考
石油化工業是指通過采用各種化學加工方法，將自然界中的石油、石油煉制后的產品、油田氣及天然氣等制成基本有機化工產品的過程。由于制作原料包含大量有毒有害、腐蝕性較強的物質，制作設備具有高溫高壓、工藝復雜的特點，因此極易發生各種安全事件，并且一旦發生事故后果將極其嚴重，對企業、職工及職工家庭帶來巨大創傷。因此，企業在日常生產中要采取有效的安全措施科學管理，以求在最大程度上保障石油化工企業的財產和人身安全。
1 做好安全建設的基礎工作
所謂基礎工作就是做好石化產業安全事故的預防工作，減少或避免不要的事故發生。主要從廠址選擇、生產設備、配電系統著手。廠址選擇應按照國家對化工企業的要求充分考慮周圍環境散氣、通風、水源、安全距離等因素，要遠離居民區和商業區防治污水廢氣給當地人造成的危害或事故發生后的受傷害人數。生產設備主要考慮保養和檢測，一般來說由于石化產業高溫、高壓、腐蝕的特點，機器在運轉一段時間后性能就會有所下降，給生產造成隱患，因此對于這些設備要定期保養維修，經常檢測。配電系統上主要是電負荷的問題，安裝線路時應由專業電工負責，不能接入過多地負載，要安裝合適的斷路器、熔斷器，熔斷器的熔絲不能用鋼絲、鐵絲代替。
2 加強培訓教育工作
國內部分石油化工企業一味狠抓經濟生產，對安全工作缺乏必要的認識更缺乏人力、物力的投入，往往是在事故發生后才想到亡羊補牢，員工在實際操作中也往往麻痹大意認為只要將自己的任務完成而缺少對安全的意識，更不會互相監督對方的操作是否規范。而根據調查在大部分的石油化工事故都是由人員的不規范作業、思想上的麻痹大意造成的，因此企業應該加大對員工的安全教育力度，讓員工充分認識到只有按照各校標準規范操作才能保證自身和企業財產的安全。企業應該將員工培訓納入到日常管理中，除了對員工普及產品、設備等必要認識，使員工具備熟練控制生產設備安全運行的專業能力外，更應該讓員工從心理上意識到要時時緊繃安全這條弦，做到不傷害自己不傷害他人。對于員工的安全培訓要定期展開，不可出現一次培訓后就萬事大吉的情況。
3 建立健全安全規章
規范生產是建立在健全的規章制度上的，企業管理者應該嚴格按照國家對于石化產業安全生產的條例、規定，同時注意收集國內外同類行業在安全事故上的經驗教訓以及相關的規章制度，結合自己企業的實際情況制定具體的實施細節。對于企業已經出現或可能出現的安全隱患要做好原始的記錄、分析、總結工作，對于企業生產過程中出現的新情況要做好對制度的修正改進，確保制度的時效性、實用性。特別是對于配電系統、壓力容器、管道、生產等容易產生安全事故的設備負責人一定要制定嚴格的使用及檢測制度，對于不定期檢測、不按時保養、使用期過后不及時更換維修的人員一定要制定嚴厲的懲罰制度。
4 做好安全工作的管理工作
有制度不執行或懈怠執行是人為性事故發生的根源，因此在做好員工培訓及健全規章制度后，實際生產中必須依靠嚴格的管理來保證實施的效果。管理中不外乎是人、物、財的管理。針對人首先要確定各中層管理人員的職責，做到責任到人。中層人員對底層員工的管理則要嚴格按照石化產業的安全生產標準執行，對于違反相關條例的員工要提醒批評嚴重者要嚴格處理。物和財方面的管理同樣要遵循責任到人的原則，同時要定期檢查、多次確認。在管理過程中，各領導要以身作則，模范遵守，增強管理的執行力，不能讓制度淪為一紙空文。
5 建立應急預案
《安全生產法》第二章第十七條中規定：企業負責人組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。針對石化等一旦發生事故就會在很短的時間內造成巨大的人員傷亡、財產損失的特點，企業負責人必須秉承“預防為主”的原則事先做好周密的應急預案，使得事故發生時可以立即啟動使事故控制在一個較小的損失范圍，盡量減輕對人和財產的傷害也防止造成連鎖事故的蔓延。但是當前來看，我國企業在這方面仍然是薄弱環節，有些企業覺得應急預案是本能從根本上避免事故和災害發生的，反而要耗費大量的時間財力不如不做或沒有全力做。還有部分企業雖然作了但遠不能滿足實際事故發生時的需求。對此，部分企業領導必須認識到應急預案是法律要求的強制性條款，而且對于減少企業損失方面具有重大意義，對員工來說也是一種為企業安心工作的定心丸，因此必須加大力度做好。具體來說石化企業的應急預案應該包括以下幾個方面：應急預案機構設置和負責人，可能產生危險的區域和分布圖，應急隊伍及各自的職責，專業的醫療人員和需要的藥品，緊急逃生通道和救助設備，社會支援等。
6 引入第三方審核
第三方審核是一種在國際上非常流行的安全審核制度，即由第三方來對企業的安全進行監督檢查和外部審核。這類審核專業、可靠、擁有先進的技術和審核經驗，強調“零事故”“零職業傷害”但是投資較大，因此在我國的石化產業還沒有流傳開來。不過對于一些亟需安全建設而又缺乏相關能力或者打算讓企業向國際化邁進的企業，引進第三方審核是一個非常有效的做法，尤其是其ISO14000環境管理體系和OSH---MS職業衛生管理體系和HSE---MS健康安全環境管理體系已經成為現代化管理架構標桿，在國際上獲得好評。
7 結束語
石化企業的安全對于職工的人身安全、企業的發展壯大都具有舉足輕重的作用，安全生產不僅是企業平穩運行的保障更是企業實現效益的前提和必要條件。因此在石化企業在生產管理中必須重視安全文化的建設，提高安全管理水平，使安全管理逐漸走向科學化、系統化、規范化。
摘要：石化行業危險性大，通過采取安全管理措施，加大安全管理，做到事前預防和事后及時處理，才能創造最大的經濟效益。本文對石油化工行業的安全管理措施進行了分析探討。
關鍵詞：安全；石化；管理；措施
一、石油化工行業加強安全管理的必要性
從原材料和產品的性質看，石化生產中涉及物料危險性大，發生火災、爆炸，群死群傷事故幾率高。石化生產過程中所使用的原材料、輔助材料半成品和成品絕大多數屬易燃、可燃物質，一旦泄漏，易形成爆炸性混合物發生燃燒、爆炸；許多物料是高毒和劇毒物質，極易導致人員傷亡。
從工藝條件看，石化生產工藝技術復雜，運行條件苛刻，易出現突發災難性事故。生產過程需要經歷很多物理、化學過程和傳質、傳熱單元操作，一些過程控制條件異常苛刻，如高溫、高壓，低溫、真空等。
從生產方式上講，石化生產裝置大型化，生產規模大，連續性強，個別事故影響全局。裝置呈大型化和單系列，自動化程度高，只要某一部位、某一環節發生故障或操作失誤，就會牽一發而動全身。
從設備裝置看，石油化工生產的設備大型化、立體化、集團化；管道縱橫貫通，裝置技術密集，資金密集，一旦發生事故，撲救難度大，損失嚴重。據有關資料對近年來世界石化行業重大事故進行分析，發現單套裝置的事故直接經濟損失驚人。
從動力能源上看，石油化工生產具有火源、電源、熱源交織使用的特點。這些動力能源如果因設備缺陷、設置不當、管理不當等原因，便可直接成為火災爆炸事故的引發源。石油化工生產安全管理是企業經營的重要組成部分，它關系到企業經營狀況的好壞和企業的整體形象，是企業振興與發展的一項重要工作。
二、加強石化企業安全管理的措施
1、建立安全模式體系
1.1把好設備質量關
隨著石油化工企業生產規模的不斷的改進以及產量的提高，常年運行的設備和儀器出現運行不正常，異響、振動、儀表指示不準，操作人員對其不熟悉，從而引發各種生產事故，所以化工企業應該重視設備安全管理，制定一套完整的設備設施安全管理制度，建立完善生產設備設施臺賬制度。
1.2完善安全預警體系
首先是建立健全安全制度體系。企業安全管理是一項綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關鍵所在。安全生產直接關系著每一位員工的身心健康、生命財產安全，關系著企業存亡和發展，一個企業如果沒有安全保障，就根本不可能在激烈的市場競爭中取勝，企業要走向市場爭取理想的經濟效益，生產經營就必須以安全為前提。樹立安全就是效益的經營理念，在市場經濟體制下，企業建立健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進的管理體系。
其次是建立安全事故隱患預防與控制的制度體系，是降低事故發生率的必需保障措施。必需要做到正確處理石油化工生產作業過程中留置的危險源，對生產工藝及流程中的危險要進行分析和研究，主要是針對針對一些工藝缺陷問題作重點預控，有必要的可建立起長期的預防與控制計劃，有效實施現場動態監控，如發現有事故前的征兆，應立即停止生產，并及時報警和整改。在制度上有有效抑制突發事件的發生，從而避免企業的經濟損失。另外，石油化工企業相關的安全主管部門應以常備狀態做好安全隱患治理的預備工作，加大對安全生產的檢察與管控力度，并以安全第一為基本原則貫徹實施石化企業安全管理體系，積極應用新興的工藝技術和新型的設施設備，最大化的提高管控水平。
1.3用電安全技術措施
臨時用電申請人、審批人等，在制訂和落實安全技術措施之前必須充分了解用電作業的環境和火災危險物質的物理性質和化學性質，如爆炸極限、引燃溫度、閃點、密度等；了解現場通風狀況；了解該環境屬于何種爆炸危險區域，根據上述情況，制定相應的技術對策和防范措施。配電系統應根據負荷條件合理的進行規劃，配電線路的導線截面應根據負荷的發展規劃正確地進行選擇；施工單位安裝線路時應由電工負責，并應嚴格制度，不準亂拉電線和接入過多地負載；定期用測量或計算的方法，檢查線路的實際負荷情況；安裝合適的斷路器、熔斷器，以便線路過負荷時能及時切斷電源；嚴謹濫用鋼絲、鐵絲代替熔斷器的熔絲。
為了防止線路發生短路和過載，在安裝電氣線路時應重視導線的類型、截面和絕緣強度的選擇，做到防患于未然。在干燥無塵的場所，可選用一般絕緣導線；潮濕的場所，應采用有保護的絕緣導線，如鉛皮線、塑料線以及在鋼管內或塑料管內敷設的一般絕緣導線；有腐蝕性氣體的場所，可采用鉛皮線、管子線（鋼管涂耐酸漆）、硬塑料管線；高溫場所，應采用石棉、瓷珠、瓷管、云母等作為絕緣的耐火電線電纜；可燃粉塵、可燃纖維較多的場所，應采用有保護的絕緣線。
導線與導線、導線與電氣設備的連接，必需牢固可靠；為了防止接觸電阻過大，必須經常對運行的線路和設備進行巡視檢查，發現接頭松動或發熱，應及時緊固或做適當處理；大截面導線的連接可用焊接法或壓接法，銅鋁導線相接時，宜采用銅鋁過渡接頭。采用在銅鋁導線接頭處墊錫箔，或在銅線鼻子上搪錫再與鋁線鼻子連接的方法，也是一種簡單易行的減少接觸電阻的措施；在易發生接觸電阻過大的部位涂變色漆或安放試溫蠟片，可以及時發現過熱情況。有防爆性能的電氣工具及通信器材，使用前必須認真檢查銘牌上的防爆類別、級別、溫度組別，當達不到使用環境可能釋放物質的級別、溫度組別，或類別不對時，應視為非防爆電氣設備。當生產裝置發生事故，工藝異常或生產中必須進行采樣、脫水、排放等操作，臨時用電容易引起爆炸火災事故時，用電人員必須絕對聽從生產崗位人員的指揮，立即停止用電，在非防爆區進行停送電操作。
2、做好安全事故的預防措施
變事后管理型為事先管理型：通過系統化的管理，強調對安全危害和風險進行事前控制，在尚未構成危害時及時糾正，而不是通過總結事故教訓開展工作，變被動管理為主動管理。
加強差錯管理：降低差錯、杜絕違章是減少事故的根本，主要抓好以下管理：一是加強規范管理，完善安全規章制度并嚴格執行；二是科學合理地分配工作時間和人員，使各項工作井然有序；三互動糾錯，發揚團隊精神。
抓好職工安全教育、促進班組安全建設：構成企業的最小單元是班組，班組職工直接接觸危險因素和操作生產設備，搞好職工安全教育，提高技術素質，消除主客觀危害因素，才能實現以局部保整體的安全目標。對不同工種和崗位分類安全教育，使職工充分掌握石化行業的特殊性。加強新工藝、新技術、新材料、新設備、新操作方法的培訓，經過正規培訓，考核，持證上崗操作。
重視安全技術：為了預防或消除對人健康有害的影響和事故的發生，改善勞動條件，采取各種技術和組織措施推廣使用安全技術，消除生產中的不安全因素，保護勞動者安全和健康，預防傷亡事故和災害性事故發生。根據同行業的經驗預測存在的不安全因素，研究控制措施，在設計安裝的開始或生產運行期間，加強工藝改革，提高技術裝備水平，加入安全技術的保障措施，消除生產過程中的不安全因素，預防事故的發生，主要采用防火防爆、電氣、壓力容器與管道、裝置檢修、石油化工操作等安全技術，使生產裝置本質安全化，安裝安全保護裝置、報警裝置措施。在預防事故措施和監控手段上采用先進技術，通過信息聯網、遙控等措施，增加對異常情況、突發事故的控制和處理速度，通過自動控制，將職工從有危險的場所替換下來。
加大檢修檢測力度：及時檢修、檢測安全技術裝置，如安全閥，泄壓防護裝置、超限自動保護、阻燃裝置、各種報警儀，這些裝置起到避免或減少事故發生的作用，必須確保靈活有效。這些裝置如失效，將起不到任何作用，導致事故發生。
加大安全檢查力度，抓好隱患整治：石化企業的生產現場是發生事故的重點部位，抓好安全檢查，排查安全盲區，可及時發現生產過程中不安全因素，監督安全規章制度的落實情況。
結束語
石油化工企業安全生產不僅關系到企業的經濟利益，更關系到企業生產人員的人身健康安全，因此，加強石油化工企業安全管理十分必要。要進行安全管理不僅需要國家的政策支持和規范，同樣要求企業管理人員和企業員工在日常生產過程中落實安全責任和管理意識，強化生產安全的重要性，把握好安全生產的關鍵環節，防微杜漸。只有重視企業的安全管理，才能真正提高企業的生產效率，保證企業人員安全，從而實現企業的經濟效益和社會效益，促進企業長遠發展，實現我國新能源建設目標。
1石油化工行業的發展現狀及安全隱患問題
1．1石油化工行業的發展現狀
石油化工行業即石油化學工業，這一行業在以石油作原料進行化學品生產的基礎上進行生產活動，對我們的日常生活及社會發展起到了巨大的推動作用，是掌握著我國國民經濟命脈的重要行業之一。石油化工行業歸屬國有，在廣義上也包括對天然氣的加工。當今社會發展的實現在很大程度上依靠這些自然資源，不管是我們的日常生活還是社會經濟建設，都離不開這些能源;也因此，石油化工行業涉及的領域決定了它在社會生活與經濟建設中的重要地位。石油化工行業的規模巨大，并且在發展過程中獲得國家的大力支持，從而得以保持良好的發展態勢，穩步向前發展。但盡管如此，化工行業在生產發展中仍存在一些安全隱患問題。
1．2石油化工行業中的安全問題
石油化工行業的生產對象比較特殊，具有一定的危險性，加上生產體系巨大，難免存在一些安全隱患。在石油化工行業中主要存在這幾個方面的安全問題。一是管理上的不足。石油化工行業屬于國企，發展起來的時間較早，運用的管理模式也比較陳舊，雖然企業管理者對此采取了相應的措施，嘗試對企業的管理模式進行改革，但是由于企業過于龐大，組成結構比較復雜，要徹底革新舊的管理模式不能只靠一朝一夕。而這造成了石油化工行業在管理上容易出現紕漏，管理不靈活，缺乏安全管理人才的現象，并且在進行對生產現場的管理時，沒有做到嚴格要求。二是石油化工行業長期存在且無法避免的一個弊病———生產條件過于苛刻。石油化工行業在生產過程中，對生產條件要求很高，如對高溫環境的要求;而高溫對于易燃易爆物來說是相當危險的存在，稍有不慎就會釀成悲劇。三是企業沒有及時或嚴格例行安全檢查。這對于該行業的生產來說是很危險的，沒有嚴格進行安全檢查，就容易忽視生產、設備、人員等各方面出現的問題，更談不上及時解決，即便這些問題在萌發時只是一些小問題，但長期以往，則容易演變成大問題。四是生產者的安全生產意識不強。許多生產者對于石油化工行業的生產并沒有全面的認識，也未意識到生產過程中如果出現安全問題將會造成的嚴重后果，并且在面對安全問題時，他們沒有解決的思路和方法，不能在災難萌芽階段及時阻止災難的發生。五是生產者在生產中進行違規操作，石油化工行業的生產理應是按照嚴格的步驟和要求進行的，進行違規操作很大程度上也和生產者的安全意識不足有關。石油化工行業本就是容易發生事故的行業，對這些問題如果不予以重視，很容易造成嚴重的后果。
2解決化工行業安全問題的必要性
石油化工行業的生產原材料屬于易燃易爆物品，而經由原材料生產出來的一系列產品也同樣屬于危險物品，這使得石油化工行業成為了一個危險系數較高的行業。石油化工行業的生產由多個環節有序組成，所有的生產環節環環相扣，因此當其中的某一個環節出現問題時，會在生產過程中產生很大的震動，使生產嚴重受影響，不僅無法順利進行，還有可能出現更大的安全問題，改革當前的管理模式很有必要。在生產過程中如果管理不到位，容易導致生產中出現漏洞，并得不到及時解決。而且該行業對生產技術和條件的要求非常之高，長期要求生產過程中使用高溫等方法進行生產加工;石油化工行業的生產動力主要來源于電、火和熱，而這于充斥在生產過程中的易燃易爆物而言是不容忽視的導火索。此外，如果沒有嚴格落實安全檢查，安全生產就成為了無稽之談。在生產中展開安全檢查工作有利于及時發現安全隱患，將危險扼殺在搖籃里，能夠有效避免犯一些不必要的錯誤，從而保證生產的順利進行。除了這些方面，提高生產者的安全意識也是十分必要的，生產者處于生產的第一線，直接接觸生產過程中的危險源;提高他們的安全意識，不僅能夠在一定程度上促使生產安全進行，還可以提高生產者的人身安全保障。并且這類國有企業在生產中投入大，涉及的人員眾多，如果不加以重視，一旦危險發生，就會造成巨大的損失。
3解決化工行業安全問題的對策
石油化工行業的特殊性使我們不得不對其安全生產作出思考，針對當前石油化工行業存在的問題，有以下幾點對策。首先要加強安全管理。石油化工行業的管理模式總體上比較陳舊，受制于行業的巨大規模，管理模式的改革工作不能快速完成，但是管理者也要積極對此進行探索，逐步實現管理模式的革新與轉型。并且廣納賢才，吸收更多管理方面的優秀人員，將其投入到企業安全管理之中，并借此力量，促進管理模式改革的完成。在管理過程中，要嚴格按照程序辦事，重視對安全生產現場的管理工作。其次，對于該行業所要求的苛刻生產條件，工作人員要嚴格遵守生產規則，不能逾越，并結合對安全生產現場的管理，保證生產的每一個環節都能順利進行。在該行業中，唯獨這一項是不能避免的，因此絕對不能大意。此外還要開展及時、嚴格的安全檢查工作。安全檢查工作的實施可以及時發現生產中存在的一些問題，如設備出現故障、生產者進行違規操作等安全隱患問題，從而能夠及時上報并且予以搶修、糾正，進而保障企業的安全生產。最后，要加強對工作人員安全意識的培養。這項措施不僅僅針對一線的生產者，還適用于石油化工行業中的所有工作人員。企業可以在員工中開展安全教育講座或開設加強生產技能課程等活動，定期進行安全宣傳，讓員工認識到如果石油化工行業出現安全隱患的嚴重性，進而提高員工的安全意識;并結合實踐活動，讓員工進行操作;規范員工，尤其是一線生產者的生產操作，使他們掌握真正的應對安全問題的技能。
4結語
社會生活和經濟的發展對石油化工行業這一高危行業有較強的依賴性，我們依靠該行業來發展社會、經濟的同時，不能忽視在生產中出現的任何問題。雖然石油化工行業的發展整體上保持著較良好的趨勢，但是該行業的特殊性迫使我們對這些問題給予更多的重視。盡管目前對于生產中出現的部分問題我們仍然沒有更好、更徹底的解決方法，但為了石油化工行業能夠實現健康安全的生產，理應不斷對此進行摸索、探討。
作者：常青懷 單位：太原安裝工程集團有限公司
1石油化工行業的發展現狀及安全隱患問題
1．1石油化工行業的發展現狀
石油化工行業即石油化學工業，這一行業在以石油作原料進行化學品生產的基礎上進行生產活動，對我們的日常生活及社會發展起到了巨大的推動作用，是掌握著我國國民經濟命脈的重要行業之一。石油化工行業歸屬國有，在廣義上也包括對天然氣的加工。當今社會發展的實現在很大程度上依靠這些自然資源，不管是我們的日常生活還是社會經濟建設，都離不開這些能源;也因此，石油化工行業涉及的領域決定了它在社會生活與經濟建設中的重要地位。石油化工行業的規模巨大，并且在發展過程中獲得國家的大力支持，從而得以保持良好的發展態勢，穩步向前發展。但盡管如此，化工行業在生產發展中仍存在一些安全隱患問題。
1．2石油化工行業中的安全問題
石油化工行業的生產對象比較特殊，具有一定的危險性，加上生產體系巨大，難免存在一些安全隱患。在石油化工行業中主要存在這幾個方面的安全問題。一是管理上的不足。石油化工行業屬于國企，發展起來的時間較早，運用的管理模式也比較陳舊，雖然企業管理者對此采取了相應的措施，嘗試對企業的管理模式進行改革，但是由于企業過于龐大，組成結構比較復雜，要徹底革新舊的管理模式不能只靠一朝一夕。而這造成了石油化工行業在管理上容易出現紕漏，管理不靈活，缺乏安全管理人才的現象，并且在進行對生產現場的管理時，沒有做到嚴格要求。二是石油化工行業長期存在且無法避免的一個弊病———生產條件過于苛刻。石油化工行業在生產過程中，對生產條件要求很高，如對高溫環境的要求;而高溫對于易燃易爆物來說是相當危險的存在，稍有不慎就會釀成悲劇。三是企業沒有及時或嚴格例行安全檢查。這對于該行業的生產來說是很危險的，沒有嚴格進行安全檢查，就容易忽視生產、設備、人員等各方面出現的問題，更談不上及時解決，即便這些問題在萌發時只是一些小問題，但長期以往，則容易演變成大問題。四是生產者的安全生產意識不強。許多生產者對于石油化工行業的生產并沒有全面的認識，也未意識到生產過程中如果出現安全問題將會造成的嚴重后果，并且在面對安全問題時，他們沒有解決的思路和方法，不能在災難萌芽階段及時阻止災難的發生。五是生產者在生產中進行違規操作，石油化工行業的生產理應是按照嚴格的步驟和要求進行的，進行違規操作很大程度上也和生產者的安全意識不足有關。石油化工行業本就是容易發生事故的行業，對這些問題如果不予以重視，很容易造成嚴重的后果。
2解決化工行業安全問題的必要性
石油化工行業的生產原材料屬于易燃易爆物品，而經由原材料生產出來的一系列產品也同樣屬于危險物品，這使得石油化工行業成為了一個危險系數較高的行業。石油化工行業的生產由多個環節有序組成，所有的生產環節環環相扣，因此當其中的某一個環節出現問題時，會在生產過程中產生很大的震動，使生產嚴重受影響，不僅無法順利進行，還有可能出現更大的安全問題，改革當前的管理模式很有必要。在生產過程中如果管理不到位，容易導致生產中出現漏洞，并得不到及時解決。而且該行業對生產技術和條件的要求非常之高，長期要求生產過程中使用高溫等方法進行生產加工;石油化工行業的生產動力主要來源于電、火和熱，而這于充斥在生產過程中的易燃易爆物而言是不容忽視的導火索。此外，如果沒有嚴格落實安全檢查，安全生產就成為了無稽之談。在生產中展開安全檢查工作有利于及時發現安全隱患，將危險扼殺在搖籃里，能夠有效避免犯一些不必要的錯誤，從而保證生產的順利進行。除了這些方面，提高生產者的安全意識也是十分必要的，生產者處于生產的第一線，直接接觸生產過程中的危險源;提高他們的安全意識，不僅能夠在一定程度上促使生產安全進行，還可以提高生產者的人身安全保障。并且這類國有企業在生產中投入大，涉及的人員眾多，如果不加以重視，一旦危險發生，就會造成巨大的損失。
3解決化工行業安全問題的對策
石油化工行業的特殊性使我們不得不對其安全生產作出思考，針對當前石油化工行業存在的問題，有以下幾點對策。首先要加強安全管理。石油化工行業的管理模式總體上比較陳舊，受制于行業的巨大規模，管理模式的改革工作不能快速完成，但是管理者也要積極對此進行探索，逐步實現管理模式的革新與轉型。并且廣納賢才，吸收更多管理方面的優秀人員，將其投入到企業安全管理之中，并借此力量，促進管理模式改革的完成。在管理過程中，要嚴格按照程序辦事，重視對安全生產現場的管理工作。其次，對于該行業所要求的苛刻生產條件，工作人員要嚴格遵守生產規則，不能逾越，并結合對安全生產現場的管理，保證生產的每一個環節都能順利進行。在該行業中，唯獨這一項是不能避免的，因此絕對不能大意。此外還要開展及時、嚴格的安全檢查工作。安全檢查工作的實施可以及時發現生產中存在的一些問題，如設備出現故障、生產者進行違規操作等安全隱患問題，從而能夠及時上報并且予以搶修、糾正，進而保障企業的安全生產。最后，要加強對工作人員安全意識的培養。這項措施不僅僅針對一線的生產者，還適用于石油化工行業中的所有工作人員。企業可以在員工中開展安全教育講座或開設加強生產技能課程等活動，定期進行安全宣傳，讓員工認識到如果石油化工行業出現安全隱患的嚴重性，進而提高員工的安全意識;并結合實踐活動，讓員工進行操作;規范員工，尤其是一線生產者的生產操作，使他們掌握真正的應對安全問題的技能。
4結語
社會生活和經濟的發展對石油化工行業這一高危行業有較強的依賴性，我們依靠該行業來發展社會、經濟的同時，不能忽視在生產中出現的任何問題。雖然石油化工行業的發展整體上保持著較良好的趨勢，但是該行業的特殊性迫使我們對這些問題給予更多的重視。盡管目前對于生產中出現的部分問題我們仍然沒有更好、更徹底的解決方法，但為了石油化工行業能夠實現健康安全的生產，理應不斷對此進行摸索、探討。
作者：常青懷 單位：太原安裝工程集團有限公司