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使火電廠相關設備運行工作平穩、可靠，且其可靠性管理工作得到增強，從現在火力發電廠的工作實際情況來看，是目前最有效、最可行的一個方案。可靠性管理實現確定的可靠性目標，需要對設備壽命周期中相關的可靠性工程進行規劃、組織、控制、監督等，并以此作為前提在設備改進和技術方面提出監督措施。火電廠可靠性管理工作，由經過相關計算得出火電廠設備的可靠性的數據，由統一的管理規則，監察、分析火電廠相關系統運行的可靠度，同時也是火力發電廠科學管理友好進行的一個重要方式[1]。綜上，我們應該從增強火電廠設備的可靠性管理入手，制定一系列切實有效的具體措施，進而提高設備的可靠性。

1設備管理體系的建立

設備管理體系的建立，為火電廠設備的可靠性管理提供了組織上的保證和技術要求，也為火電廠設備減少檢修工期、增加檢修間隙提供了根據。為此，可建立以火電廠某領導為組長的領導小組的類似方式，成立火電廠領導管理小組及相關系統，制定出其管理體系的相關制度和可靠性管理體系對應的獎懲方式等，雙管齊下去解決電廠相關方面管理工作中會遇到的問題，也附帶著加大相關方面管理工作在火電廠生產鏈各個環節的逐步滲透。因此可靠性管理網絡體系中的每一位成員需要明確自己的責任，彼此之間密切配合，跟隨組織領導，掌握出火電廠設備故障和維修的規律，為可靠性管理做出貢獻。

2將國家可靠性管理規定的貫徹落實

設備管理體系的建立，為火電廠設備的可靠性管理提供了組織上的保證和技術要求，也為火電廠設備減少檢修工期、增加檢修間隙提供了根據[2]。為此，可建立以火電廠某領導為組長的領導小組的類似方式，成立火電廠領導管理小組及相關系統，落實國家關于電力這方面的相關政策、法規及標準的相關要求，制定出其管理體系的相關制度和可靠性管理體系對應的獎懲方式等，雙管齊下解決電廠相關方面管理工作中會遇到的問題，也附帶著加大相關方面管理工作在火電廠生產鏈各個環節的逐步滲透。因此可靠性管理網絡體系中的每一位成員需要明確自己的責任，各成員相互配合，跟著上級部門的領導，隨著相關工作經驗的慢慢增多，從而掌握電廠相關設備故障、維修其中包含的規律，為可靠性管理做出貢獻。再者還可以開展火電廠有關可靠性工作的相關活動，使火電廠現場的準確度得以提高，使相關設備安全穩定地運行下去。

3火電廠相關安全管理的加強

火電廠先關安全工作的加強，在相關工作人員的任務落實上，責任獎懲上，都要貢獻出想過工作人員該有的價值。工作重點為強化落實我們的規章制度，工作內容是預控風險和評估安健環，必須將要求、管理、考核都嚴謹地進行、嚴格地執行。做好由火電廠公司領導帶領的檢查小組進行月度安全檢查，并在出現問題后做好整頓、并再次檢驗的工作。在體系上規范和細化廠內安全生產檢查工作，將廠內安全生產檢查工作做成常態化，制定出《廠內安全生產檢查工作管理規定》文件，并做好閉環管理。通過這一系列的檢查，使火電廠全體工作人員的安全觀念得到加強，一些不好的工作行為進行有效地減少，使火電廠安全管理相關工作得到規范，大家的工作環境也變得越來越好，安全系數也越來越高，為火電廠企業的安全形象打下堅實的地基。

4相關設備管理的加大

嚴格將“兩票三制”的規定、工作票宣讀制、安全交接工作等執行到位，嚴禁工作人員沒有票就上崗，以保障人身安全和設備安全。文件包在檢修過程中嚴格執行文件包制度，將制定的機組相關措施、可靠性管理工作的獎懲制度嚴格落實到位，及加大對相關設備的檢修維護，以此使火電廠設備安全可靠工作[3]。為了給現場設備操作進行必要的安全技術指導，對生產中遇到的疑難問題給予幫助，到崗到位制度必須對廠內生產管理工作人員嚴格地執行下去。火電廠關于機組節約能源能、降低損耗、加強相關工作人員對設備的檢修質量、設備系統運行的更加優化的評判上加大力度，讓相關設備可靠性得到加大。

5穩固相關運行管理

為了避免因對設備的狀態、運行方式不清晰而造成的操作錯誤，要加強交接班管理機制，嚴格地執行“三確認”，嚴格地執行“兩票三制”，在需要交接班前后的半小時內一些重大操作通常情況下不做，碰到緊急或特殊情況需要處理時，所有相關工作人員由值長統一統籌領導。且對相關制度規章是否有認真地執行，相關的管理人員須到現場進行查看檢驗[4]。廠內相關設備的巡檢制度也要執行到位，一旦發現問題時，在第一時間發出相關信息并進行有效處理，這樣廠內機組的安全穩定運行才能有保障，才能提高設備可靠運行的周期。

6相關設備隱患篩選加大

要想火電廠設備隱患篩選工作做得好，使廠內相關機組設備的運行穩定、供熱有保障，需廠內相關部門將安全生產大檢查、“春、秋檢”機會充分利用起來，并把隱患及時清除。對油區、氫站和氨站等重點區域和重大危險源的隱患排查工作，廠內相關部門要對國家的相關法律法規有效地落實，一旦檢查出問題，要立即落實到相應的負責人和并預估好完成時間，所有的隱患只有在規定時間內清除掉，才能確保廠內機組安全、穩定運行。

7提高工作人員技能水平

讓火電廠可靠性管理工作者持證上崗，提升可靠性管理工作人員的技能水平，需要各電廠公司組織工作人員參加相關各類培訓班，加強交流學習，如國家電監會電力可靠性中心辦的培訓班[5]。對設備管理人員的技能培訓，選擇與實際生產緊密相關的培訓模式和培訓方法是保證所學技能培訓取得實效的有效手段。

8總結

綜上所述，加強火電廠的可靠性管理，在建立完善的可靠性管理制度，保障設備安全運行、貫徹執行國家可靠性管理規定，認真開展可靠性管理工作、強化安全管理，全面落實各級人員安全生產責任制、提升設備管理，為可靠性管理奠定堅實基礎、夯實運行管理，嚴格執行“交接班、兩票三制”制度、加大隱患排查力度，力爭將事故隱患消除在萌芽狀態、加強生產人員培訓，提高技能水平等方面入手能取得行之有效的結果。這幾個方面一起運作，不僅加強了火電廠的可靠性管理，也使火力發電廠的設備可靠性得到加強。

參考文獻

[1]周燕.發電廠安全運行管理及可靠性提升研究[J].工程技術：全文版，2016（11）：00075.

[2]郭永杰.火力發電廠做好設備運行可靠性管理的具體措施[J].工程技術：全文版，2016（9）：00098.

[3]高懿.火力發電廠做好設備運行可靠性管理的具體措施分析[J].山東工業技術，2016（19）：173~174.

[4]嚴慶華.淺析火力發電廠電氣設備的運行維護與管理[J].環球市場，2016（21）：104.

[5]崔洋.淺析完善電廠熱工保護系統可靠性措施[J].中國廚衛，2016（1）：00048.

作者簡介：熊婷婷（1983-），女，助理工程師，大學本科，主要從事電廠節能與可靠性管理工作。