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醫(yī)療技術(shù)革新

時(shí)間:2023-05-31 14:56:08

導(dǎo)語:在醫(yī)療技術(shù)革新的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

醫(yī)療技術(shù)革新

第1篇

美國主流網(wǎng)絡(luò)媒體BI盤點(diǎn)了2014年可改寫科技史的十大技術(shù)革新,一起見證科技改變未來的神奇吧。

DNA納米機(jī)器人被注入蟑螂體內(nèi)

納米技術(shù)是一個(gè)不斷發(fā)展的研究領(lǐng)域,主要以操縱分子水平的材料為主。納米技術(shù)的一個(gè)應(yīng)用前景是利用納米機(jī)器人將藥物注入體內(nèi),治療疾病。

2014年2月,以色列一個(gè)研究團(tuán)隊(duì)開發(fā)出用DNA鏈制作的納米機(jī)器人,并將其注入蟑螂體內(nèi)。這種DNA納米機(jī)器人可自我聚合,然后控制以特定細(xì)胞為靶向的分子,這證明它們擁有攜帶藥物攻擊癌細(xì)胞的巨大潛力。

超級(jí)植物被創(chuàng)造

納米管是管狀的巨大碳分子,擁有不同尋常的熱性能和電特性。去年3月,美國麻省理工學(xué)院與加州理工學(xué)院宣布,他們可將納米管植入植物葉綠體中,這種新式組合可使光合作用和植物生長(zhǎng)的速度增強(qiáng)數(shù)倍。

該技術(shù)投入實(shí)際應(yīng)用可能還需數(shù)年,但除了使植物加速生長(zhǎng)外,它還有其他用途,如利用植物發(fā)電、建造可自我修復(fù)材料和能自我發(fā)電的建筑材料等。

扇貝型機(jī)器人在血管中游動(dòng)

德國馬克斯-普朗克研究所的研究人員開發(fā)出一種微型扇貝型機(jī)器人,它們以外部磁場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)力,可在血管中游動(dòng),修復(fù)受損組織或遞送藥物。這種機(jī)器人面臨的挑戰(zhàn)是如何防止血液粘度妨礙它們的移動(dòng)速度。這些機(jī)器人可成為研發(fā)未來醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)。

微芯片幫助癱瘓病人控制手臂

美國俄亥俄州立大學(xué)的研究人員成功利用微芯片幫助一名癱瘓病人恢復(fù)手臂控制。他們花費(fèi)10年開發(fā)出名為Neurobridge的設(shè)備,可按照大腦模式刺激肌肉。

這種技術(shù)給許多殘疾人帶來希望。通過插入腦電波,有朝一日我們只需要思維就能控制各種設(shè)備。

鼻細(xì)胞助修復(fù)斷裂脊髓

生物技術(shù)正形成新的醫(yī)療手段,而且效果可能是永久性的。弗洛茨瓦夫醫(yī)學(xué)院的研究人員從病人鼻部取出神經(jīng)細(xì)胞,然后將其植入脊髓中。這種移植細(xì)胞可刺激斷裂神經(jīng)纖維生長(zhǎng)接合,為脊柱損傷部分搭建橋梁,讓病人重新站起來。這種革新技術(shù)顯示,神經(jīng)系統(tǒng)的損傷可被修復(fù)。

無人機(jī)速遞

無人機(jī)正日益扮演著更多的角色,特別是在偵察和監(jiān)控方面。繼2013年中國測(cè)試使用無人機(jī)遞送包裹后,更多人開始對(duì)無人機(jī)的商業(yè)應(yīng)用產(chǎn)生興趣。2014年8月,谷歌開始利用無人機(jī)向澳大利亞昆士蘭州一個(gè)農(nóng)場(chǎng)運(yùn)送糖果、狗糧等物資。到2014年末,亞馬遜、DHL等多家公司在多個(gè)國家建立起無人機(jī)遞送服務(wù)。

迷你機(jī)器人可自我組裝

在許多行業(yè)中,機(jī)器人已成為重要工具。但如果將它們組成群體,功用可能更強(qiáng)大。哈佛大學(xué)建造了1000個(gè)迷你機(jī)器人,它們能自我組裝成程序設(shè)定的形狀。盡管前面依然還有很長(zhǎng)的路要走,但自我組裝機(jī)器人將為建筑業(yè)帶來革命性變化。

3D打印技術(shù)

3D打印已經(jīng)是一種既定技術(shù),2014年,它在性能和應(yīng)用方面呈現(xiàn)爆炸性發(fā)展。阿姆斯特丹一個(gè)研究團(tuán)隊(duì)甚至利用3D打印技術(shù)建造了整棟房屋。與此同時(shí),普林斯頓的研究人員開發(fā)出一種3D打印機(jī),它可以用5種不同材料打印,包括打印發(fā)光二極管、隱形眼鏡等。

太空探索的下一個(gè)前沿

未來數(shù)十年,太陽系探索將以國際合作為主。經(jīng)過10年飛行,歐洲宇航局探測(cè)器Rosetta終于進(jìn)入彗星67P/Churyumov-Gerasimenko軌道。去年11月,Rosetta釋放出微型探測(cè)器Philae,后者成為第一個(gè)在彗星上著陸的探測(cè)器。

與此同時(shí),火星探索也取得諸多進(jìn)展。印度Mangalyaan飛船于去年9月進(jìn)入火星軌道,同年12月,美國宇航局成功推出新的獵戶座飛船,這也是火星載人探測(cè)準(zhǔn)備邁出的第一步。

第2篇

[關(guān)鍵詞]衛(wèi)生人才;隊(duì)伍建設(shè);現(xiàn)狀;對(duì)策

近年來,石嘴山市衛(wèi)生工作圍繞市委、市政府提出的“病有良醫(yī)”工作目標(biāo),積極落實(shí)《石嘴山市衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃(2011-2015)》,通過提高人才待遇,支持和獎(jiǎng)勵(lì)科研成果、科研項(xiàng)目,實(shí)施績(jī)效考核,兌現(xiàn)績(jī)效工資,積極營造有利于人才脫穎而出、學(xué)科加速發(fā)展、醫(yī)院創(chuàng)新進(jìn)步的良好環(huán)境。

一、衛(wèi)生人才工作現(xiàn)狀

截至2014年底,全市共有各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)565家,其中,綜合醫(yī)院29家(包括民營醫(yī)院16家),中醫(yī)醫(yī)院2家,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)34家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院22家,村衛(wèi)生室204家,門診部、診所、醫(yī)務(wù)室263家,婦幼保健機(jī)構(gòu)3家,衛(wèi)生監(jiān)督所3家,疾病預(yù)防控制中心3家,急救中心1家,采供血機(jī)構(gòu)1家。實(shí)有床位4515張,平均每千人擁有床位5.84張;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員5687人,每千人擁有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員7.36人;有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師2.93人,每千人擁有醫(yī)師2.71人;注冊(cè)護(hù)士2274人,每千人擁有護(hù)士2.94人。

1.完善機(jī)制,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境

一是完善人才評(píng)價(jià)方式。堅(jiān)持做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘,注重工作業(yè)績(jī),將品德、知識(shí)、能力、服務(wù)滿意度等納入評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,強(qiáng)化實(shí)踐能力考核,在高級(jí)職稱評(píng)審中引入實(shí)踐能力測(cè)試和統(tǒng)一論文答辯。在職稱聘任時(shí),嚴(yán)格按照職稱聘任考核辦法測(cè)評(píng)打分,擇優(yōu)聘任。近兩年,爭(zhēng)取市人社部門增設(shè)51個(gè)高級(jí)職稱特崗聘任,以緩解職稱評(píng)聘矛盾。二是開展人才評(píng)選表彰。在推薦選拔自治區(qū)“313”人才、市級(jí)“351”人才和政府特殊津貼等基礎(chǔ)上,實(shí)施衛(wèi)生“三名”(名醫(yī)、名科、名院)工程和“塞上名醫(yī)”評(píng)選,評(píng)出20個(gè)醫(yī)學(xué)優(yōu)勢(shì)??啤?0名學(xué)科帶頭人、40名專業(yè)技術(shù)骨干和60名青年后備人才。推薦3人參加自治區(qū)首批“塞上名醫(yī)”評(píng)選。三是完善人才激勵(lì)機(jī)制。通過發(fā)放職稱津貼,對(duì)特殊崗位設(shè)立津貼,重獎(jiǎng)科技創(chuàng)新,鼓勵(lì)和引導(dǎo)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員主動(dòng)參與技術(shù)革新。3年來,全市衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)有500余人次參與到技術(shù)革新中,申報(bào)了市級(jí)“五小”成果97項(xiàng),28項(xiàng)獲市級(jí)不同獎(jiǎng)項(xiàng)。四是暢通人才上升通道。在干部培養(yǎng)、選拔、任用上,打破編制內(nèi)外身份限制,對(duì)所有編制內(nèi)外聘用專業(yè)技術(shù)人員一視同仁,將編制外專業(yè)技術(shù)人員納入中長(zhǎng)期后備干部候選培養(yǎng)對(duì)象。

2.打造培養(yǎng)平臺(tái),促進(jìn)人才成長(zhǎng)

一是多渠道拓展培訓(xùn)方式。依據(jù)國家和自治區(qū)的培訓(xùn)項(xiàng)目,開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)師培訓(xùn),選派衛(wèi)生技術(shù)骨干到區(qū)內(nèi)外醫(yī)療單位進(jìn)修深造,建立和完善區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生專家對(duì)口支援,完善醫(yī)聯(lián)體掛鉤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)臨床帶教、培訓(xùn)人員等多層次、多形式的培訓(xùn)方式;定期組織臨床、護(hù)理、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健開展基礎(chǔ)理論、實(shí)踐技能演練等活動(dòng);組織繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,開展分學(xué)科菜單式培訓(xùn)。二是開展“名家講堂”、“群英論壇”活動(dòng)。市級(jí)兩家綜合醫(yī)院定期邀請(qǐng)上海、北京等區(qū)內(nèi)外知名專家進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),在醫(yī)院內(nèi)開展群英論壇活動(dòng)已成常態(tài)。自2013年“名家講堂”開展以來,已邀請(qǐng)到包括我國著名創(chuàng)傷醫(yī)學(xué)專家、中國工程院院士在內(nèi)的國內(nèi)知名醫(yī)學(xué)大家40余名。三是實(shí)施“以教興醫(yī),醫(yī)教相長(zhǎng)”戰(zhàn)略。開展創(chuàng)建寧夏醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院、附屬醫(yī)院工作,市屬兩家綜合醫(yī)院成功創(chuàng)建寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院,一家醫(yī)院成功創(chuàng)建為教學(xué)醫(yī)院,市、(縣)區(qū)疾控中心實(shí)現(xiàn)寧夏醫(yī)科大學(xué)教學(xué)實(shí)踐基地。

3.搭建交流平臺(tái),提升服務(wù)能力

一是優(yōu)化資源配置,推進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源下沉。城市“大醫(yī)院牽手小醫(yī)院”的醫(yī)聯(lián)體模式,由市一醫(yī)院、市二醫(yī)院、市三醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、自治區(qū)五醫(yī)院牽手鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),通過“對(duì)口指導(dǎo)”、“院辦院管”、“團(tuán)隊(duì)幫扶”三種方式,組建綜合醫(yī)院與基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療聯(lián)合體,大醫(yī)院醫(yī)師定期到基層坐診、講座,使大醫(yī)院的技術(shù)、專家、管理等資源輸入基層醫(yī)療單位,用公立醫(yī)院的技術(shù)力量帶動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力提升。兩年來,醫(yī)聯(lián)體內(nèi)160余名專家定期到基層坐診,開展健康講座180余場(chǎng)。二是加大對(duì)外醫(yī)學(xué)交流力度。堅(jiān)持每年舉行科技周活動(dòng),各大醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與上海、北京、福建、陜西、四川等區(qū)外高水平醫(yī)院建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,邀請(qǐng)區(qū)外醫(yī)學(xué)名家到在我市義診、講座、查房、手術(shù),指導(dǎo)各大醫(yī)院開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。三是落實(shí)“名師帶徒”。綜合醫(yī)院將老科主任聘為“首席專家”,建立“首席專家”工作室,也促使了年輕醫(yī)師的盡快成長(zhǎng)。市中醫(yī)院推進(jìn)院內(nèi)師承跟師,確定7名年輕醫(yī)師以一對(duì)一跟師7名院內(nèi)名老中醫(yī)導(dǎo)師,使名師經(jīng)驗(yàn)得以傳承。

4.加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

一是補(bǔ)充基層衛(wèi)生技術(shù)人員。通過支醫(yī)和公開招考,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)招聘專業(yè)人員,兩年通過全區(qū)統(tǒng)一招錄衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員379人。二是大力培養(yǎng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員。委托醫(yī)學(xué)院校承擔(dān)培養(yǎng)任務(wù),定向免費(fèi)培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)學(xué)本科生和鄉(xiāng)村醫(yī)生;開展社區(qū)技術(shù)人員全員崗位培訓(xùn),進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生人員基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力培訓(xùn)和專題專項(xiàng)培訓(xùn)。

二、問題與不足

1.高精尖醫(yī)療人才匱乏,專業(yè)學(xué)科特色不突出

全市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源配置還不能滿足群眾的就醫(yī)需求,某些重大疾病在本地醫(yī)院不能診療,需到外地大醫(yī)院治療,增添了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

第3篇

1、認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)技術(shù)操作規(guī)程,保證檢驗(yàn)質(zhì)量安全,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,當(dāng)試劑放入試劑盤時(shí),核對(duì)試劑名稱!試劑批號(hào)!試劑位號(hào)!不得用大瓶試劑直接放入!分裝試管內(nèi)插入試劑盤!嚴(yán)格避免試劑污染!造成結(jié)果的不準(zhǔn)確性!和試劑完全浪費(fèi)!

2、普通檢驗(yàn)一般當(dāng)天發(fā)報(bào)告,急診應(yīng)注明“急字”隨采隨檢,及時(shí)發(fā)出報(bào)告,對(duì)不能及時(shí)檢驗(yàn)的標(biāo)本要妥善保存。標(biāo)本不合乎要求應(yīng)重新采集.

3、認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果,填寫檢驗(yàn)報(bào)告單,做好檢驗(yàn)登記,雙簽后發(fā)出。檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不符或可疑時(shí),應(yīng)主動(dòng)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,重新檢查。發(fā)現(xiàn)有檢驗(yàn)項(xiàng)目以外的結(jié)果,或有傳染性疾??!應(yīng)主動(dòng)的向臨床醫(yī)生報(bào)告!

4、檢驗(yàn)結(jié)束后,要及時(shí)清理器材、容器、經(jīng)清洗、干燥、滅菌后放回原處。污物及時(shí)檢查后,標(biāo)本妥善處理,防止污染,

5、采血必須一人一針一管一帶!嚴(yán)格無菌操作防止交叉污染!

6、檢驗(yàn)室應(yīng)保持清潔,整齊,認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)儀器操作規(guī)程,定期保養(yǎng)儀器,不得使用不合格的儀器和設(shè)備。建立完善的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制體系,開展室內(nèi)質(zhì)量控制,參加室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)。

7、建立完善的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制體系,開展室內(nèi)質(zhì)量控制,參加室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)。

8、配合臨床醫(yī)療工作,開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目和技術(shù)革新。學(xué)習(xí)臨床檢驗(yàn)雜志新的科學(xué)知識(shí),排除干擾因素,不斷的學(xué)習(xí),進(jìn)取,更新、進(jìn)步,給臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

第4篇

但也有部分企業(yè)對(duì)之表示懷疑,持幣觀望。他們迫切希望了解視頻會(huì)議系統(tǒng)的真正效用。基于此,中國計(jì)算機(jī)報(bào)IT實(shí)驗(yàn)室組織了這期專題,針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)推薦優(yōu)秀解決方案。

視頻會(huì)議在保持高效通信、理順生產(chǎn)流程、節(jié)約企業(yè)成本方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),吸引著眾多行業(yè)用戶的關(guān)注。作為一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的行業(yè),視頻會(huì)議自身也經(jīng)歷著技術(shù)革新、設(shè)備升級(jí)、用戶體驗(yàn)革命的全過程。

在市場(chǎng)上,我們看到,無論是國外主流廠商還是國內(nèi)后起之秀,視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備多以具體的軟件或硬件形式出現(xiàn)。但是在這些有形設(shè)備背后,還有許多強(qiáng)大的無形力量在支撐。

視頻設(shè)備的革新動(dòng)力

1990年,ITU-T(國際電信聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化部門)提出的適用于視頻會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)H.320獲得通過。該標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)了基于ISDN(綜合數(shù)字信息網(wǎng))的視頻會(huì)議系統(tǒng)應(yīng)用,其優(yōu)勢(shì)是速率高、初期投資少、聯(lián)網(wǎng)方便,這種投資方案比較適合企業(yè)用戶。1997年,ITU-T又提出了基于包交換網(wǎng)絡(luò)的視頻多媒體會(huì)議通信標(biāo)準(zhǔn)H.323。該標(biāo)準(zhǔn)兼顧了傳統(tǒng)PSTN呼叫流程和IP網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn),可以通過網(wǎng)關(guān)與基于ISDN的H.320系統(tǒng)相連,并能和低比特率的H.324終端相連。該協(xié)議的應(yīng)用廣泛性贏得了絕大部分視頻會(huì)議廠商的支持,從而保證了不同廠商視頻會(huì)議終端、MCU的互聯(lián)互通。但由于H.323系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)考慮的因素太多,龐大而復(fù)雜的體系結(jié)構(gòu)限制了其在中小企業(yè)的部署。

巨型金山還是海市蜃樓

早期的視頻會(huì)議系統(tǒng)只是政府和大型行業(yè)用戶的專屬,這是由于早期的視頻會(huì)議硬件價(jià)格高昂,且要求專網(wǎng)專線,從而限制了視頻會(huì)議系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用。音視頻編碼技術(shù)的革新改變了這一狀況。視頻會(huì)議系統(tǒng)解決方案向基于IP網(wǎng)絡(luò)方向發(fā)展的趨勢(shì),使得一些用戶的興趣開始由硬件解決方案轉(zhuǎn)向應(yīng)用靈活、成本低廉的軟件視頻會(huì)議解決方案。與此同時(shí),用戶多元化的應(yīng)用需求,要求視頻會(huì)議廠商除了保證良好的音視頻傳輸效果外,還要具備電子白板、同步瀏覽、會(huì)議錄制等數(shù)據(jù)傳輸功能。這時(shí),基于IP網(wǎng)絡(luò)的視頻解決方案開始逐步應(yīng)用到企業(yè)決策、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等領(lǐng)域。

當(dāng)然,除了傳統(tǒng)的行業(yè)用戶之外,中國的視頻會(huì)議市場(chǎng)還有很大潛力可挖。企業(yè)級(jí)視頻被廣大廠商給予厚望,也被預(yù)測(cè)為未來視頻會(huì)議市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。

但是,就現(xiàn)狀來看,國內(nèi)視頻會(huì)議的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)仍然平淡。

在與幾位企業(yè)CIO的交談中,我們了解到,對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)、企業(yè)自身硬件環(huán)境的限制以及投入成本的考量,讓企業(yè)CIO們徘徊不決。

對(duì)企業(yè)用戶而言,IT投資分為兩種類型:一種屬于核心必備型,是企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營的基礎(chǔ)層,如網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連接設(shè)備、商用PC等;一種屬于錦上添花型,是企業(yè)效率提升的應(yīng)用層。中國計(jì)算機(jī)報(bào)IT實(shí)驗(yàn)室通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)CIO很自然地將視頻會(huì)議設(shè)備視為后者。

當(dāng)然,也有另一部分企業(yè)用戶對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)青昧有加,他們樂于嘗試新技術(shù)、新應(yīng)用,不過受限于其自身的網(wǎng)絡(luò)狀況,視頻會(huì)議的應(yīng)用效果往往不盡如人意。因?yàn)橐曨l會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用效果取決于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)帶寬的大小,路由器、交換機(jī)的性能高低。

第5篇

關(guān)鍵詞:專利;泡沫;公平

專利制度旨在保護(hù)技術(shù)能夠享受到獨(dú)占性、排他性的權(quán)利,權(quán)利人之外的任何主體使用專利,都必須通過專利權(quán)人的授權(quán)許可才能獲得使用權(quán)。正是這種獨(dú)占性、排他性的權(quán)利,極其深刻地促進(jìn)著科學(xué)技術(shù)的不斷革新,給技術(shù)的普及帶來了無休止的動(dòng)力,也極大地改變了人們的日常生活。

國家專利局最新公布的數(shù)據(jù)顯示,2015上半年,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局共受理三種專利申請(qǐng)112.4萬件,同比增長(zhǎng)20.5%。其中,發(fā)明專利申請(qǐng)受理量達(dá)42.4萬件,同比增長(zhǎng)20.9%,占三種專利申請(qǐng)受理總量的37.7%;實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)受理量分別為47.1萬件和22.9萬件,同比分別增長(zhǎng)28.5%和6.4%。此外,今年上半年,我國共授權(quán)三種專利74.9萬件,同比增長(zhǎng)26.4%。其中,發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利授權(quán)量分別為16.1萬件、37.6萬件和21.2萬件,同比分別增長(zhǎng)49.2%、17.3%和29.3%。在授權(quán)的發(fā)明專利中,國內(nèi)授權(quán)11.7萬件,同比增長(zhǎng)52.7%,占比達(dá)72.7%;國外授權(quán)4.4萬件,同比增長(zhǎng)40.7%,占比達(dá)27.3%。國內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)中,職務(wù)發(fā)明授權(quán)10.6萬件,占90.6%;非職務(wù)發(fā)明授權(quán)1.1萬件,占9.4%。專利申請(qǐng)和授權(quán)數(shù)量的巨大增幅,是我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略不斷推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大、科技進(jìn)步逐漸深入的必然結(jié)果,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展深入,人民法律意識(shí)逐漸增強(qiáng)的必然產(chǎn)物。然而湯森路透集團(tuán)基于專利數(shù)據(jù)公布了“2012全球創(chuàng)新企業(yè)百強(qiáng)”榜,共47家美國企業(yè)、32家亞洲企業(yè)、21家歐洲企業(yè)上榜,中國公司無一上榜,與專利大國的身份極不相稱。而另一個(gè)專利申請(qǐng)大戶高等院校的情況同樣堪憂。教育部2011年的《中國高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,按照平均計(jì)算,高校的專利轉(zhuǎn)化率只有5%。作為申請(qǐng)量第一的專利大國,在一些極其重要的技術(shù)領(lǐng)域或技術(shù)裝備上依然只能依賴于進(jìn)口或收購,如特種材料、高端醫(yī)療設(shè)備、汽車關(guān)鍵零部件、高端電子芯片等,因此我國相當(dāng)一部分企業(yè)活在經(jīng)濟(jì)鏈的底端,使得這樣的企業(yè)對(duì)利潤(rùn)沒有主導(dǎo)權(quán),也沒有更大的精力和利潤(rùn)去研發(fā),使得企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)惡性循環(huán),這說明我國如此大的專利申請(qǐng)量和授權(quán)量并非產(chǎn)生預(yù)期的技術(shù)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值,數(shù)據(jù)的背后存在一定泡沫,這與我國專利制度促進(jìn)科技創(chuàng)新,通過專利對(duì)技術(shù)的保護(hù)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展相悖。

只有充分了解所謂的“泡沫”,才能客觀正確地認(rèn)識(shí)它,并慢慢擠掉這些泡沫。專利申請(qǐng)量大、授權(quán)量大并不邏輯等同于存在泡沫,但是特定的行政行為、市場(chǎng)行為會(huì)一定程度上促進(jìn)泡沫的產(chǎn)生:

①部分地區(qū)維權(quán)成本高、侵權(quán)成本低,由于社會(huì)發(fā)展的客觀原因,我國部分地區(qū)存在著維權(quán)成本高、侵權(quán)成本低的現(xiàn)狀,這就導(dǎo)致了部分企業(yè)和個(gè)人對(duì)現(xiàn)有技術(shù)稍加改進(jìn)或者組合,甚至直接抄襲,就提交了專利申請(qǐng)以期獲得證書,進(jìn)而通過評(píng)職稱或者申請(qǐng)補(bǔ)助;而真正的技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)人員由于維權(quán)成本高,對(duì)研發(fā)成本大的原創(chuàng)性發(fā)明積極性不高,因此上述客觀現(xiàn)狀一定程度導(dǎo)致了專利申請(qǐng)的“質(zhì)”并沒有預(yù)期的增長(zhǎng)。

②行政行為的過度刺激,2011年,國家“十二五”規(guī)劃中首次將“每萬人口發(fā)明專利擁有量”列入國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展綜合考核指標(biāo)體系,提出2015年每萬人發(fā)明專利擁有量要從2010年的1.7件提高到3.3件,因此各地發(fā)展的政績(jī)中多了一項(xiàng)專利申請(qǐng)量,如浙江省提出,“十二五”期間,專利申請(qǐng)、授權(quán)總量年均增長(zhǎng)15%,至2015年底實(shí)現(xiàn)翻一番。安徽省提出,到2015年,每萬人發(fā)明專利擁有量達(dá)到3.4件。天津提出,“十二五”期間,每萬人口發(fā)明專利擁有量達(dá)到9件。但是專利申請(qǐng)量和授權(quán)量是由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和科技水平進(jìn)步而決定的,專利申請(qǐng)的原發(fā)動(dòng)力是企業(yè)自主創(chuàng)新以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的技術(shù)博弈,并非一蹴而就的人為控制量,單純的看重?cái)?shù)據(jù)導(dǎo)致不少地方出臺(tái)政策和規(guī)定對(duì)專利申請(qǐng)進(jìn)行補(bǔ)助或資助,并不對(duì)所補(bǔ)助的專利申請(qǐng)的技術(shù)性和市場(chǎng)性進(jìn)行必要評(píng)估,因此導(dǎo)致了專利申請(qǐng)“量”的大幅增加,但是對(duì)于“質(zhì)”的提高并無太大的積極意義。

③企業(yè)、學(xué)?;騻€(gè)人單純?yōu)榱双@得補(bǔ)助、評(píng)職稱等政策便利性而申請(qǐng)專利,并不注重對(duì)技術(shù)的研發(fā)和市場(chǎng)推廣,中國自改革開放以來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和深入,大量的經(jīng)濟(jì)個(gè)體無論是管理水平和思路、科研水平較之前已經(jīng)有很大提高,但是相比于發(fā)達(dá)國家,企業(yè)并沒有關(guān)于未來發(fā)展的明確的遠(yuǎn)景規(guī)劃、缺乏對(duì)技術(shù)革新重要性的認(rèn)知,因此對(duì)于研發(fā)和市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系并不能清楚認(rèn)識(shí),使得其對(duì)于研發(fā)并無必要的積極性,只是把申請(qǐng)專利作為一個(gè)獲取補(bǔ)助,賺取短期利益的手段。

筆者認(rèn)為:

①對(duì)專利行業(yè)最好的措施就是廢除所有的行政補(bǔ)貼,取消專利和職稱、榮譽(yù)的關(guān)聯(lián),讓其成為單純科技水平進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的表征量,一碗水端平所有的專利申請(qǐng),讓使其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中公平競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,讓市場(chǎng)去決定一個(gè)技術(shù)的去留,也類似于硅谷企業(yè)中像潮汐一樣有興有衰,讓市場(chǎng)去決定去留,只有如此,大量的人才、技術(shù)才能夠在市場(chǎng)的浪潮中淘沙成金,成就現(xiàn)在的技術(shù)巨頭。

②建立健全的專利信息共享平臺(tái),讓具備技術(shù)革新性、良好市場(chǎng)前景的專利和市場(chǎng)資本之間的聯(lián)系更加容易和緊密,這樣有價(jià)值的專利能夠更有效地獲得投資和推廣,有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的企業(yè)能夠更方便的購買、轉(zhuǎn)讓對(duì)自己有利的專利。

③有關(guān)部門投入更大的力量更加堅(jiān)定的打擊侵權(quán),使得侵權(quán)成本低、維權(quán)成本高的現(xiàn)狀得到改觀,只有這樣,才能促進(jìn)研發(fā)人員真正敢于、勇于開創(chuàng)新技術(shù)、公關(guān)研發(fā)成本高的項(xiàng)目。這樣,中國才能夠真正成為專利強(qiáng)國,專利制度才能夠真正的促進(jìn)技術(shù)的不斷革新,經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步。

第6篇

在進(jìn)行了大量調(diào)查研究后我們還發(fā)現(xiàn),由于人們不能“善待”候診椅,許多候診椅都出現(xiàn)了破損情況,而且椅面很臟,很少有人去清洗消毒,使得病源菌又增加了新的傳播途徑。

于是我們把“候診椅”選為研究對(duì)象,開始了研究與設(shè)計(jì)。

一、創(chuàng)意來源

如何避免病人通過候診椅而引起的傳染?一般措施是提醒病人自己注意,不坐熱座椅。但座椅本就是讓人坐的,而且病人在候診區(qū)常?!耙蛔y求”,所以僅靠病人自律不可能解決問題。

在采訪相關(guān)醫(yī)護(hù)人員后我們得知,許多病源菌在低溫情況下活性低,傳染幾率大大降低。于是我們提出了三個(gè)方案:一是坐椅子時(shí)盡量先進(jìn)行清潔處理;二是將坐板的面布設(shè)計(jì)成可拖動(dòng)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)間歇式拖動(dòng)置換,帶病菌的坐板面布采取消毒或滅菌處理;三是前一位病人起身后,后一位病人翻轉(zhuǎn)椅板替換一個(gè)新的板面,帶病菌的原椅板面采取消毒或滅菌處理。

綜合考慮后,我們最終選定第三種方案制作模型,并將其命名為“間歇式”滅菌候診裝置。

二、方案設(shè)計(jì)

(1)工作原理

裝置的自動(dòng)控制原理如圖1所示。

裝置運(yùn)行的原理是:以候診室第一個(gè)病友起身離座為信號(hào)輸入,通過觸發(fā)式啟動(dòng)開關(guān),啟動(dòng)定位電動(dòng)機(jī)運(yùn)行,候診椅的活動(dòng)坐板圍繞中軸迅速轉(zhuǎn)動(dòng),坐板板面翻轉(zhuǎn)180°后重新定位牢固,同時(shí)啟動(dòng)滅菌裝置,將轉(zhuǎn)入滅菌箱體內(nèi)的含病源菌的污染板面進(jìn)行滅菌處理,并啟動(dòng)聲光排序叫號(hào)系統(tǒng)進(jìn)行聲光顯示和語音播報(bào),提醒下一位病友候診。

裝置結(jié)構(gòu)圖如圖2。

三、裝置制作

設(shè)計(jì)方案確定后,在科技輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,我們進(jìn)行了裝置模型的制作。

我們先繪制了模型的草圖,從五金日雜市場(chǎng)上購置了部分材料,如PVC板材、502膠、有機(jī)玻璃板、砂紙、電機(jī)、開關(guān)等。接著在學(xué)校的科技制作室內(nèi)制作了最初的坐板翻轉(zhuǎn)模型,在技工的幫助下,成功地制作出了整個(gè)裝置的模型,如圖3。

作品完成后,我們針對(duì)裝置的聲、光系統(tǒng)協(xié)調(diào)、機(jī)電系統(tǒng)協(xié)調(diào)、坐板置換的靈敏性與定位的牢靠性進(jìn)行了測(cè)試,實(shí)驗(yàn)結(jié)果達(dá)到了預(yù)期效果。

四、創(chuàng)新點(diǎn)

第7篇

2、事業(yè)單位崗位設(shè)置的原則是:科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能。

3、事業(yè)單位崗位設(shè)置的要求是:按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。

4、事業(yè)單位崗位的具體劃分,通常劃分成三種類別,分別是:管理崗、專業(yè)技術(shù)崗和工勤技能崗。

5、管理崗位的級(jí)別分為1級(jí)—10級(jí),通常適用于事業(yè)單位當(dāng)中的主要負(fù)責(zé)人、各機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人以及各科室或者辦公室人員等。管理崗位級(jí)別分別是部級(jí)正職、部級(jí)副職、廳級(jí)正職、廳級(jí)副職、處級(jí)正職、處級(jí)副職、科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員和干事員。新入職的事業(yè)單位人員通常會(huì)從干事員做起,逐級(jí)升遷。在升遷過程中,除了副處級(jí)升正處級(jí)和副廳級(jí)升正廳級(jí)需要在原來崗位任職滿2年,其他崗位晉升都要在原來崗位任職滿3年。

6、專業(yè)技術(shù)崗的級(jí)別通常分為高級(jí)、中級(jí)和初級(jí),具體劃分為13個(gè)等級(jí),通常適用于教育類事業(yè)單位中的教師、醫(yī)療護(hù)理類事業(yè)單位中的醫(yī)師和護(hù)士等人員。專業(yè)技術(shù)崗當(dāng)中的正高級(jí)職稱包括1—4級(jí);副高級(jí)職稱包括5—7級(jí);中級(jí)職稱包括8—10級(jí);初級(jí)職稱包括11級(jí)—13級(jí)。競(jìng)聘一級(jí)、二級(jí)技術(shù)工崗位,須分別通過高級(jí)技師、技師技術(shù)等級(jí)考評(píng),并具有本工種下一級(jí)崗位工作滿5年以上的工作經(jīng)歷;競(jìng)聘三級(jí)、四級(jí)技術(shù)工崗位,須分別通過高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核,并具有本工種下一級(jí)崗位工作滿5年以上的工作經(jīng)歷;競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)十級(jí)至五級(jí)崗位的,需通過相關(guān)考核評(píng)審,且分別在專業(yè)技術(shù)崗下一級(jí)崗位上分別工作3年以上;競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)十一級(jí)崗位,需通過相關(guān)考核評(píng)審,且在專業(yè)技術(shù)崗十二級(jí)崗位上工作2年以上;競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)十二級(jí)崗位,需通過相關(guān)考核評(píng)審,且在專業(yè)技術(shù)崗十三級(jí)崗位上工作1年以上。不過,獲省、部級(jí)以上技術(shù)比賽名次或技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明成果證書的技術(shù)工,應(yīng)聘一級(jí)、二級(jí)技術(shù)工崗位時(shí),在下一級(jí)崗位工作的年限可放寬1至2年。

第8篇

“血管疾病發(fā)病,尤其是一些動(dòng)脈瘤破裂的患者的發(fā)病特點(diǎn)是起病兇險(xiǎn),需要得到及時(shí)、有效的救治,否則會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的后果甚至危及生命。所以,目前我們需要在提高醫(yī)生專業(yè)、規(guī)范的技術(shù)程度上不斷做出努力,同時(shí),需要逐漸壯大醫(yī)師隊(duì)伍,形成人才梯隊(duì)以適應(yīng)各級(jí)城市患者的治療需求。因此,血管病領(lǐng)域醫(yī)生專業(yè)的繼續(xù)教育顯得尤為重要。”這是本屆中國血管論壇(CEC)大會(huì)執(zhí)行主席、上海中山醫(yī)院血管外科符偉國教授發(fā)出的呼吁。

CEC大會(huì)共同主席、總醫(yī)院(301醫(yī)院)血管外科郭偉教授介紹說,目前,國內(nèi)血管外科的開展并沒有普及,具有獨(dú)立血管外科的醫(yī)院仍集中在少數(shù)大中城市。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全國有獨(dú)立血管外科的醫(yī)院為230多家,而從事專業(yè)血管外科的醫(yī)生總數(shù)約不到1500人;同時(shí)血管外科醫(yī)師的專業(yè)化程度仍然參差不齊,區(qū)域發(fā)展不平衡,目前迫切需要一個(gè)倡導(dǎo)規(guī)范化培訓(xùn)的教育平臺(tái)。當(dāng)記者問到CEC各種亮點(diǎn)以及學(xué)術(shù)平臺(tái)的創(chuàng)建思路時(shí),郭偉教授感慨地說,思路初衷就是希望盡力推動(dòng)血管外科在中國的發(fā)展步伐。這是一項(xiàng)事業(yè),而我們?nèi)抑行牡牧α渴怯邢薜?,我們希望政府相關(guān)醫(yī)療部門、業(yè)界以及社會(huì)各界朋友能夠一同關(guān)切中國血管外科的發(fā)展。有大家共同的力量支持,中國血管外科的事業(yè)才可能更加強(qiáng)大。

CEC大會(huì)共同主席、北京安貞醫(yī)院血管外科教授認(rèn)為,循證醫(yī)學(xué)是保障臨床實(shí)踐的根基,也是以往中國醫(yī)學(xué)發(fā)展的瓶頸和軟肋。“CEC2012”結(jié)合了近年來最新臨床證據(jù),回答專業(yè)爭(zhēng)議,規(guī)范臨床診療。同時(shí),多項(xiàng)國人自己的前瞻性、多中心RCT研究在CEC上首次嶄露頭角,激勵(lì)著未來我國血管外科的發(fā)展和科研工作。

第9篇

在產(chǎn)業(yè)建設(shè)上,要繼續(xù)堅(jiān)持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念,用發(fā)展工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?;l(fā)展、社會(huì)化服務(wù)、市場(chǎng)化經(jīng)營;堅(jiān)持龍頭企業(yè)帶動(dòng),通過扶持壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金、技術(shù)、信息等支撐,帶動(dòng)農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)獲得收益,推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)革新;堅(jiān)持大戶示范,大力發(fā)展種植農(nóng)場(chǎng)、養(yǎng)殖工廠,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、集約化、規(guī)?;?jīng)營水平。

二、壯大勞務(wù)經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)牧民的工資性收入

要通過整合資源的方式,進(jìn)一步擴(kuò)大職業(yè)教育招生規(guī)模,力爭(zhēng)使每個(gè)農(nóng)牧民未就業(yè)的初、高中畢業(yè)生都能參加各類培訓(xùn)或進(jìn)入職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí),提高新增勞動(dòng)力的技能水平,增加勞務(wù)經(jīng)濟(jì)效益。有組織地?cái)U(kuò)大勞務(wù)輸出,開展定向委培,推行訂單式勞務(wù),避免勞動(dòng)力外出的盲目性。

三、落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策,增加農(nóng)牧民的政策性收入

爭(zhēng)取在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會(huì)建設(shè)方面多上項(xiàng)目,上大項(xiàng)目,在國家政策強(qiáng)力帶動(dòng)下,使我盟的“三農(nóng)”投入不斷增加,重點(diǎn)改善農(nóng)牧區(qū)的教育、醫(yī)療、交通等生產(chǎn)生活條件,緩解農(nóng)牧民就醫(yī)難、出行難、吃水用水難、子女上學(xué)難等問題,減輕農(nóng)牧民的負(fù)擔(dān),節(jié)約農(nóng)牧民的支出。實(shí)施安居工程、防災(zāi)減災(zāi)工程和農(nóng)業(yè)水利工程,增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害的能力,降低自然災(zāi)害給農(nóng)民造成的損失,通過減負(fù)節(jié)支減災(zāi)來增加農(nóng)牧民收入。要不折不扣地貫徹執(zhí)行糧食直補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼、農(nóng)村低保等政策,進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,杜絕與民爭(zhēng)利。要整合扶貧、移民等項(xiàng)目資金,扶持農(nóng)牧民發(fā)展經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)農(nóng)牧民增收后勁。通過各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí),不斷增加農(nóng)牧民直接獲得國家現(xiàn)金扶持力度,促進(jìn)農(nóng)牧民收入增長(zhǎng)。

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