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雙師型師資隊(duì)伍建設(shè)研究

時(shí)間:2022-10-08 15:58:20

導(dǎo)語:在雙師型師資隊(duì)伍建設(shè)研究的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

雙師型師資隊(duì)伍建設(shè)研究

1職業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

1.1部分教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

在職業(yè)院校的教師錄用過程中,對(duì)教師的資歷及學(xué)歷都有一定要求,但對(duì)教師的實(shí)踐教學(xué)能力重視程度不夠,使得職業(yè)院校部分教師的理論教學(xué)水平較高,但實(shí)踐操作能力還有待提高。這種情況會(huì)造成院校實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師短缺,部分專業(yè)教師無法完成實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。另外,在職業(yè)院校中還存在一個(gè)教師教授多門教學(xué)科目的情況,授業(yè)非專攻,會(huì)影響教學(xué)效果。

1.2“雙師型”教師數(shù)量不夠

“雙師型”教師目前有兩種:一種是“雙職稱型”,即教師在獲得教師系列職稱外還需要獲得另一職稱;另一種是“雙素質(zhì)型”,即教師既要具備理論教學(xué)的素質(zhì),又要具備實(shí)踐教學(xué)的素質(zhì)。也就是說,教師要同時(shí)具備職業(yè)院校教師職務(wù)任職資格和工程技術(shù)人員職務(wù)任職資格,教師可以是工程師、理論課教師,還可以是實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,高級(jí)工程師。而職業(yè)院校中的部分“雙師型”教師雖然擁有雙師證書,但還不是真正專業(yè)技術(shù)上的“雙師型”教師,只是在理論上有所涉及,實(shí)踐教學(xué)仍處于模擬狀態(tài),主要表現(xiàn)為以下幾方面:(1)部分在職教師缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。職業(yè)教育是技能型人才培養(yǎng)的主要陣地,職教師資隊(duì)伍的水平和能力在一定程度上影響著人才培養(yǎng)質(zhì)量。盡管教師都有職業(yè)資格證書,但缺乏實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教師整體隊(duì)伍的綜合教學(xué)能力有待提升;(2)一些企業(yè)兼職教師的教學(xué)能力不足。現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施的是雙主體的形式,尤其是在校企聯(lián)合的背景下,是將企業(yè)和企業(yè)崗位專業(yè)人員作為主體。這類指導(dǎo)教師雖然有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是缺少系統(tǒng)性的理論培訓(xùn),不善于用理論知識(shí)傳遞實(shí)踐知識(shí),職教能力較弱,不利于職業(yè)院校教育性實(shí)踐教學(xué)任務(wù)的開展。

2開展校企合作的重要意義

開展校企合作是引進(jìn)專業(yè)性技術(shù)人才最有效的手段之一,同時(shí)也是為教師到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)能力培訓(xùn)提供良好機(jī)會(huì)。通過校企合作,雙方可以共同簽訂相關(guān)協(xié)議,根據(jù)崗位人才需求建立生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地,讓院校能夠更加全面地掌握企業(yè)對(duì)于人才的需求,并在后續(xù)的實(shí)踐教學(xué)中以此作為風(fēng)向標(biāo)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng),使學(xué)生的職業(yè)能力能夠更好的與企業(yè)崗位相銜接,提升學(xué)生的職業(yè)勝任力。校企合作的展開方式對(duì)于企業(yè)而言是很重要的,一是在用人成本和人才培養(yǎng)成本方面為企業(yè)節(jié)約了大量資金,二是院校教師團(tuán)隊(duì)的加入豐富了企業(yè)的軟實(shí)力,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展,幫助企業(yè)提升產(chǎn)出成果。對(duì)于職業(yè)教育院校而言,教師通過在企業(yè)進(jìn)行掛職學(xué)習(xí),不僅可以直接了解企業(yè)的文化及生產(chǎn)工藝,還能提升教師的業(yè)務(wù)水平,豐富教師的教學(xué)素材,為儲(chǔ)備單一的課堂實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)提供一定的便捷性。對(duì)于學(xué)生而言,校企合作是一種個(gè)性化的人才培養(yǎng)方案,可以真正將教學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐進(jìn)行有效銜接與融合,使學(xué)生從簡(jiǎn)單的書本知識(shí)轉(zhuǎn)移到實(shí)踐崗位的技術(shù)運(yùn)用上,更好地提升學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,使學(xué)生能夠盡快走上工作崗位,加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)技能水平,讓學(xué)生對(duì)企業(yè)崗位有一個(gè)前瞻性的了解和認(rèn)知,以便于更好地融入工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、學(xué)生及校方的三方面互利共贏。校企合作是催生“雙師型”教師隊(duì)伍和推進(jìn)高技能應(yīng)用型人才培養(yǎng)的有效路徑。

3現(xiàn)代學(xué)徒制的“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)

3.1政府層面

在校企合作的模式下,職業(yè)院校的現(xiàn)代學(xué)徒制教師隊(duì)伍的建設(shè)是較為重要的。職業(yè)院校是為社會(huì)培養(yǎng)技術(shù)型人才的主要陣地,而教師在其中起著人才培養(yǎng)的關(guān)鍵作用,是學(xué)生的指導(dǎo)者和領(lǐng)路人,因此,要求對(duì)教師的職業(yè)能力要有所加強(qiáng)。首先,相關(guān)教育部門要對(duì)職業(yè)院校的校企合作模式進(jìn)行支持,加大在資金和學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等方面的投入力度,拓寬教師的準(zhǔn)入渠道,強(qiáng)化“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。其次,對(duì)“雙師型”的教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,建立健全的教師教學(xué)保障機(jī)制,提升“雙師型”教師的職業(yè)吸引力,從教師的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力兩方面入手,同時(shí)培養(yǎng)。最后,要建立完善的職業(yè)教學(xué)資格證書的頒發(fā)體系,優(yōu)化教師的職業(yè)培訓(xùn)渠道,構(gòu)建多元化的教師培養(yǎng)和培訓(xùn)模式,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新師資培養(yǎng),明確職業(yè)教育“雙師型”教師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

3.2學(xué)校層面

在職業(yè)院校的教學(xué)和管理層面上,首先,要對(duì)管理體制進(jìn)行改革和創(chuàng)新,進(jìn)一步建立和優(yōu)化院校內(nèi)部的“雙師型”教師管理機(jī)制,制定相關(guān)的教師教學(xué)評(píng)價(jià)制度,以評(píng)價(jià)和考核的方式保障教師的專業(yè)發(fā)展,還要適當(dāng)推行有效的激勵(lì)機(jī)制,提升教師職業(yè)能力優(yōu)化的主動(dòng)性。其次,學(xué)校要整合有利因素,采取多元的手段,促進(jìn)教師由傳統(tǒng)的雙證書模式轉(zhuǎn)向真正的雙職業(yè)能力模式,深化校企聯(lián)合,細(xì)致地洽談和制訂院校教師到企業(yè)實(shí)踐的內(nèi)容和形式,對(duì)于外來的教師人才要積極引進(jìn),強(qiáng)化教師隊(duì)伍,結(jié)合人才培養(yǎng)模式不定期組織教師進(jìn)行實(shí)踐和培訓(xùn),讓教師接觸到企業(yè)技能崗位,實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的有效融合,使教師提升自身理論素養(yǎng)、專業(yè)技能水平、技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用能力。3.3教師層面教師要加強(qiáng)自我建設(shè),增強(qiáng)教學(xué)認(rèn)知,明確自身作為教師的職業(yè)感和責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)自我水平的提升。教師要積極參與教學(xué)培訓(xùn),通過知識(shí)和實(shí)踐教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)積累形成自己的教學(xué)模式和風(fēng)格,主動(dòng)深入企業(yè)一線,提升“雙師型”教師實(shí)踐教學(xué)水平。可通過以老帶新的模式來提高新教師的教研能力和教學(xué)水平,促進(jìn)青年教師成長,為“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)增添活力。

4基于校企合作、現(xiàn)代學(xué)徒制的“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)途徑

4.1制訂“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

新時(shí)代背景下,要想對(duì)“雙師型”師資隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè),就要結(jié)合教師隊(duì)伍建設(shè)改革計(jì)劃,形成完整的教師建設(shè)體系,層次化創(chuàng)設(shè)院校教學(xué)課程,完善多種課程的教師能力評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。從某種程度上來講,“雙師型”教師就是具備扎實(shí)的理論知識(shí)與實(shí)踐技能,擁有理論素質(zhì)與實(shí)踐素質(zhì),并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制教師隊(duì)伍組建,以確保更多教師能夠服務(wù)于教育事業(yè)。

4.2重視雙師素質(zhì)教學(xué)指導(dǎo)改革

其一,加大力度進(jìn)行管理模式革新。學(xué)校應(yīng)圍繞人才培養(yǎng)目的為師資力量的建設(shè)提供參考依據(jù),不要給教師安排過多的教研項(xiàng)目,而是保持科研項(xiàng)目比例與實(shí)踐項(xiàng)目比例的平衡。積極分析院校科研水平需要改進(jìn)的地方,按照師資具體情況和成長計(jì)劃充分實(shí)施雙師素質(zhì)的指導(dǎo)改革,引導(dǎo)具備一定科研能力的教師參與科學(xué)分析活動(dòng),帶動(dòng)院校學(xué)術(shù)的發(fā)展,彰顯出院校發(fā)展內(nèi)涵。其二,形成合理的考評(píng)制度。師資隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)出師德師風(fēng)及教學(xué)成效的核心點(diǎn),完善現(xiàn)有的“雙師型”教師隊(duì)伍評(píng)價(jià)制度,把教師自身的綜合實(shí)踐能力與整體素養(yǎng)放在首要位置,全面分析師德師風(fēng)的建設(shè)情況。要引導(dǎo)院校教師走進(jìn)生產(chǎn)一線,延伸知識(shí)面,整合教學(xué)能力,這也是教師考評(píng)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)性變化,要引導(dǎo)教師積極參與技能考評(píng),保障自身擁有的知識(shí)技能能夠適應(yīng)具體的生產(chǎn)條件。評(píng)定手段可參照多樣化理念,涉及定性評(píng)估與定量評(píng)估等,能夠?yàn)椤半p師型”師資隊(duì)伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。其三,完善教師發(fā)展的激勵(lì)方案與計(jì)劃。院校要想在校企合作背景下實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制的師資隊(duì)伍建設(shè),就要對(duì)傳統(tǒng)的激勵(lì)方案進(jìn)行完善,構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的教師成長激勵(lì)方案,使師資力量的儲(chǔ)備工作可以有序開展。以“雙師型”培養(yǎng)目標(biāo)為基礎(chǔ),院校管理者應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的激勵(lì)方案進(jìn)行整合,利用激勵(lì)方案的導(dǎo)向性帶領(lǐng)教師積極成長。可以選取精神與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的模式以及短期與長期激勵(lì)相結(jié)合的模式,讓教師的具體升職與培訓(xùn)考核朝著“雙師型”的角度傾斜發(fā)展,貫徹以人為本的思想,健全現(xiàn)有的“雙師型”激勵(lì)方案。同時(shí),為教師發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境,在職稱的評(píng)定上需結(jié)合教師的科研能力及綜合能力擬定權(quán)重,有效思考“雙師型”教師的培養(yǎng)過程。另外,安排教務(wù)處及專業(yè)系室一同考評(píng)教師,使管理者對(duì)教師的成長進(jìn)行專業(yè)化指導(dǎo),起到整合教學(xué)質(zhì)量的作用。

4.3依托校企合作平臺(tái)形成現(xiàn)代學(xué)徒制師資隊(duì)伍組建體系

其一,強(qiáng)調(diào)校企合作。此種辦學(xué)方案可以將教學(xué)資源進(jìn)行充分整合,把院校中的科研技術(shù)通過企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的渠道轉(zhuǎn)化出來,從而將企業(yè)中現(xiàn)有的資源作用在師資隊(duì)伍組建上,培養(yǎng)出大量的技能型人才,為企業(yè)用人需求提供條件支持。院校結(jié)合企業(yè)辦學(xué)條件,大力創(chuàng)設(shè)實(shí)訓(xùn)基地,對(duì)實(shí)訓(xùn)中心的結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善,組織教師走進(jìn)生產(chǎn)車間,領(lǐng)悟生產(chǎn)技術(shù)的本質(zhì)與內(nèi)涵。通過應(yīng)用產(chǎn)學(xué)結(jié)合的形式,將知識(shí)和企業(yè)產(chǎn)品互相轉(zhuǎn)化,提高生產(chǎn)質(zhì)量,帶動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型。“雙師型”隊(duì)伍建設(shè)需要院校從具體條件的視角起始,把相同規(guī)模的企業(yè)視作合作對(duì)象并進(jìn)行溝通交流,組建實(shí)力水平出眾的師資隊(duì)伍。企業(yè)應(yīng)對(duì)教師參與的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)化布設(shè),完善所有環(huán)節(jié),最終合理評(píng)定教師的教學(xué)能力與實(shí)踐水平。其二,培養(yǎng)教師的工程實(shí)踐技能。校企合作為培育“雙師型”教師隊(duì)伍提供了可行的操作途徑,把生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)技術(shù)作為中心點(diǎn),真正服務(wù)于教師隊(duì)伍培育。教師走進(jìn)企業(yè)參與鍛煉實(shí)訓(xùn)后,逐步積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使自身的專業(yè)能力得到明顯提升。企業(yè)要關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展方向,結(jié)合產(chǎn)學(xué)研全面提升教師的整體素質(zhì)。在校企合作的背景下,要加強(qiáng)院校“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),使教師認(rèn)真分析行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的工藝方法與操作要點(diǎn),能夠在具體教學(xué)中給予學(xué)生提供實(shí)踐指導(dǎo)意見,使學(xué)生形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),從而體現(xiàn)出教師工程實(shí)踐技能水平提升的效果。其三,重視企業(yè)技術(shù)型人才作用的發(fā)揮。院校招聘的技能型人才大多數(shù)都是兼職教師,他們能夠?qū)⑾冗M(jìn)的技術(shù)、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與課程教學(xué)結(jié)合起來,體現(xiàn)出了專業(yè)導(dǎo)師的職能。通過多樣化的課程活動(dòng)形式,使得兼職教師和院校教師的交流更為順利,彼此之間互相進(jìn)步,院校教師獲得了全新的知識(shí)技能,兼職教師的綜合能力也得以鍛煉,符合專業(yè)性成長的條件。

5結(jié)語

在校企合作的背景下,現(xiàn)代學(xué)徒制的“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)是較為重要的,這不僅關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量和效率,還能夠提高學(xué)生對(duì)知識(shí)技能的掌握情況,強(qiáng)化職業(yè)能力。因此,院校要采取多種方式,推動(dòng)“雙師型”師資隊(duì)伍和現(xiàn)代學(xué)徒制能夠更好地發(fā)展。

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作者:吳顥 倪西華 單位:濟(jì)寧市工業(yè)技師學(xué)院 魚臺(tái)縣技工學(xué)校

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