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自2013年國家主席首次提出共同建設“絲綢之路經濟帶”的設想至今，“一帶一路”已升級為國家戰略，并進入“一帶一路”國家戰略的實施，有助于打通東部—中西部—歐亞非多個國家和地區的經濟發展通道，經濟發展離不開物流支撐，隨著這種大規模、通道化和多向輻射的大物流通道的深入構建戰略布局實操階段。因此，核心競爭力成為了企業可持續發展的關鍵因素，提高企業競爭力成為物流企業生存的必要條件。

一、“一帶一路”背景下物流企業發展現狀

1.物流行業未來發展空間巨大

在國家“一帶一路”的背景下，國際快遞市場機會巨大；隨著農村和中西部地區互聯網和電子商務的普及，向下、向西的寄遞服務需求呈現井噴式的增長，這類需求成為目前快遞行業中的藍海。此外，近年來生鮮電商的發展也非常迅猛，由此帶來生鮮快遞的業務需求也會成為行業新的增長點。

2.物流行業競爭方向轉變

目前，我國快遞行業從業的企業數量眾多、同質化嚴重，競爭激烈，預計短期內價格戰依然會持續，并逐漸淘汰弱小的企業。隨著我國居民消費水平的提升，未來用戶將越來越重視快遞服務的時效性和安全性以及客戶服務體驗，價格將不再是用戶選擇快遞的主要因素，而質量將成為快遞行業口碑勝出的決定性因素。

二、物流企業核心競爭力存在的問題

1.服務體系的綜合性、完整性有待提高

一體化的物流綜合服務能力是物流行業未來發展的核心競爭力，服務的面越寬廣，提供的服務越完整，整體供應水平的效率越高，盈利能力就越強。因此，物流企業應不僅僅定位于為客戶提供快遞服務，而是立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案。

2.主營業務的深度和廣度不夠

目前我國物流企業主營業務收入來源較為單一，極易受到市場環境和自身因素的雙重影響，同時抵御風險的能力也會變差，給企業發展帶來不良影響，可以通過嘗試多元化的經營策略，減少未來發展中的風險，應拓展國際業務、倉儲配送業務、增值服務、國際快遞業務、冷運業務進提升產品的時效性、服務質量和安全保障，增強競爭力。

3.新市場的開發力度不足

我國物流產業主要集中于中東沿海地區，西部地區因為人口密度低、網點覆蓋人口少導致成本較高，國際方面的運輸業務欠缺，沒有實現企業“走出去”，國際競爭力低，新市場的開發力度不足，鄉村快遞的市場沒有開發完全，導致丟失大量農村快遞業務，商貿流通、供銷、郵政等系統物流服務網絡和設施建設不足，鄉村物流體系缺失。

三、提高物流企業核心競爭力的措施

1.持續提升一體化的綜合物流服務能力

在廣度方面，物流企業可向供應鏈價值的前端環節進一步滲透，包括提升產銷計劃協同能力、材料采購能力、成本管理能力及倉內運營能力，以提供更為豐富、全面的供應鏈綜合服務，幫助客戶實現一體化物流解決方案的落地；在深度方面，物流企業可根據不同行業特點和客戶需求，深入研究不同行業客戶的差異化服務需求，為客戶定制個性化的行業解決方案，包括服裝業、保險業等，針對性地解決客戶供應鏈管理環節的現狀痛點，樹立行業解決方案服務標桿，快速推廣至行業其他中高端客戶，引領客戶所屬行業供應鏈效率進一步提升，深入構建和鞏固綜合物流服務的核心競爭力。

2.順應“一帶一路”倡議及“快遞下鄉”國家戰略，縱深發展主營業務

“一帶一路”倡議的實施，有助于打通東部—中西部—歐亞非多個國家和地區的經濟發展通道，經濟發展離不開物流支撐，隨著這種大規模、通道化和多向輻射的大物流通道的深入構建戰略布局實操階段。這為我國物流業的發展帶來重大機遇。2016年，國務院頒布的《中共中央國務院關于落實發展新理念加快農業現代化實現全面小康目標的若干意見》第14條明確提出，實施快遞下鄉工程，加強商貿流通、供銷、郵政等系統物流服務網絡和設施建設與銜接，加快完善縣、鄉、村物流體系。近兩年農村快遞市場發展迅猛。2015年全年新增農村地區快遞服務營業網點4.5萬個，覆蓋率70%；全國農村地區收投快件量超過50億件，占快遞總業務量的24%，國內各大快遞企業與電商巨頭已經開始積極布局農村市場。物流企業應順應“一帶一路”倡議和“快遞下鄉”的國家戰略，策略性地向西、向下布局物流網絡和其他資源，同時借助部分外部合作形式，前瞻性構建中西部甚至海外部分區域的核心物流能力，在對外提供優質綜合物流服務的同時，積極帶動中西部地區經濟帶的均衡發展，發揮公司的社會責任。同時通過設立鄉鎮點的形式，解決因中西部鄉鎮人口密度低、單網點覆蓋人口少而導致的快件量小但成本高的問題。

3.開拓新興細分市場

一方面，物流企業的國際業務可延續幫助中國優秀企業“走出去”，同時將海外優質商品“引進來”的發展方向，積極搭建南亞、歐洲等區域性網絡，深化國家間網絡連接，從而進一步拓展國際業務服務范圍，提升產品的時效性、服務質量和安全保障，增強競爭力。另一方面，物流企業可結合客戶需求整合公司現有產品和能力等資源，將會為客戶提供全方位的一體化解決方案和客戶化服務。在如今的經濟發展環境下，核心競爭力成為企業發展的關鍵，物流企業為了發展必須要在核心競爭力上取得優勢，利用核心競爭力的優勢加速企業的發展和壯大，不斷創新，實現可持續發展。

參考文獻：

[1]孟曙艷.中小物流企業競爭力研究[J].現代商業,2011.

[2]李鵬斌.第三方物流企業核心競爭力的識別研究[D].西南交通大學,2016.

作者:劉歐 單位:云南師范大學文理學院